新时期建筑工程施工技术及项目管理分析

[ 作者简介 ]

徐丽，女，河南信阳人，安徽省高速地产集团有限公司，中级工程师，本科学历，研究方向：工程管理。

[ 摘要 ]

伴随着我国综合国力的不断提高，大众对建筑施工技术以及施工现场的管理工作愈加关注并提出更高的要求，而且建筑工作的总体质量、使用性能等各方面都与人们的日常生活有着紧密的关系，所以需要重视建筑施工技术的应用以及加大现场施工管理的力度。因此，本篇文章主要对新时期建筑工程施工技术以及项目管理进行了认真分析。

[ 关键词 ]

建筑工程;施工技术;项目管理

中图分类号：TU74  文献标识码：A  DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.10.019

在我国国民经济发展当中，建筑行业扮演着重要的角色，建筑工程发展对施工技术以及项目管理工作也提出了更高要求，施工人员以更高水准的要求、技术以及规范展开具体的施工与建设。基于此，本文主要对新时期建筑工程施工技术以及项目管理展开深入的探讨。

1    建筑工程施工技术与项目管理的重要性分析

1.1  提高施工企业工作水平与质量

建筑工程项目在正式展开之前，需要对施工的具体条件、成本、原材料等各方面内容进行评价与判断。建筑工程施工技术与现场施工管理工作高质量地展开，不仅可以帮助施工技术不断优化与革新，还能够让所有施工资源得到合理的分配，最终建设出高质量的工程项目，满足新时代人们对建筑的要求。

1.2  增加施工企业获得更多的经济效益和社会效益

合理应用建筑施工技术，加大现场施工管理的力度，不仅能够让各个施工环节与步骤真正实现精细化的管理，防止因为施工技术等各种原因对施工进度造成影响，以致最终建筑工程质量不断下降，也能够让现场的施工效率以及施工水平得到大幅度提高，帮助施工企业获得长足的发展。

2    建筑工程施工技术管理的主要原则

建筑工程施工技术管理工作，主要指通过具有科学性的施工组织计划，对相关资源展开合理的分配与调整，结合最先进的施工工艺以及技术，大幅度提高施工水平，让施工进度与质量满足设计要求，保证施工项目在建设过程中不会受到任何不良因素的影响，可以真正实现工程的有序、顺利进行。当然，在建筑工程技术管理的过程中还需要注意几项原则：效益最大化、管理科学性和协调统一。

3    建筑工程项目当中最为常见的施工技术分析

3.1  混凝土技术

混凝土施工技术凭借着自身强大的优势与特点，在建筑工程当中已然得到广泛应用，同时，混凝土混合材料也是建筑工程施工当中具有基础性特点的材料，其混合的质量、组分、性能等都与工程总体质量之间紧密相连。建筑施工几乎都会选用胶凝材料和砂石骨料成分的混凝土原料。在混凝土混合材料配比搅拌的过程中，工作人员会结合施工地点的具体地质情况、天气情况等，适当加入一些添加剂，并对添加剂的使用量进行严格控制，然后把混凝土原料、水添加剂等按照一定的比例并遵循工序要求进行搅拌，最终形成稳定性非常强的水泥混凝土混合材料。

3.2  地基处理技术

地基处理技术需要按照施工现场的具体情况以及项目要求来进行慎重的选择。我们国家地大物博、幅员辽阔，各个地区之间有着很大的差异，建筑工程的具体施工会涉及到类型不同的地质条件，所以地基施工技术需符合当地的土壤性质，只有这样，才能够进一步提高地基处理的质量。另外，深基坑支护技术在具体应用的过程当中会涉及到水泥搅拌桩和钢板桩。

3.3  钢筋工程技术

在建筑工程当中，钢筋功能可以说起到“骨骼”的作用，是保证建筑工程具有极强承重性能的重要因素。建筑工程项目在展开的过程中，会使用到大量的钢筋，以此来帮助建筑物的承载能力不断提升，所以钢筋施工技术质量对工程的整体质量会产生直接的影响。当工作人员参与到钢筋施工过程当中之后，需本着认真、负责的态度，严把原材料质量关，并使用最为恰当的施工技术，保证钢筋工程有着极强的使用性能[1]。

4    新时期建筑工程施工技术以及项目管理当中所存在的问题分析

4.1  建筑工程项目准备阶段存在的技术问题

建筑工程设计方案的审查对施工技术的选择、工程的总体质量都会产生直接影响。一些建筑施工企业在进行建筑工程设计方案审查的过程当中没能及时发现图纸设计中的参数错误或者是不合理地方，以致设计图纸对具体的施工无法起到指导与帮助的作用，甚至因为设计偏差对施工进度产生不利影响，导致建筑工程增加施工成本等问题，对施工企业有序发展产生一定的影响。另外，如果建筑施工企业当中的成本预算和控制技术也存在着不成熟等问题，就会最终造成成本预算无法起到规划统筹的作用，对建筑施工企业获得更多的经济收益产生制约[2]。

