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土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析

2022-06-07李杰冕

城市建设理论研究(电子版) 2022年10期
关键词:时效性管理工作绿色

李杰冕

广州工程总承包集团有限公司 广东 广州 510000

在新时代背景下,随着社会经济的迅速发展,也在一定程度上创新了土建工程,就目前来说,土建工程的重要施工方式就是绿色施工,为了能够使得建筑行业的发展速度变得越来越快,相关工作人员应当结合实际情况,利用科学有效的技术手段,不断的创新以及改革土建工程管理工作,并且还应当全方位的改革管理制度以及管理方法。本文将深入分析绿色施工以及管理创新的重要性,并结合实际情况提出了有效的解决,希望可以为相关工作人员提供有效见解。

1 分析建筑工程创新以及绿色施工管理方法对建筑工程的重要性

1.1 建筑工程管理创新的重要意义

在新时代背景下,为了能够与可持续发展经济路线保持一致,对于建筑企业而言,在工程管理过程中应当结合实际情况不断的改革以及创新管理模式。要把现代化绿色环保的管理理念落实到实际工作中,相关工作人员应当结合实际情况积极改变施工以及管理过程,要全面性的分析整个工程,并且要确保每一方面的管理工作更加具备科学性以及时效性,为了能够使得建筑企业可以得到迅速发展,相关工作人员应当利用先进的管理思路完成管理工作,并且还要对管理模式进行改革以及创新,这样可以使得工程管理低碳环保得到有效保障。只有不断的创新以及改革工程管理模式,才可以使得建筑企业的管理效率以及管理质量得到有效提升。工程管理的创新对建筑企业自身的发展所起到的作用是不容忽视的[1]。

1.2 满足人们的保护生态环境要求

想要使得建筑工程管理工作更加具备时效性以及科学性,相关工作人员就应当结合实际情况对土建工程管理进行创新,要从施工成本、施工过程以及每一种与工程相关的地点实施合理的把控作业。相关管理工作人员应当不断的创新管理模式,在实际土建工程管理过程中,要利用先进的管理模式完成管理工作,所采用的建筑工程发展管理概念要具备先进性,并且还要把土建工程的每一项工作落实到位,使得建筑企业的经济效益以及社会效益得到稳步提升。相关工作人员应当结合实际情况不断的改革管理体系,所拟定的管理体系要与建筑企业以及内部工作人员的协调发展保持一致,想要把现代化的管理理念落实到实际管理过程中,在此过程中相关工作人员就应当把节能绿色作为发展目标,在实际管理过程中运用节能资源管理模式,使得建筑企业的经济效益得到有效提升。在土建工程施工过程中,相关工作人员所运用的建筑材料要具备节能环保的特征,这样才可以与人们的保护生态环境要求相互一致,在实际工作当中,只有高效率完成这几方面工作,建筑企业的管理工作才可以更加具备时效性以及科学性。在土建工程管理过程中,相关工作人员应不断的完善管理模式,进而为建筑行业的迅速发展奠定扎实基础。

1.3 满足社会发展需求

在时代背景影响下,在一定程度上提高了建筑企业市场的竞争力。对于建筑企业而言,想要在激烈的市场竞争当中站稳脚跟,就应当把本身的职能特征充分发挥出来,建筑企业应当结合实际情况,利用科学有效的技术手段,不断的创新企业的管理工作人员,并且还要逐渐的改进内部的管理以及技术,要提升企业本身的实力,这样不仅可以与现代人们需求保持一致,也会使得建筑企业在行业内部的影响力得到有效提高。

2 分析土建工程管理的创新方案

2.1 创新管理结构

对于传统的土建工程管理方式而言,管理结构缺少一定的科学性以及时效性,在新时代背景下,随着社会经济的迅速发展,建筑行业的发展速度也是变得越来越快,在这种环境当中,传统的土建工程管理方法会对土建工程的未来发展造成一定的影响,其中对土建工程的影响主要包含以下几个层面。第一,会使得土建工程决策落实的速度变得越来越慢。第二,由于未把层级式管理结构的作用完全发挥出来,因此在实际管理过程中,管理水平也会变得越来越低。第三,管理工作人员的积极性还有待提升。以上所出现的这几种问题会直接影响到土建工程的管理质量以及管理效率。对于这种状况,相关的土建单位以及管理工作人员应当根据实际情况利用科学有效的技术手段,在第一时间创新管理机制。在此过程中相关工作人员应当使得传统的层级式管理结构模式变得更加具备科学性以及时效性,并且在土建工程管理过程中,相关工作人员应当利用科学有效的扁平式管理模式完成管理工作。要仔细划分土建工程的管理内容,确定管理责任,把责任落实到土建工程管理过程中,与此同时,每一个土建工程的管理部门要对自身的责任进行明确,这样不仅可以使得管理工作人员的积极性得到有效提升,对提升土建工程管理工作效率以及质量所起到的作用更是不容忽视的[2]。

