绳进财:以奋斗书写无悔青春

王小静

“任何时候，办法总比困难多。要想解决问题，就得去现场调查研究。”西山煤电金信公司新疆巴里坤分公司项目经理绳进财在三塘湖石头梅一号露天煤矿一期工程项目讨论方案时说到。

在担任项目经理的10年时间中，绳进财先后荣获山西省煤炭工业协会煤炭行业优秀成果二等奖、集团公司劳动模范、西山煤电科技进步一等奖、金信公司优秀共产党员、金信公司先进工作者等多项荣誉和称号。今年5月，他又被西山煤电党委评为“西山十大杰出青年”。

回顾走出校门16年来的生活和工作历程，绳进财感慨地说：“理想不是挂在远天的彩虹，而是在我们每个人的脚下，在自己踏踏实实的实际工作中。”

2006年7月，绳进财从河北工程大学毕业后，分配到金信公司管道工程项目部担任技术员。2009年6月，他被抽调到了实业公司，从技术员到副经理，从副经理到经理，在实业公司一干就是11年。2020年3月，公司一声令下去新疆，他便背上行囊，奔赴新疆，为公司开疆拓土，而此时正值新冠疫情最严重的时期。露天矿工程施工对于金信公司来说是一次新尝试，对于绳进财来说同样也是头一回，然而此时距离工程开标也只剩下40天。为了拿下工程，他与投标团队同吃同住，日夜不停地准备资料、了解工程概况、与甲方对接招投标、上网查询、咨询专家、到附近露天煤矿考察、制作标书，连续十多天，每天都工作到次日凌晨一两点。有时遇到了技术盲点，他就到网上找案例、查方案，经常学到次日清晨。为了尽可能多地了解竞争对手，他们就在网上一家一家查，逐个分析了解，不断完善标书、方案。2020年4月18日工程开标。当听到中标的好消息，大家感觉像做梦一样，毕竟是将近20亿的大项目，那一夜大家都高兴得睡不着觉，而绳进财已经开始在心里谋划起工程该怎么干了。

2020年5月，工程正式启动。他上任后，认真组织编写施工组织设计，积极配合新疆分公司进行劳务队伍以及材料采购方案的筛选。白天，他带领项目技术人员深入一线，从施工的每一个细小环节做起，严把质量关、安全关。晚上，他和技术人员一起挑灯夜战，查找工程有关资料，认真研究施工图纸，吃透设计精神，根据工程特点和进度，不斷优化资源配置，合理安排工序，尽量减少人员、机械不必要的窝工浪费。

在石头梅一号露天矿产品仓施工中，常规施工方法根本无法达到工期要求。于是，绳进财翻阅了大量技术资料，向有经验的专家请教，经过数据分析、安全验算、经济效果评价后，他放弃原有成熟的刚性滑模施工技术，探索使用柔性滑模体系;在筒仓锥壳板及平台梁板浇筑中，他所带领的技术团队改变传统钢绗架支撑体系，首次采用钢丝绳正交索网满堂支撑脚手架技术并大获成功，达到了行业施工领先水平。新技术的应用为工程节省工期15天，节约材料、运输、安装拆卸等成本共计约34万元。在仓顶二次围护结构施工中，因天气寒冷混凝土不能使用，项目部技术团队采用钢结构复合彩板进行围护，使产品仓施工进度再度提前;在安装工程施工中他改变以往从一端顺序安装的方案，采用两头向中间合拢的方法进行施工。短短两个月整个生产线成功贯通。

在项目管理实践中，绳进财一方面深入现场了解情况，广泛征求各方意见与建议，优化施工方案，科学安排工序，增加技术力量，各工序之间实现无缝衔接;一方面全面推行精益化管理，结合工程实际和特点，建立项目经济利益责任体系，使收入分配与成本控制挂钩，实行责任联锁。每一个分项工程开工前，他都要带领技术人员，认真对工程进行全方位勘察、核算。在工程实地勘察的基础上，采取技术创新、优化资源配置、减少管理环节，紧密工序间衔接等多种措施，做到既保证工期、质量和安全，又不窝工浪费和重复投入。2021年11月，新疆石头梅一号露天煤矿一期工程带煤联合试运转成功，今年1月，顺利通过单项工程质量验收，项目工程进度、安全、质量，都得到业主的赞誉和认可。

“金信公司的施工质量和施工速度，在全新疆都是首屈一指的，能真正做到当年开工、当年建设、当年投入使用的施工队伍在新疆历史上也是少见的。”新疆能源集团哈密分公司党委书记刘建波说。

投身建筑行业16年，绳进财和战友们一起用自己的青春和汗水筑起了一项又一项工程，获得了一项又一项荣誉，但他依旧步履不停，继续前行。