Museos más cercanos a la gente

Por LU RUCAl

El fomento de los pequeños y medianos museos en China

“Podríamos decir que en las últimas décadas,China ha sabido canalizar la operación de museos,por lo que el trabajo principal en el futuro será la operación de museos medianos y pequeños,e incluso de micromuseos”,señala el director ejecutivo del Salón Conmemorativo de Guo Shoujing en Beijing,Zhang Peng,quien precisa que hasta finales de 2019 había 5788 museos en China,una cifra que ha ido aumentando cada año en más de 200.Cómo hacer que las reliquias culturales y las exhibiciones en estos museos se conviertan en parte de la vida de los vecinos de una comunidad se ha vuelto ya un nuevo tema de investigación.

“Cuando los residentes de la comunidad de Shichahai (en Beijing) quieren ver una exposición o participar en una actividad cultural,no les hace falta acudir al Museo Nacional o al Museo de la Capital,sino que pueden hacerlo en el patio de mi pequeño salón.Es lo que quiero hacer y estoy haciendo”,explica Zhang Peng.

4 de agosto de 2020.Visitantes en el Salón Conmemorativo de Guo Shoujing,en Beijing.VCG

Popularización de un museo

El Salón Conmemorativo de Guo Shoujing está ubicado en el Templo Huitong,en la orilla norte del área occidental del lago Shichahai,en la capital china.El templo fue construido durante la dinastía Yuan (1271-1368),cuando Guo Shoujing,un famoso astrónomo,matemático y experto en ingeniería hidráulica,dirigía aquí la construcción del sistema nacional de suministro de agua.En la década de 1980,Beijing decidió restaurar el Templo Huitong y lo convirtió en el Salón Conmemorativo de Guo Shoujing,a fin de mostrar los logros de Guo en astronomía y conservación y utilización de las aguas.Posteriormente,Zhang Peng se convirtió en el director ejecutivo“civil”de este recinto.

La razón de la palabra“civil”se debe a que antes de que Zhang asumiera el puesto,la operación de los museos y salones conmemorativos públicos estaba a cargo de los departamentos culturales y museos gubernamentales.“Somos el primer caso en el país en el que el museo aún pertenece al Estado,pero es operado con nuestros propios fondos”,indica Zhang Peng,quien viene promoviendo que más fuerzas sociales participen en el funcionamiento de los museos de propiedad estatal,gracias a lo cual las experiencias acumuladas en este intento han comenzado a aplicarse en varios museos pequeños.

Como explica Zhang,el salón conmemorativo está en el área de Shichahai,donde se ubica el muelle final en Beijing del Gran Canal Beijing-Hangzhou.Excavado durante la dinastía Yuan,este antiguo canal que atraviesa seis provincias y ciudades es un testimonio de la historia de la ingeniería hidráulica en China.Fue incluido en la Lista del Patrimonio Cultural Mundial por la Unesco bajo el nombre de“Gran Canal de China”,junto con el Gran Canal de las Dinastías Sui y Tang y el Canal de Zhedong.Dos cursos fluviales y dos reliquias fueron seleccionados como sitios patrimoniales.El“curso de la ciudad vieja”comprende el lago Shichahai y el río Yuhe,y las dos reliquias son el puente Wanning y el puente Dongbuya,que se sitúan en ambos extremos del río Yuhe.El puente Wanning está a poca distancia del Salón Conmemorativo de Guo Shoujing.

Tras asumir el cargo,Zhang Peng y su equipo de trabajo organizaron un conjunto de conferencias bajo el nombre de“Foro Shoujing”.En paralelo,Zhang organizó varias actividades relacionadas con el salón,con el fin de que los ciudadanos también se sintieran parte del proyecto,como una caminata a lo largo de las aguas del“Radio de la Ciudad Imperial”.

“Antes de que estallara la pandemia,ofrecíamos a la ciudadanía un amplio abanico de servicios culturales y éramos,a la vez,totalmente responsables de nuestras propias ganancias y pérdidas”,subraya Zhang Peng,quien precisa que los ingresos del salón provienen de varios canales.Además de ejecutar proyectos de difusión científica de los departamentos gubernamentales relevantes,el lugar obtiene ganancias a través de la organización de actividades culturales para empresas,la realización de cursos didácticos,la publicación de libros,la venta de productos culturales,entre otras actividades que le permiten sustentar su función como un bien de servicio público.

“Esperamos hacer del salón conmemorativo un auténtico narrador y difusor de la cultura del Gran Canal”,manifiesta Zhang Peng,quien añade que el salón pasó de recibir apenas 20.000 visitantes a más de 100.000 en 2019.“Dirijo las operaciones del museo como las de una empresa social.Nuestro fin no es el lucro,pero tampoco debemos ser una carga para el Gobierno.Nuestro objetivo es que las inversiones por parte del Gobierno sean cada vez menos,pero que crezca el rendimiento social”,puntualiza.