2.2 创新管理技术

对于传统的土建工程管理方式而言,在实际管理过程中主要是以人工管理方式完成管理工作,在新时代背景下,随着社会经济的迅速发展,土建工程的发展速度也是变得越来越快,人工管理也开始逐渐暴露出比较多的问题。针对传统的土建工程管理方式来说,不仅会对土建工程管理工作的及时性以及准确性造成一定影响,并且还会使得土建工程的经济效益无法得到有效提升。所以,相关工作人员应当结合实际情况,利用科学有效的技术手段,不断的创新以及优化土建工程的管理技术。在此过程中可以从以下几个层面入手。第一,在土建工程成本管理过程中,管理工作人员应当把先进的信息技术融入到实际工作当中,这样不仅可以使得管理计算的成本变得越来越低,还能够使得成本核算的可靠性以及准确性得到有效提高。第二,在工程造价过程中,管理工作人员应当根据实际情况运用大数据信息技术以及云技术和建模处理技术实施分析作业,进而使得工程造价信息的准确性以及时效性得到有效保障。第三在土建工程安全管理过程中,相关工作人员应当结合实际情况使用多媒体技术,科学有效的评估安全管理工作,这样不仅可以使得施工工作人员的生命财产安全得到有效保证,还能够使得土建施工现场的安全设施以及机械设备一直处于稳定运行的状态。

2.3 创新人才培养

相关工作人员应当结合实际情况,利用科学有效的解决方案,不断的创新工程管理工作,创新工程的主体就是人才,所以管理工作人员应当对人才培养给予高度重视,并且还要把创新人才培养制度落实到实际工作中。相关工作人员可以从以下几个方面开展此项活动。第一,相关工作人员应当把企业内部的培训教育落实到实际工作中,并且还要把现代化的工程管理方式以及管理观念和管理模式运用到实际管理过程中,进而使得管理工作人员的管理水平得到有效提升。第二要把创新人才引用到实际管理过程中,这样不仅可以使得土建工程管理队伍变得越来越丰富,对促进实现管理创新的实际效果所起到的作用更是不容忽视的。

2.4 创新管理制度

想要科学合理的创新土建工程相关工作人员就应当结合实际情况,不断的创新土建管理制度,只有不断的健全管理制度,才可以对土建工程的每一个阶段实施有效连接作业,进而使得工程施工的合理性以及高效性得到有效提升。对于土建工程管理制度而言,应当结合我国经济的发展方向不断的健全本身管理内容,相关部门应当审核以及检查管理制度,在实际工作过程中,一旦出现问题,要根据实际情况提出科学合理的解决方案,并对所出现的问题进行及时处理,这样不仅可以使得土建工程施工过程中的失误率变得越来越低,也会在一定程度上提高整体施工质量以及施工效率。建筑企业在拟定具备科学性以及时效性的管理机制过程中,应当把管理理念落实到实际工作中,不仅要不断的创新以及改进管理制度,还要把信息技术与管理制度科学合理的融合在一起,进而为建筑行业的进一步发展奠定扎实基础。

