公益性事业单位人力资源管理工具作用探究

摘  要：现阶段，公益性事业单位改革不断深入，这样也给人力资源管理工作提出了新的要求。人力资源管理工具在公益性事业单位中起到了重要的作用，因此应对人力资源管理工具使用过程中所产生的问题进行解决。

关键词：公益性;事业单位;人力资源;管理工具;作用探究

随着社会经济的快速发展，公益性事业单位的应用价值越来越大，它形成的管理模式也更加的科学化。在公益事业单位管理活动中，人力资源的管理工具具有一定的业务价值，它满足了公益事业单位的社会要求，促进了公益事业单位的创新和发展。

一、公益性事业单位人力资源经济管理现状

（一）管理方法过于单一

公益性事业单位是国家的基础组织，它是社会建设的核心体系。然而，从现阶段的管理模式来分析，其管理的形态相对单一，主要表现在以下几个层面：首先，公益事业单位的内部管理工作。在开展内部管理工作中，所应用的管理模式相对单一，在通常情况下，内部管理模式需要满足一定的规范要求。从表面情况来分析，可能形成了一定的管理价值，但与事业单位的改革方向没有关联性，无法提升一定的管理效率，更无法建立更加完善的事业单位发展目标，员工的工作主动性较差，无法给员工创造一定的工作价值，从而影响到事业单位的发展和进步。

（二）员工薪酬公正性问题

在公益事业单位的人力资源管理工作中，要体现出劳动薪酬的公平性。事业单位员工所获得的薪酬多少，全面展现了劳动的基本价值，如果员工的付出没有在薪资上得到全面展现，从而无法调动员工的工作积极性，在工作中呈现消极的状态，如果在长期情况下，则会导致员工存在过激行为，从而给人力资源管理工作带来一定的负面作用，由此可得，人力资源管理模式中失去公平性，会造成公益事业单位发展的阻碍。

（三）未构建起完善的人力资源管理体系

随着现代社会的快速发展，公益性事业单位起着重要的管理作用，它可以促进社会的发展和进步，保证每项工作的正常开展，从主观的角度来分析，公益性事业单位的人力资源管理工作，具有重大的社会价值，通过相关调查研究可以得出，公益性事业单位没有构建更加完善的人力资源管理模式，这不利于事业单位的发展和进步。

二、公益性事业单位人力资源管理工具的应用

（一）重点关注人力资源人才培养工作

公益型事业单位在人力资源管理工作中人才起着关键性的作用，同时人才也是人力资源管理工作的核心，它影响着人力资源的管理效率。所以，事业单位要想保证人力资源的管理价值，就要强化人才培训工作，采用更加科学的培训模式，不断的提高人才的整体能力，从而满足人力资源的基本管理要求，全面提升工作的质量和效率，更好的开展人才的管理工作。在人力资源人才培训工作中，需要关注以下几点内容：第一，在开展人才管理工作中，要提供更多的培训机会。只有提供更多的培训机会，才能提升人力资源的管理经验，并根据自身单位的发展要求，制定更加有效的力资源管理策略。同时公益性事业单位要不断的强化个人评估，满足时代的发展要求，细化职工的工作职责，将管理经验更好地融入到个人工作中，才能全面提升每一个人的工作素质，从而建立更加高素质的人力资源管理队伍，使得人力资源管理工作有较强的针对性，从而满足公益事业单位的发展要求。第二，在人才选拔工作中，事业单位要创新人才选拔的模式，全面关注人才选拔工作，在开展人才选拔工作中要做好人才的评估，从而选择符合要求的人才。第三，要创新培养的模式和方法，全面提升人才的素质和能力。在培训过程当中要强化培训理念，创新培训手段，不断优化和调整培训的模式和方法，全面保证培训的效果，从而提升人才的专业能力和综合素质。

（二） 科学应用人力资源管理工具

公益性事业单位在使用人力资源管理工具中，应该结合管理的不同方向，开展管理工作，要避免管理形式的单一化，全面解决培训工作针对性不强的问题。所以在应用人力资源管理工具中，要根据不同岗位的基本要求，采取有效的管理策略，从而制定更加完善的考核机制，全面发挥人力资源管理工具的基本价值。同时要全面激发工作人员的工作热情，认真的做好人才的评价工作，通过客观公正的评价模式，建立更加完善的评价机制。评价工作能够全面优化工作的整体作风，从而提升公益事业单位的服务效率。

（三） 建立健全激励机制

人力资源管理工作是公益性事业单位重要工作内容，人力资源管理工作想要起到一定的激励作用，就要全面约束工作人员的工作行为，建立更加完善的人力资源管理模式，形成更加公平公正的评价形态，从而满足公益事业单位的人力资源管理需求。激励机制在事业单位发展过程当中，需要改变工作人员的传统理念，提升工作的热情和效率，为公益事业的单位发展提供一定的基础保证。在建立奖惩机制的过程当中，要从物质和精神层面进行奖惩工作。精神奖惩可以利用激励机制，为员工构建更加良好的工作条件，从而提升工作的效率和质量，使得员工更加关注单位的发展条件，从而融入到事业单位的发展体系中。同时要采用人性化的人力资源管理模式，来增强员工的归属感和自信心，更好的促进公益事业单位的全面发展和进步。物质奖励是通过薪酬的奖励模式，来优化工薪的科学配置，从而满足员工的实际工作要求。同时要根据员工的具体表现，开展奖惩活动，全面增加员工的工作热情，提升员工工作的积极性，从而有效的展现工作的基本价值和作用。

（四） 采用信息化技术，提升管理效率

随着科学技术的快速发展，给人们产生了巨大的影响，它不仅改变了传统的工作模式，同时提升了工作的质量，总体来讲，各个行业在发展过程当中，信息技术取得重要的关键作用，它全面提升了工作的效率。同样公益性事业单位在发展过程当中需要融入一定的信息化技术，才能实现薪资的科学管理，有效的提升人力资源的管理质量，促进事业单位的发展和进步。

总结

总而言之，在经济社会的发展过程中，人力资源管理工作能够满足企业管理的基本要求，要保证人力资源管理工具的公益性价值，全面优化了管理的策略和方法，提升的是公益性事業单位的工作效率和质量，促进了公益事业单位的发展和进步。

参考文献

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作者简介：宋西海   民族：汉    出生年月：1984.10

籍贯：山东省临沂市平邑县

性别 ：男    最高学历：本科   职称：中级经济师

职务：平邑县工信局办公室主任

研究方向：人力资源