道路桥梁工程施工质量通病预防

王秋云

摘要：道路桥梁施工较为复杂，多方面因素都可能对桥梁质量造成影响，因此需要相关施工单位提高重视度，不断对施工技术进行优化，尽可能提高道路桥梁的安全性，促进我国道路事业的进一步发展。基于此，本文章对道路桥梁工程施工质量通病预防进行探讨，以供相关从业人员参考。

关键词：道路桥梁工程;施工质量通病;预防

引言

近些年来，道路桥梁建设事业的持续深入发展促使国外道路桥梁工程项目建设规模与数量逐年增多。再加上工艺水平的持续提升，促使道路桥梁工程项目建设工艺与相关流程也逐年增多。在这样的发展背景下，道路桥梁工程项目参建单位需要主动立足于统筹组织、超前计划的原则理念，重点加强对各道工序的衔接处理。并严格按照合同文件要求，对各施工阶段所涉及到的专业内容以及管理内容进行协调配合。

一、道路桥梁工程施工质量通病预防的重要意义

首先，道路桥梁常见病害是危害桥梁结构稳定性的主要因素。对于道路、桥梁工程来说裂缝、基础沉降、外观损伤等都是最常见的病害，但这些小问题不妥善处理，投入运营后，经过交通荷载作用，风雨侵蚀等侵害后，小问题会发展成为影响主体结构稳定性的大问题，给整个交通网络造成负面影响;其次，常见病害不仅会影响工程质量，也无法满足道路交通通行要求。因为发现病害问题，为了保证通行安全，降低质量损失，就需要对交通量和重型车辆进行管制，这样就无法满足工程建设目标，发挥道桥工程的实用性能。因此道路桥梁工程建设必须从始至终重视常见病害控制和处理，采用先进的技术和施工工艺减少常见病害发生的几率，对于出现的病害的问题要快速、完善处置，这样道路和桥梁结构的使用性才能得到保证。

二、道路桥梁工程施工质量通病分析

（一）道路桥梁地基处理问题

地基是一个工程的根本，如果无法保证地基的施工质量，那么势必会影响道路桥梁的使用情况。在开展道路桥梁施工作业的时候，需要投入大量的人力和物力处理地基问题，就目前我国的施工技术来看，在处理地基时一般会采用沉降控制法，但是通过调查发现，进行沉降控制并不能很好地把控地基的质量，出现这种现象的原因从本质上可以归结为两个方面：第一，是在施工前，工作人员的准备工作做得不够充分，对当地的勘察做得不够到位，一些特殊情况并没有被重视，导致后期在设计的过程中出现一定的偏差;第二，是在具体施工的过程中，工作人员没有将桥头和台背进行调整和改善，所以出现了沉降差异比较大这种情况。

（二）道路桥梁的结构病害问题

道路桥梁要提供自身的外部重力以及各种加载效果，其前提就是自身的结构必须有极为强大的耐用性和强度。不仅要求道路桥梁的所有部位是准确的，结构也要保证是准确的、适当的，即便在面对轴向压力的情况下，稳定性依旧保持的很强。然而，还要注意的问题是，用于建设道路道路桥梁的建筑材料有着不同的强度，而且在性能方面表现极强。所以，路桥经过长期使用后便会有许多病害结构问题随之产生。

三、道路桥梁工程施工质量通病预防的措施

（一）做好施工组织设计工作

在进行混凝土材料施工的过程中，必须做好施工组织设计工作，降低对施工质量的影响。施工组织设计尤为关键，直接关系组织人员、工程机械、工程材料在同一时间的操作。在正式开始浇筑之前，需要同材料厂家进行有效的沟通，预先确定混凝土的用量和使用时间，之后还需要做好浇筑现场的实地勘察工作，保障混凝土浇筑设备能够进行停靠施工。同时，需要确认隐蔽工程能否通过验收，是否具备混凝土作业条件。另外，由于振捣不密实，就会造成混凝土裂缝问题，一旦水分出现过度流失，收缩面的摩擦力就会增大，严重影响了施工人员的工作效率，同时增加了混凝土裂缝问题出现的可能性。所以在进行时间把控的过程中，必须做好混凝土浇筑的组织工作，全面管控浇筑时间，避免由于混凝土施工不合理出现结构裂缝问题。

（二）完善项目管理制度

為了助推路桥施工项目的顺利实施，可以根据施工相关管理条例制度，结合工程实际情况，做好施工前整体工期的预测，管理者可以针对道路桥梁工程内容进行细化，甚至可以精确到每天、每月的施工计划。施工目标和施工计划越详细，施工人员的工作进度会越精准，这样便可以对工程实际施工进度及时进行纠正，对工程施工近期和远期目标进行精准化管理控制。另外，还应创新相关管理制度，以约束施工人员行为并解决施工过程中出现的问题。而项目管理制度的全新制定，需要在符合国家相关法律的前提之下，侧重道路桥梁工程施工项目制度的可行性，使具体实施规划原则与施工进度要求相一致。这对于每一个施工项目来说都至关重要，可以让施工人员有制度可依，降低错误发生率，规范施工人员施工行为，保障整体工作质量。

（三）构建科学完善的质量管理体系

构建科学的质量管理体系能够确保道路桥梁施工质量。以监理为中心，全程监控施工质量，其产生的意义重大。为此需要持续完善施工质量管理流程，处理好建设单位、监理单位和承包单位之间的关系。主要流程包括签订协议、签订合同，以形成建设单位和承包单位之间的承发包关系，建设单位与监理单位经履行合同职责，对其中的经济关系进行处理，从而产生相互之间委托与被委托的关系。因监理单位与承包单位之间没有签订合同，同时无须处理经济问题，因此两者之间只存在监理与被监理关系。此外，建立以监理为中心的施工质量管理小组，该小组的主要工作内容是监理工程师根据合同相关内容以及处理方法履行工作职权，同时加大对承包单位、建设单位监督力度，保护双方的利益。建设单位需要定期安排检验人员进行施工单位质检工作，由施工单位建立施工质量管理小组，方能对各个施工阶段的质量予以检查，从而防止施工中产生质量问题。监理单位需要建立监管小组，对施工进行全天跟踪，按照施工中产生的问题给出自己的建议，同时要求施工方及时解决相关问题。施工单位也要建立质检部门，其主要目的是随时对工程施工进行检查，及时发现并解决问题。

（四）施工方与监理方充分沟通

架设桥梁本就是一项技术难题，要在空中架设起一座钢筋混凝土大桥本就不容易，更何况桥梁设计图纸结构复杂，所需要的专业设备也很多，对于桥梁施工人员的技术水平要求也比较高。同时，根据国家出台的一系列相关环保政策，桥梁设计不仅要质量过关，更要在外观上达到审美标准，这给桥梁施工又带来了一系列的难题，因此在建设中需要施工方与监理方进行充分沟通，有问题及时解决，确保桥梁可以按照预定的日期完成，同时要保证建设好的桥梁质量完全过关。

结束语

道路桥梁施工项目管理为一项较为复杂的任务，是保障整体工程如期交付并可迅速投入使用的关键部分。管理者通过良好的管理手段，从内部和外部双重角度入手，统一协调施工现场的各项工作，确保施工技术和施工行为规范，严格按照施工图纸和施工计划完成管理监督，保障道路桥梁工程质量，控制工期，避免安全事件发生，降低管理成本，最终收获更高的社会效益。

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