3 分析土建工程绿色施工方法

3.1 提升建材管理水平

利用绿色建材以及环保建材是绿色施工最为重要的内容之一,土建工程施工的基础就是建筑材料,想要使得土建工程质量得到有效提升,相关工作人员就应当对建筑材料给予高度重视。在新时代背景下,随着社会经济的迅速发展,新型科学技术的发展速度也是变得越来越快,并且绿色环保材料的使用效率也在逐渐提升,这对促进土建工程的迅速发展所起到的作用是不容忽视的。所以为了能够使得土建工程绿色施工质量以及施工效率得到有效提升,相关工作人员应当从建筑材料管理方面入手[3]。第一,对于管理工作人员而言,应当结合实际情况,利用科学有效的技术手段使得建材的环保性能管理水平得到有效提升。在施工准备阶段,相关工作人员应当在第一时间全面的考察建筑材料供应商,并且要有效保障所选用的供应商资质与工程建筑的绿色施工需求相互一致,与此同时,相关工作人员应当对材料的质检报告进行仔细考察,进而使得建筑材料的环保性得到有效提升。建筑外墙涂料要与国家相关规定保持一致,这样可以使得环保的施工效果得到有效提升。第二,相关工作人员应当结合实际情况,利用科学有效的解决方案,使得建筑材料的使用环保管理水平得到有效提升,在实施施工作业时,要在第一时间对产生的建筑垃圾实施处理作业,这样可以使得周边的生态环境得到有效保障。在实施施工作业时,一旦未严格管理水泥材料,就会对周边环境造成一定影响,所以相关工作人员应当对建筑材料的环保管理工作给予高度重视,进而使得土建工程绿色施工质量以及施工效率得到有效提升,如图1所示。

图1 建筑材料图

3.2 实施绿色施工工艺强化绿色施工培训

相关工作人员在落实绿色施工过程中不仅要对建筑材料实施绿色管理作业,并且还要对绿色施工工艺进行严格把控。主要可以从以下几个方面入手。第一在施工准备阶段相关管理工作人员以及技术工作人员应当严格考察工程周边环境,要确保所设计的施工方案要具备科学性以及合理性,并且结合工程设计方案,把具体的施工工作管理方针落实到实际工作中,还要科学合理的使用绿色施工方法完成施工工作。第二,对于土建施工单位而言,要结合实际情况构建绿色施工管理组织,组织当中主要包含两个层级,一级主要由施工单位以及技术单位和承包单位等组合而成,另一级主要包含临时的建筑组织,对于这两个层级而言,都应当根据实际情况管理以及监督土建工程的绿色施工过程。要明确分工,高效率完成土建绿色施工管理工作。第三,相关工作人员应当结合实际情况,科学合理的完善绿色施工制度,在实施施工作业时,要对成本以及建筑材料质量进行严格把控,并且保证所构建的节能施工方案要更加具备科学性以及时效性。第四,相关单位应当结合实际情况,利用科学有效的技术手段,不断的提高施工工作人员的绿色环保理念,并且还要对施工工作人员进行定期培训,让施工工作人员对绿色施工的重要意义有更深层次的了解以及掌握,进而使得绿色施工质量以及施工效率得到有效提升。第五要结合实际情况构建相关的绿色监督制度以及奖罚机制,针对在实际工作过程中表现优异的施工工作人员而言,相关单位应当在第一时间给予奖励,这样不仅可以使得施工工作人员的工作积极性得到有效保证,也能够在一定程度上提升建筑工程施工安全性以及施工质量。

3.3 施工过程的污染及施工材料的节能

想要使得土建工程绿色施工质量以及施工效率得到有效提升,相关工作人员就应当对施工材料是否环保绿色进行严格把控,并且还要把绿色施工观念落实到实际工作中。针对采购施工材料而言,相关工作人员应当根据实际情况,拟定具备科学性以及合理性的采购计划方案,要不断的对比市场当中的绿色材料,并且还要保证所选用的施工材料具备一定的环保性。在实际采购过程中,相关工作人员应当严格控制施工材料数量,这样可以有效防止出现浪费资源的现象。相关单位应当安排专业性较高的工作人员实施材料保管作业,这样可以使得绿色施工材料质量得到有效提升。在实施施工作业时,相关工作人员应当对绿色施工给予高度重视,在施工准备阶段,要保证所拟定的绿色施工计划更加具备科学性以及时效性,并且要把合理数量的施工工作人员落实到每一个施工阶段,要充分规划施工过程中所需要的仪器以及设备等,这样不仅可以使得整体施工效率以及施工质量得到有效提升,也会在一定程度上提高整体土建工程质量。

4 结束语

总而言之,本文深入分析了建筑工程管理创新以及绿色施工在土建工程当中的重要作用,并且对土建工程管理的创新方法以及绿色施工管理方法的落实进行了阐述,不断的健全管理观念,提升建筑工程的每一项施工管理质量和效率,不仅可以在一定程度上提高整个建筑工程发展速度,为建筑企业提高在行业内部的地位所起到的作用更是不容忽视的。

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