融媒时代主流媒体如何抢占舆论阵地

闵捷

摘要：全媒体不断发展对主流媒体做好融媒体报道、把牢舆论方向、守好舆论阵地提出了更高要求。本文以贵州日报天眼新闻总编室承担的重大主题宣传报道任务和突发重大事件采访报道为例，探析省级主流媒体如何在重要节点上把牢舆论方向、抢占舆论阵地，用丰富的形式、准确的视角，充分调度资源做好融媒体报道，发挥好党媒高举旗帜、引领方向的重要作用。

关键词：主流媒体 融媒产品 传播力

新媒体发展至今，已经不能简单地以媒体形式来概括，而是成为现代人的生活方式，是社会的基础设施。[1]

党的媒体如何正确认识其传播特征、社会影响及发展模式，从而更好地运用新媒体服务中心工作、服务社会发展，成为一项全新课题。

天眼新闻客户端是贵州日报报刊社、贵州日报当代融媒体集团（下称“报刊社、集团”）重点打造的移动新闻客户端。为更好地贯彻落实习近平总书记对媒体融合发展的重要指示精神，结合贵州实际做好舆论宣传工作，2021年5月，贵州日报报刊社、贵州日报当代融媒体集团在天眼新闻总编室组建成立了一只被称为“天眼突击队”的采访组，重点做好重大主题宣传融媒体策划报道和国内突发事件、社会热点事件追踪报道。

采访组成立一年来，已形成了有热必追、群策群力的选题策划制度和全员在线、随时突击的采访值班制度，完成了多次省内外突发重大新闻的现场报道和多项重大主题宣传任务，多篇报道阅读量超过百万。一系列宣传报道工作有力扩大了天眼新闻品牌的形象力传播力，让贵州党媒在舆论战线地位更加稳固、影响更加深远。

一、发挥主流媒体的机制保障优势

科学合理的机制设置是天眼新闻总编室采访组“召必至，战必胜”的根本保障，也体现了主流媒体在制度体系、队伍体系等方面的先天优势。

（一）系统的选题策划制度

采访组按月策划、周策划、日策划、时策划四级进行选题策划，保证策划不停、内容泉涌，既放眼长远，更聚焦当下。如围绕省第十三次党代会，采访组提前一个月开展选题策划讨论，形成了“捷报党代会”“我与党代表对话”等精品策划，独辟蹊径讲好党代会故事。

（二）高效的突发应对机制

“你有10分钟时间收拾行李，然后出发。”这句话已经成为采访组工作的真实写照，这也是“时策划”制度的生动实践。在2021年“7.20”河南特大暴雨灾害、2021年10月遵义突发疫情等省内外突发重大事件中，天眼新闻总编室采访组记者均连夜出发，多次成为唯一到达现场的贵州媒体，发出独家“贵州声音”。

（三）完整的融媒产品生产线

应对重大采访报道任务时，天眼新闻总编室已经形成采访组第一时间派记者“突击”、其他人员后方支持、设计小组跟进融媒体产品制作、各平台编辑随时准备分发的机制，保证第一时间采写、制作并全平台发布，形成传播声势，抢占舆论阵地。

二、生产符合时代特征的融媒产品

（一）抢抓现场独家精品内容

在做好重大突发报道过程中，第一时间到达现场并发出声音至关重要，代表着一家媒体对重大新闻事件的覆盖能力和反应能力，更能有效提升报道传播力和品牌影响力。

在到达现场的同时，精准地将舆论引导功能与满足受众对信息的渴求有机结合更至关重要。

2021年10月遵义新冠疫情发生后，采访组第一时间派出3人采访团队赶往遵义，其中2人有援鄂“战疫”经验。采访组根据疫情发展情况，精准抓住“国务院联防联控机制综合组贵州工作组”这一关键要素，精准研判时间节点，分别在遵义连续出现新增病例、决定启动三轮区域全员核酸检测时推出专访《国务院联防联控机制综合组贵州工作组：遵义新发病例均在可控范围》，在三轮检测结束并公布结果后第一时间再次对工作组进行专访并推出《本次遵义疫情已得到有效控制！专访国务院联防联控机制综合组贵州工作组》稿件。

两条独家专访，在最合适的时间，针对民众最关心的问题，邀请最权威的专家解读，在省内最权威的平台发布，有效起到凝聚人心鼓舞士气的作用，仅在“天眼新闻”客户端就分别收获391万、184万阅读量，更被全网数十家媒体平台转载，成为遵义新冠疫情防控期间最有力度的新闻报道，更及时为广大群众送上抗击疫情的“定心丸”。

