打造非公团建“民生模式”激发改革“青年力”

胡同洲

中国民生银行，首家主要由民营企业发起设立的全国性股份制商业银行，35岁以下青年占比65%，90后占比30%。近年来，秉承“服务大众、情系民生”的使命，民生银行坚持回归本源，聚焦高质量发展，全面推进改革转型，成长为支持實体经济的一支重要金融力量。

“筑牢理想信念，争做光荣传统的传承者；锤炼品格作风，争做合规律己的排头兵；敢于担当创新，争做改革攻坚的突击队；练就过硬本领，争做狠抓落实的实干家。”民生银行党委书记、董事长高迎欣在五四青年节对处于改革推进期的民生青年提出“四个争做”的期望和要求。

伴随改革推进进程，民生银行党委领导下的青年工作也发生了巨大变化：共青团更加聚焦价值贡献和敏捷实践，更加强调找准与全行中心工作的切入点、着力点、结合点，一系列实践特色明显的SMART、小青梅、青年改革传导实践6+N等青年工作项目陆续深化，在非公团建领域创新打造“民生模式”。近年来，民生银行团委先后荣获了全国金融系统、中国银保监会系统五四红旗团委的殊荣。

中央金融团工委负责人康华平对此评价：民生银行建立健全了“党建带团建”工作机制，有效落地了《关于贯彻落实习近平总书记重要讲话精神推动金融系统共青团不忘初心牢记使命强“三性”去“四化”的指导意见》，其青年工作以创新实践为特色，在金融系统以及“非公团建”领域进行了有益探索。

帮带、引领：构建青年引领体系，工作视野常态化下沉，通过新媒体把青年意识形态工作对象带动为工作力量

新生代青年价值主张、行为方式、表达渠道深受互联网影响，特别是“人人都有麦克风”的自媒体时代，对意识形态工作提出新挑战。民生银行党委研究后认为，青年既是意识形态工作的重要工作对象，也可以成为一支开展意识形态工作的重要队伍，决定将利用新媒体阵地创新思想引领方式的任务交给共青团。

青年自身是青年话语生成者、传播者与接收者，民生银行团委依此组建了民生青年新媒体传播先锋队——昵称小青梅，现有的1774名队员中90后占比过半。在团中央宣传部实地调研指导下，小青梅项目形成了“坚持一个定位、把握两个方向、创新三个抓手、建立四个机制”的工作体系。青年通过新媒体平台，主动做正面声音的“放大器”，做负面声音的“消减器”。创新的工作模式使其在银保监会意识形态工作会议上被列为典型经验。

如今，新媒体逐渐成为一种时尚工作方式，更成为激发基层活力的利器和对青年职业价值观塑造的有效举措。各级团组织结合矩阵式沟通、联络、聚集新特点，不断探索微信、抖音、小程序、直播间等新阵地，一批涉及“普惠金融服务、防范金融风险、弘扬青年正能量”主题的新媒体活动喷薄而出。近年开展的“民生新生代”等抖音短视频挑战赛，累计浏览量达1649万次，其中，“学党史、强信念、跟党走”学习教育中的“星火百年 青春民生”活动，通过“组织化教育+沉浸式体验+新媒体互动”方式，实现了一场线上线下穿越百年的红色青春接力，创新做法也成为民生银行被《银保监会系统党史学习教育简报》辑录的首个案例。

在服务大局这一青年意识形态实践逻辑基础上，民生银行党委持续强调团组织应对急难险重任务的引领响应速度。在疫情防控、脱贫攻坚期间，小青梅发挥了“特种部队”作用，带动青年参与“抗击疫情 金融青年在行动”、小微企业探店直播、“豫你益起吃”抖音扶贫宣传等各类活动。2021年，在民生银行发布“以客为尊——诚信、创新、高效、共赢、稳健”核心价值观后，团委第一时间策划“改革青年说·民生故事会”主题活动，通过小青梅寻访团挖掘“以客户为中心”的感人故事、优秀实践、热点话题。“以客为尊 致敬不凡”的1158个民生故事、130个新媒体作品、515位核心价值观代言人和34场现场分享会，通过新媒体矩阵云秀场汇集传播，让小故事发挥出大能量，快速提升了企业核心价值观认知度，相关案例也被收录至《中国金融思想政治工作研究》。与此同时，陆续联动开展的各级党委领导参加的“改革青年思·青年面对面”活动，共同激发了青年投身改革的奋发状态，将改革驱动要素生动转化为广大青年价值认同和进取拼搏的内生动力。

创新、压担：构建青年建功体系，激发担当意愿，释放敏捷活力，始终对标中心工作，将团干和青年带入“一线作战状态”

青年的特点就是爱创新、敢为人先。紧抓此特质，民生银行党委强调团组织要主动践行跨界协同、快速响应的敏捷组织特点，在中央金融团工委“双提升”框架下，团委牵头打造“民生青年SMART行动”这一自下而上的青年群众性创新项目，成为助力企业发展的建功载体。行动重点面向40岁以下青年，从青年兴趣入手，安排“创客联盟、创新工坊、创星挑战”等环节，让其有参与创新的意愿和场景，并以组织化方式确保了基层参与度和价值贡献度。

