浅析企业财务管理职能的转变与创新

管子房

摘 要：在新的时代背景之下，财务管理工作的重要性变得越来越突出，本文主要针对企业财务管理职能的转变和创新工作进行了深入的探讨以及详细的研究，同时笔者阐述了企业财务管理创新工作的重要性以及提升企业财务管理职能质量的具体措施，希望能够为不同企业的发展作出有效的贡献，进而推动我国财务管理职能在其实际应用过程当中更好地发挥自身作用。

关键词：财务管理;企业管理;财务管理职能;创新策略

1、企业财务管理职能创新工作的重要性

在新的时代背景之下，随着我国社会经济水平的进一步提升以及城市化进程的逐步加快，市场环境之下的企业数量变得越来越多。企业如果想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须要借助信息技术创新与优化企业的财务管理工作，使其充分地发挥自身的职能性作用推动企业的发展，为企业带来更多的经济效益。企业中的财务管理工作是现代企业管理工作中的一个重要组成部分之一，其工作质量在一定程度上直接地影响着企业的经济效益。因此，企业的财务职能创新化管理工作显得尤为重要。通过借助现代化的科学技术水平以及信息化环境从而促进财务管理工作的转型。企业财务管理职能的转变和创新工作对于企业的生存和发展尤为重要，一方面能够有效地提提升企业信息数据的处理效率，另外一方面还可以有效地避免由于人工操作所出现的错误所造成的问题。因此，对于企业的发展具有极其重要的意义和价值。然而，随着信息化时代的到来，信息已经成为各大企业在发展过程当中的一个重要代名词。将实现企业财务管理职能的转变与创新就必须要借助计算机信息化技术为核心。充分的借助计算机处理数据的应用优势从而有效地提升其数据的整合和处理效率。

2、企业财务管理职能的转变与创新策略

2.1.创新财务管理制度，加强企业内部控制力度

企业在开展会计核算和财务工作中必须要借助会计法以及相关的行业准则和规章制度作为指引。企业通过借助构建创新型财务管理体系进一步地优化与完善财务部的内控机制，从而有效地规范企业会计核算内容以及其相关的操作流程，并且根据企业实际情况制定起统一的会计科目标准。除此之外，通过借助责任到人分工明确的规章制度增强岗位之间的监督性和制约性，有效地降低财务职能管理工作中的“失真”现象。并且在市场需求和企业自身实际情况的前提之下制定出创新型的管理策略和制度，借鉴国内外同行业工作者的宝贵经验制定出科学合理且具有创新精神的财务管理职能创新方式，引导企业向着健康稳定等方向进一步发展。

2.2树立起大数据财务管理模式中的创新意识

第一，企业在运城经营和管理工作中必须要借助大数据技术融合创新型财务职能管理模式，并使企业与企业的经济发展进行有效的连接，保证企业高度重视大数据在企业财务职能管理工作中的重要性。并且及时的关注不同部门的动态建设具有延展性系统性安全性的财务数据库，并建立起共享數据体系。通过借助互联网平台增强企业内部财务职能管理数据的精准性。并且借助相关数据为企业的财务部门及时制定并且改进管理策略提供科学精准的数据支持。除此之外，企业还应该进一步加强大数据财务管理模式的创新研究，并且在财务管理职能的转变方面总结相关创新经验，凸显出企业运营管理的特色，并且把大数据技术的有效应用视为企业文化管理中的一个部分，进而在此基础之上强化企业财务职能管理的软实力。在企业财务职能管理的创新化方面，必须要不断的引进新技术新模式作为核心资源，进而为企业的财务职能创新和转变工作铺平道路，为企业财务管理模式的创新提供全新的生命力。

2.3通过创新模式培养出具有财务管理专业知识的人才

不能发现，在目前情况下，我国有许多企业都会把财务会计工作与财务管理工作相混淆，部分工作人员误认为财务会计工作人员就必然会做财务管理工作，殊不知这一想法具有一定的偏颇性。企业如果想要有效地提升企业的运营管理质量提高财务管理智能的创新化就必须要以创新财务职能和创新型人才为主要抓手。因此，企业管理层应当从思想上转变原有的错误认知，做到正确认识企业财务管理职能的转变与创新的重要性。除此之外，还应该在企业中寻找有创新精神的人才。培养具有财务管理职能性人才。其具体的图形包括以下三大方面：第一，在本企业中进行培养。应该在企业中筛选出学习能力相对较强并且具有较高管理意识的工作人员后期注重培养。除此之外，由于财务体系职能的特殊性，因此在筛选过程当中还应该注重员工的专业素养以及职业操守的问题。第二，采取外部招聘形式。外部招聘这种模式在实际操作过程当中所需要的时间相对较短，并且能够更好地挑选具有专业努力较强的财务管理创新型人才。然而由于外部招聘员工可能不了解公司的架构与前期的经验，因此很难对企业的忠诚度和企业的实际运行状况深度了解。组织者还可以采取校园招聘校企合作的形式通过高校为企业培养具有更加专业的财务管理创新型人才。此种方式具有较强的针对性，且培养效率较高，成本相对较低。在操作过程中要求企业、学校和学生三方进行有效的沟通，只有这样才能够使得培养出的人才更加符合企业的发展需求。满足企业财务管理职能的转变与创新要求。

4、结束语

综上所述，在新的时代背景之下，随着科学技术和信息技术水平的进一步发展，使得传统的财务管理模式已然无法适用于当今的企业财务管理需求。因此，企业的财务职能管理工作必须要进行进一步的创新与优化。通过建立财务管理信息化模式能够为企业提升市场竞争力。除此之外，还能够充分的结合企业自身实际情况将企业中财务管理和信息技术进行有效的融合，实现财务管理职能的转变与创新，促进企业的长远发展。

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