“Museo en el oído”

Cuando fue nombrado director,Zhang Peng ya era un“veterano”en el ámbito museístico.En 2003,cuando cursaba apenas su primer año de universidad,Zhang se hizo guía voluntario en el Museo Nacional.Después de graduarse en derecho,trabajó en firmas de abogados y empresas tanto extranjeras como nacionales,pero siguió desempeñándose como guía voluntario en su tiempo libre.“Tras cuatro o cinco años de trabajo en el museo,esto se ha convertido en un hábito y en una forma de vida.Si los fines de semana no voy al museo a encontrarme con aquellos niños interesados en las reliquias culturales,sentiría que falta algo en mi vida”,expresa.

En 2014 se abrió la cuenta“Museo en el oído”en la red social china de WeChat.Para Zhang Peng,esto representó un gran logro luego de dimitir de una empresa estatal.A través de la cuenta se puede acceder a una audioguía gratuita en línea para niños y adolescentes,cursos presenciales en los museos,así como viajes didácticos sobre los temas de exhibición y las operaciones sociales de los museos.Su equipo coopera en el desarrollo de contenido con más de 70 museos y sitios que forman parte del patrimonio cultural dentro y fuera del país,como el Museo Nacional,el Museo de la Capital,entre otros.“Queremos que los conocimientos sobre la cultura tradicional salgan de los libros para que la gente pueda entenderlos y disfrutarlos”,puntualiza Zhang.

“Se puede decir que he vivido todo el cambio de ‘frío’ a ‘caliente’ de los museos chinos”,dice Zhang Peng.Antes de 2007,“en la temporada baja,había días en los que se veían muy pocos visitantes en la sala de exposición”.“En aquel entonces,se cobraba un ingreso a los museos y los turistas que estaban en la Plaza Tian’anmen no entraban al Museo Nacional,a menos que estuviera lloviendo y no tuviesen paraguas.Esta era la verdadera situación de los museos en aquella época”.Desde 2008,los museos estatales de todos los niveles comenzaron a abrirse al público de forma gratuita.“Actualmente tenemos un millón de familias usuarias en las plataformas de WeChat y Weibo,y casi 100.000 usuarios de pago”,detalla Zhang Peng.

Lecciones para el futuro

En marzo de 2014,cuando el presidente Xi Jinping ofreció un discurso en la sede de la Unesco,señaló la necesidad de revitalizar las reliquias culturales conservadas en los museos,los patrimonios exhibidos en la vasta tierra y los caracteres escritos en los libros antiguos.Según Zhang Peng,en la actualidad,los grandes museos de China tienen una mayor capacidad de revitalizarse y hacer un buen uso de las reliquias culturales en términos de capital y mano de obra.Sin embargo,en el caso de los museos medianos y pequeños,así como aquellos“espacios de exhibición similares a los museos”,todavía existen muchos problemas pendientes de resolverse con urgencia.

Según Zhang Peng,en la actualidad,los grandes museos de China tienen una mayor capacidad de revitalizarse y hacer un buen uso de las reliquias culturales en términos de capital y mano de obra.

“He visitado algunos lugares representativos de los más de 400 sitios patrimoniales gestionados por la organización Patrimonio Inglés.Durante esos viajes,me conmovió ver el uso que se hace de los sitios patrimoniales pequeños”,afirma Zhang.Aunque solo sea un pequeño monasterio,se le dota de una sala de exposición,un espacio de creación cultural y un centro de atención al público,donde los turistas pueden pasar un día de ocio relajadamente.“Me encontré con una señora que a sus 97 años de edad seguía visitando regularmente los museos acompañada por su nieta y se sentaba a tomar un café después de la visita”,relata.Por ende,“el trabajo de revitalización que debemos realizar no es nada más que hacer del patrimonio cultural una parte de la vida de las personas”.

Zhang Peng comenzó de a poco a acercar a los residentes de la zona al Salón Conmemorativo de Guo Shoujing,del cual estaba a cargo.En ese sentido,ofrece un espacio para que los adultos mayores y sus nietos puedan salir por las mañanas a divertirse y aprender a la vez,proporciona un escenario para los niños que quieran aprender sobre la Ópera de Beijing y organiza actividades culturales para los residentes de la comunidad.

Zhang Peng aún tiene muchas metas por cumplir.Una de las tareas más importantes es encontrar empresas interesadas en la causa museística y recaudar fondos para establecer una fundación dedicada exclusivamente al desarrollo de pequeños y micromuseos,a fin de ayudar a aquellos museos que no pueden mantenerse por sí mismos por falta de financiación.