（二）做好直播报道精准发力

新媒体技术的快速发展催生了许多全新的媒介形式，并引导用户形成全新的接受习惯。平台和内容生产者则必须紧跟用户习惯的变化调整内容生产、传播方式及策略。

近年来，以互联网直播、短视频等为主要形式的网络视听产品对传统新闻形态带来巨大冲击，在重大新闻报道前，网络直播的视觉冲击力和现场感染力远胜传统的图文传播。天眼新闻总编室采访组也将视频直播作为多次重大突发报道中的“利器”，并取得较好效果。

在遵义突发新冠疫情防控期间，采访组记者坚持每天至少一场直播，10天共12场直播也让天眼新闻成为当时唯一坚持每天以视频直播形式呈现遵义市疫情防控工作，特别是中心城區三轮全员核酸检测的媒体平台。

其中，新闻发布会系列直播成为传递官方权威信息最快最全面的渠道。《直击遵义老城核心区核酸检测》等主题直播则全方位体现了遵义基层干部群众积极参与疫情防控的风采，有力提振了英雄城市、英雄人民的精气神，成为遵义疫情防控中的重要舆论力量。在遵义红花岗区老城街道进行的一场直播，因涉及遵义会议会址、纪念广场等地标而得到广泛关注，全网30余家主流媒体和商业平台同步转载，取得全网超过300万观看量。

（三）紧扣重大主题精巧设计

宣传思想工作一定要把围绕中心、服务大局作为基本职责，胸怀大局、把握大势、着眼大事，找准工作切入点和着力点，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。[2]

抓好重大时政报道节点，主动策划制作精品内容，有力度、有广度、有温度地讲好时代发展故事，是党领导下的媒体义不容辞的责任和时时需要钻研的必修课。

采访组成立以来，完成了省第十三次党代会、2021年中国国际大数据产业博览会等重大活动的开闭幕式直播，以及庆祝中国共产党成立100周年大会、亚太经合组织数字减贫研讨会等重大活动的现场报道。每到关键节点，必然发出精彩声音。

1.直播中做好碎片化报道

在贵州省内重大会议开幕式直播中，天眼新闻往往是网络图文直播第一出口。在确保直播顺利进行的同时，做好碎片化报道和配套融媒体产品是必然要求。

如在全省两会开幕式直播时，天眼新闻第一时间结合《政府工作报告》推出图解，用“一图看懂”的形式让文件可读性更强，群众更易入心入脑，更成为省内各地各级各类媒体平台转发的首选，让两会声音实现扩面广传。

在2021年数博会开幕式上，采访组巧用重要嘉宾金句制作海报，短时间内数十万传播量诠释了贵州的新成就新风貌。

2.抓住机遇形成特色产品

采访组多次利用“记者当代表”的重要契机进行独家策划，用更具亲近感、更有新鲜感的形式生产特色产品，既吸引眼球，更拉近了天眼新闻与受众的关系，提升了新闻产品的传播力。

2022年4月，贵州省第十三次党代会召开，笔者作为省级媒体唯一的基层代表参会。采访组提前谋划了“捷报党代会”专题策划，并分为“Vlog”和“代表夜话”两个子栏目进行，“记者代表”主攻，视频、包装等团队辅助，让这组策划顺利实施。

在视频流量红利不断凸显，视频产品市场占有率不断提升的当下，媒体记者开设Vlog视频报道专题已是常态。“党代会捷报Vlog”即紧跟这一特点，围绕“记者作为党代表参会是什么体验”展开，以新闻人和党代表的双重身份为受众解读党代会的意义、内涵，展示党代表在会议期间的日常场景，并通过Vlog这样一种新闻专业化与互动感有机融合，沉浸式与好奇心有机共存的形式第一时间传达党代会好声音。

“代表夜话”则每期设计一个主题，以党代表采访党代表的形式呈现，更注重对会议精神的解读和对代表责任的阐释。如《党代会捷报·代表夜话|党代表心中的党，是这样……》邀请全国优秀共产党员傅小云和全国优秀基层党支部书记袁琴，以基层党员和战斗堡垒的身份为我们讲述他们心中的“党”;《党代会捷报·代表夜话|深夜恳谈，为水城“山地文章”种下希望》则邀请六盘水市人大常委会副主任、水城区委书记陈石与一位基层年轻科研骨干“夜谈”，围绕党代会报告和地方发展实际，共商家乡山地特色产业发展的未来。

