建筑工程质量管理解析

黄德荣

摘要：随着我国现代化建设事业的蓬勃发展，建设规模不断扩大。然而近几年频繁出现“豆腐渣”等不合格工程使人们开始越来越关注建设工程的质量问题。本文通过对影响建筑工程质量的因素进行论述，分析了工程产生质量问题的原因，并且分析了施工阶段的管理与控制以及质量控制制度的建立等，针对问题提出了一些自己的意见和见解供以参考。

关键词：建筑工程;质量管理;影响因素;措施

引言

虽然现在越来越多的建筑施工企业已经意识到建筑工程质量管理的重要性，但是随着建筑施工工艺要求的不断提升，现场影响施工质量的因素不断增加，对建筑工程质量管理带来了新的挑战。建筑工程质量非常容易受到外部因素的影响和干扰，从而出现质量问题。所以我們要不断分析可能出现的问题，并且从质量管理体系的建设、各项管理制度的落实、以及全过程控制等方面不断加强执行力度，从而提高建筑工程质量，确保施工质量可以达到设计标准。

1 影响工程质量管理的主要因素

工程管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量 控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。

1.1 人的因素

在建筑工程施工方面，人是主要的施动者，也是策划者。因此人的因素是建筑工程质量问题中的一个核心的因素。人的因素主要包括施工人员的技术水平、工程项目负责人的综合素质及职业道德。在我国的建筑工程施工中，大部分都是农民工，而这些农民大部分学历低，缺少一定的素养，更重要的是缺乏建筑技能，没有基本的建筑常识，不懂施工过程中一系列的规范及准则。这就必然会导致整个建筑工程质量的下降。

1.2 技术方面的原因

建筑工程建设过程中，既要重视硬件（操作技术）的发展和应用，更要重视软件（项目管理）的研究和应用。二者相辅相衬、缺一不可，硬件是项目具体实施的工具，软件是提高硬件效率、保证项目质量的有力武器。从调查结果来看，质量问题的产生主要是由于软件的局限和不完善造成的，完全源于硬件技术方法本身而造成的建筑工程质量问题很少，这说明技术理论成熟，硬件技术具有保障，但是在软件技术方面还有许多需要完善和改进的地方，如施工方案不能落到实处、现场组织协调不到位、工序搭接不合理等。

1.3 材料因素

建筑工程施工中最重要的物质条件就是施工材料，而材料的质量很大程度上也就决定了工程质量，如果材料的质量不过关，那么工程的质量也就不可能符合相关标准。

1.4 建筑工程资金方面的原因

目前建筑市场竞争激烈，并且由于建筑市场管理不规范，使得许多建设单位在资金不到位的情况下就组织招标，使得在项目建设过程中进度款不能按时支付，尽可能多地把垫资风险转嫁给分包商。为了缓解资金压力承包商不得不最大可能地节约支出，偷工减料、劣质建材的使用等就成了他们无奈之举。同时，为了减少投资降低成本，在建筑工程中常常存在不求优质只求合格的管理思想，那些处于可用可不用的劣质建材就常常被用于建筑工程当中。

2 优化建筑工程质量管理措施

2.1 创新和完善质量管理体系

建筑工程质量管理体系是我们建筑工程质量管理的基础，所以要做好质量管理就必须优先做好体系建设工作。首先我们必须转变现有的传统观念，重视对管理体系的创新，并通过管理体系的不断创新来实现质量管理的提高。从而为我们的现场施工质量管理提供可靠地依据和支撑。要对目前现有的质量管理体系进行补充和完善，并随着实际情况的变化和国家标准的提高而不断对整个管理体系进行完善和创新。在体系完善的过程中，要明确不同单位之间的权责界限，确保管理流程的顺畅。另外还要在现行法律法规的框架内，不断推进单位之间的协调作业，保证施工作业的正常进行，减少和断绝施工质量问题的出现。

2.2 提高质量意识，造最优质量工程

百年大计，质量为本，质量是任何项目永恒的生命力。任何建筑工程参与方必须提高质量意识，为民众、政府建造出高品质高规格的建筑项目，建筑工作者应争取以最优质量的工程，来给社会做贡献。最优的工程质量是众志成城、共同创造的结果，项目管理干部、具体操作人员等参与方对项目质量关系重大，所以要保证工程质量，必须从提高工程参与各方的质量意识入手，使其牢固树立质量第一的观念，全心全意为用户服务，注重企业的社会效益，严肃认真的对待工程质量问题，将质量视为企业发展的生命线。

2.3 依靠先进技术，确保项目质量

工程质量与技术因素密切相关。除了人员的技术素质外，技术因素还包括设备、信息、检测等技术。项目参与方要重视建筑产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现建筑产品和施工工艺的更新换代。这表明了新技术与质量的密切关系，科技是第一生产力这一论断在工程建设中得以很大程度的体现。为了保证项目质量，应重视新技术、新工艺的发展与运用。针对工程项目的建设过程，要始终遵循先进的质量标准、工艺流程、操作规程，不断地利用提高与改进工艺水平与施工技术来确保建筑工程的质量。

2.4 严格工程材料的采购使用

各类工程的建筑材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。因此，采購和使用的建筑材料质量必须符合标准规定。要严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求;需复试检测的建材必须经复试合格才能使用;使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。如果没有高质量的建筑材料，建筑施工工程质量的管理和控制将成为无源之水、无本之木。

2.5 提高施工人员的职业素质

工程质量的优劣，在一定程度上也取决于施工人员的总体素质。我国工程建设人员，多为普通农民工，缺乏基本的知识培训。多数的工程建设单位没有对新招的技术人员和工人进行职业培训，导致部分技术人员和工人不熟悉施工现场的基本常识。匆忙上班的结果就是给施工质量控制造成了许多的麻烦。倘若要提高施工的质量，就要严格的对施工技术人员进行培训，提高他们的职业素质。做好工程职业素质培养，才能让现场施工人员熟悉施工中出现的状况，快速处理杜绝隐患。

2.6 强化监督管理工作

建筑工程质量管理控制工作离不开监理部门的支持，所以监理单位首先要强化监理人员的培训，提高监理人员的业务水平和管理能力，使其在工程管控中发挥关键作用，其次，监理单位要提高监理人员的待遇，并实行激励机制，充分调动监理人员的主管能动性。再次，施工单位在施工过程中积极主动和监理多沟通，将施工中遇到的问题尽量消灭在萌芽状态。

结束语

时代的发展进步和建筑行业的竞争加剧，使得提升建筑施工管理的质量成为目前建筑企业长远发展的根本所在。要实现全面提升建筑施工管理的质量，只有不断提升自身的管理技术，培训专业的管理人才，建立完善的管理体系，还要保障管理措施的安全性能，严格管控建筑材料的质量等等。从而有效提升建筑的整体质量，使建筑企业获取更多的经济效益和社会效益，提升建筑企业的行业竞争优势，推动国民经济的快速发展。

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