4.2  原材料与专业机械设备存在的问题

据了解，一些建筑施工企业采购的原材料与工程出现不适用情况，增加了二次采购的可能，导致施工企业增加施工成本，同时也会对工程的总体质量产生严重影响。另外，虽然在建筑工程当中应用机械设备可以提高工作的水平与效率，但是一些建筑施工企业机械设备选择不合理会对施工工作的展开产生影响[3]。

4.3  施工人员的综合素养与工作能力良莠不齐

部分建筑施工现场的工作人员存在着综合素质与工作能力良莠不齐等问题，主要表现包括：施工人员的管理意识偏弱，甚至出現施工人员违规操作等问题，给施工现场管理工作造成很大影响。另外，施工人员的合作意识偏弱，没有办法进行良好的沟通与配合，也会造成最终的工程质量不理想。

5    新时期建筑工程施工技术以及项目管理的方法与对策

5.1  重视施工之前的准备工作

首先，施工单位需要真正认识到对设计图纸审查的重要性，结合施工的具体情况要求等对相关参数进行仔细核查，保证施工方案的可行性极强，只有这样，才能够为后期工程的顺利展开打下坚实的基础[4]。

其次，需加大对建筑材料管理的力度。选派专业工作人员参与到原材料采购，保证原材料质量，还需对采购来的原材料应用抽样的方法进行检测[5]。

最后，对施工成本加大控制的力度也是非常关键的，不仅要保证施工成本预算具有合理性，还需要留出一部分的应急资金，以便对施工当中所出现的突发情况给予充足资金的帮助和支持[6]。

5.2  深化现场施工计划管理工作

建筑施工企业需重视施工现场进度计划和工艺流程的管理工作，确保现场的施工管理工作可以高质量的完成，同时还需对施工管理进行精细化，按照建筑工程的具体工序、施工过程当中的实际环境等对施工任务进行合理分配与规划。换句话来说，就是确定每天、每个星期、每个月需要完成的任务量，然后设置出一定的弹性时间以及完善的应急预案，保证施工可以顺利的进行[7]。

此外，监督部门需要按照施工流程对施工现场的工序进行严格把握，保证施工工序不会出现问题，技术工作人员也需要对施工进行严格的控制，满足施工要求，还需要对施工人员展开专业性的培训，保证建筑施工顺利展开[8]。

5.3  提高技术与管理人员的综合素养与工作能力

技術人员和管理人员在建筑施工当中扮演着重要的角色，占据着关键的位置，提高他们的素质是非常重要且必要的。建筑施工企业需要制订出完善的培训方案以及专业人才引进的计划，保证在岗的技术人员与管理人员都拥有极高的综合素质，以大幅度提升项目的总体质量。不仅如此，建筑施工体还需要制定出更加完善的岗位奖罚制度，对于在日常工作当中表现良好，而且工作质量达标的人员可以给予口头、物质、金钱等奖励;而对于那些出现敷衍、马虎工作态度与心理的人员，则需要按照相关的规定进行处罚，以这样的方法来激发工作人员的积极性与热情，防止员工出现消极的情绪[9]。

5.4  加大进度管理的力度

进度管理工作主要内容就是在建筑工程施工之前或者是在施工的过程当中，展开编制进度计划，之后按照计划内容以及要求有序执行，最终真正实现对进度目标的管理过程。首先，在进行进度计划编制的过程当中，工作人员需要对资源配置是否具有合理性加强关注与重视，保证进度计划具有极强的可操作性。其次，在具体施工的过程当中，需要按月进行进度计划内容的检查，分析工程进度计划是否符合进度计划当中所提出的要求。如果进度延后，则需要对延后的主要原因进行认真分析，之后制定出完善的方法，将问题妥善的解决10]。

6    结束语

简而言之，建筑行业在新时代的大背景之下呈现出蓬勃的发展态势，在建筑工程施工的过程当中，想要帮助项目真正的实现利益最大化，还需要选择以及科学应用发展最为迅速、最先进的施工技术，同时提高项目管理的水平。虽然说现阶段建筑工程项目 管理过程当中还存在着些许的问题，但是相关工作人员本着不“畏难”的工作和态度，在日常的工作当中不断进行经验的总结并认真学习，大幅度提高自身的综合素养与工作能力，制定出完善的方法，将问题妥善解决，大幅度提高建筑工程项目的管理水平与质量，帮助建筑行业实现真正的可持续性发展。

参考文献

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[2]董玉龙.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析[J].住宅与房地产，2021（06）：169-170.

[3]田宝玉.建筑工程施工技术及其现场施工管理策略探讨[J].住宅与房地产，2021（09）：147-148.

[4]鲍建军.新时期的建筑工程施工技术和项目管理[J].建筑与预算，2021（06）：74-76.

[5]张兴龙.有关房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探析[J].中国建筑金属结构，2021（07）：18-19.

[6]刘锡亮.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理措施[J].居舍，2021（21）：142-143.

[7]关兴.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理[J].居舍，2021（30）：145-146.

[8]刘国栋，车云轩.建筑工程施工技术及项目管理路径的若干思考[J].科技资讯，2017，15（04）：61，63.

[9]陶瑞梅.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2017（12）：68，74.

[10]曾木胜.浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理[J].江西建材，2017（22）：290，292.