两个栏目一个生动活泼创造新意，一个紧扣中心挖掘内涵，抓住不可多得的机遇，用好独一无二的视角，讲出了别具一格的党代会故事，成为主题宣传报道中不可多得的亮点。

三、内外双循环扩大传播力

（一）对内为年轻记者创造成长空间

对全媒体记者采访模式效果的调查结果显示，“一专多能，团队协作，效果较好”的内容生产模式最受媒体人认可。[3]

为培养年轻记者的“一专多能”，引导大家在全面提升能力的同时充分发挥一技之长，采访组积极鼓励记者打造属于自己的栏目。如“明明带你玩”栏目突出蒋明镏等年轻记者的文艺气息和视频创作灵气，推出了《贵阳羊皮洞，圆你一场世外仙侠梦》《天上花海 牛羊漫步 这里不是童话世界是阿西里西》等系列以旅游为主题的短视频，似一股清流沁人心脾。

在实际工作中，采访组专题策划多以“项目制”形式，由策划发起人根据需求组建团队执行并生产内容。在这一过程中，能有效培养发起人的沟通协调及统筹能力，同时在生产过程中组员各司其职、高效运转，促进了策划和生产机制的不断优化，产出更多高质量作品。

（二）对外广泛融合资源扩大圈层

一是充分利用天眼新闻总编室平台，与新华网、人民网等央媒和腾讯、头条、百度等商业平台建立有效的沟通机制，确保采访组生产的优质原创内容能迅速广泛地传播并产生热度。目前，天眼新闻新华号、微博、头条号、企鹅号、百家号等平台传播力均处于省内前列，成为优质内容传播力的有力保障。

二是与兄弟省媒建立广泛联系，互通有无、互惠共赢。目前天眼新闻已与30余家省级党媒客户端建立有效机制，在视频直播资源方面紧密联动。如遵义突发新冠疫情防控期间，天眼新闻视频直播每期均有十余家省级党媒同步直播，最多时超过20家。该机制让天眼新闻直播内容能够广泛扩展至全国各地，让贵州好声音传遍四方。

四、融媒体队伍建设的优化策略

在不断进行有益探索的同时，天眼新闻总编室团队在实际工作中也暴露出在综合能力、专业素養、工作经验等方面存在的短板。结合具体工作，特提出队伍建设的优化策略。

（一）为年轻记者创造更多锻炼机会

采访组目前有记者10名，均为“90后”，其中一半从事新闻工作不足3年，应对突发、复杂采访场景的经验明显不足，通常需要天眼新闻总编室主编及以上干部带队完成相应任务，对人力资源的配置造成一定压力。从媒体行业整体来看，成熟记者逐渐转向管理岗位或编辑岗位，年轻记者在大环境下缺乏突发事件采访报道的锻炼机会，多数媒体均在一定程度上面临一线优秀记者“断层”的现象。必须通过老带新等方式，以大量的选题策划等措施创造人才成长锻炼的平台和空间，促使大家时刻注意加强学习提升，尽快成长为能够独当一面的融媒体记者。

（二）加强人才综合能力建设

在任何时代，高素质的新闻人才都是媒体重要的核心竞争力。在融媒体快速发展的时代，策划、采写、拍摄、剪辑等技能于一体的综合性人才更为难能可贵，“一专多能”型人才在有效的机制支撑下能发挥更大的作用。通过不断组织学习、实战演练，快速提升记者的综合能力，以适应各种场合、状况下的采访任务，是整体提升团队战斗力，实现人力资源优化配置的必由途径。

（三）加强对年轻记者发挥才华的支持力度

年轻记者往往具备极大的发展潜力和独特的创作思路，应当通过体制机制的改革创新，在考核评价体系、上升渠道等方面予以倾斜，从技术、资源等方面充分提供土壤，鼓励充分挖掘个人特色，结合专业特长和兴趣爱好打造属于自己的品牌栏目，争取培育出更多“名记者”“名编辑”“名专栏”，培养出更加优秀的年轻人才队伍，为党媒的长远发展打下坚实基础。

注 释：

[1] 胡钰、王嘉婧.2021新媒体发展报告[G].北京：人民日报出版社，2022：25.

[2] 习近平：意识形态工作是党的一项极端重要的工作[OL].新华网， [2013-08-20].

[3] 曾祥敏、刘日亮、杨丽萍.我国主流媒体深度融合发展进路[G].北京：人民日报出版社，2022：14.

（作者单位：贵州日报报刊社）