党有号召、团有行动！动态瞄准中心工作实施精准调校是服务中心类青年工作项目保持生命力的关键。民生银行新一届党委、董事会成立以来，把握国家经济发展变革重大机遇，编制《中国民生银行五年发展规划（2021-2025）》，明确了“民营企业的银行、敏捷开放的银行、用心服务的银行”战略定位及改革方向、实施路径。团委迅速将组织青年学习宣传贯彻各项改革工作作为服务中心的核心要务，探索构建涵盖“战略愿景传导、价值观塑造、青年创新创效、青年学习发展、青年荣誉激励、青年岗位建功”在内的改革传导实践6+N项目。随着“改革青年思、改革青年说、改革青年创、改革青年学、改革青年榜、改革青年行”等项目落地，体系化输出了矩阵管控敏捷动员组织机制，提升了面向青年的改革传导力度。其中，SMART行动也迅速将主题方向调整对标至改革主战场的客群经营和数字化转型上来，709个创意点子、229个路演项目，广泛覆盖乡村振兴、共同富裕、绿色低碳、区域化协同等新赛道，多类项目集中于客群研究、客户服务等方向，青年以研究改革重点问题为突破口，在选题实践中锻炼了本领，自觉参与到了改革攻坚之中。

有为方有位！民生银行党委特别注重在重点项目和重大任务中对年轻干部的历练，共青团敏捷跨界的动员模式减少了传统组织模式和时间空间对工作效率的影响，与新生代青年成就动机高度契合。鲜明的价值贡献导向逐步体现在了各级团组织主动对标本机构中心工作自主策划的“青春岗位建功”行动质效中、体现在了“疫情防控、复工复产”青年突击队和志愿者筑牢的青春防线上、体现在了一批批优秀团干部和团员主动请缨挂职驻村助力乡村振兴的生动实践里……随着一个个项目在产品创新、服务提升、管理增效、社会责任等中心链条领域的价值体现，各级团组织打出了服务中心“百团大战”的阵势。各级业务部门、创新管理部门、人力资源部门、工会等也陆续介入联动，形成了多方共建、齐抓共管、高效协同的青年助力中心工作新模式，一批敢于担当的青年五四奖章、青年文明号、青年岗位能手脱颖而出。7E7FADAE-84AC-4018-96D4-3CA7FEBCE3C3

赋能、发展：构建青年发展体系，拓宽成长路径，为未来的“黄金团队”铺就现在的“黄金跑道”

青年是企业发展的生力军，是构建战略人才供应链的重要基础。民生银行党委高度重视青年成长，把青年发展工作摆在党委工作全局重要战略位置。在全系统高质量党的建设引领高质量改革发展三年实施方案中，更是明确“构建党委领导、组织部门与共青团联合主导、业务部门深度参与的青年发展工作格局”。

在银保监会党委、团委领导推动下，持续优化的青年发展环境和带建机制顶层设计，让共青团服务青年成长有了更多底气和抓手。目前，总行成立由党委书记、董事长挂帅的全行青年人才队伍建设领导小组，团委与组织部门、业务部门共同组成实施小组。各基层团委全面参与到了青年人才发展培养建设中，联合驱动涉及青年发展的重点项目、重大举措，共同助力青年人才持续发现、递进培养。

通过“我为群众办实事”“我为青年辦件事”实践活动，团组织积极反映青年诉求，提报的“青年成长发展问题”纳入行党委牵头解决的40项重点项目。目前，总行已研究下发《关于加强全行青年人才队伍建设的指导意见》，聚焦学习期、成长期、发展期全职涯管理，从“引、选、育、用、留”五方面明确了9个重点任务及18项具体工作，出台了涵盖兼职团干经历、重点青年工作等要素在内的青年员工K值成长积分体系。

作为分层分类服务青年成长的落地路径之一，共青团联合组织部门面向35岁以下、入行2年以上青年群体，以“赋能”为导向构建了民生青年成长训练营。2000余名青年通过线上学习和线下授课、交流辅导和问题研讨、敏捷行动和集中实践相结合方式，参与到新知营、博学营、拓展营、研习营、实践营系列培养中。针对90后占比高的实际，团组织重点加强了入行5年内、28岁以下团员青年的成长辅导。通过“青年大学习”以及整合内外资源开展的青年讲堂、文化沙龙、演讲辩论、公益联谊，持续提升了青年幸福度、凝聚力、归属感。面对“扬帆计划”等校招新入职青年，实施矩阵化团建，实现青年轮岗在哪里，组织和工作就覆盖在哪里，有效加大了复合型青年人才的培养力度。

聚焦价值贡献、创新落地路径，共青团工作重心与企业中心工作可以实现“心”与“心”的精准对接。在中国共青团成立100周年之际，民生银行将深化“党建带团建”，通过全面从严治团，持续提升团组织引领力、组织力、服务力和大局贡献度，激发改革“青年力”，带领广大民生青年努力践行“请党放心，强国有我”的青春誓言，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。7E7FADAE-84AC-4018-96D4-3CA7FEBCE3C3