不失为一种尝试

玩點“花样”未尝不可

检讨能让相关责任主体更深刻地认识到问题所在，有利于推动工作。正因如此，部分地方在开展检讨工作时，别出心裁地设置了一些“花样”，“站着说话不腰疼”席也好“乌龟奖”也罢，检讨方式玩点“花样”未尝不可。不必纠结于采用何种方式检讨，只要能让相关部门和责任人感受到压力，进而有改进的动力，目的就达到了。至于检讨的名称，只要是工作需要，只要是能够解决问题的，可以因地制宜、因人而异。从另一个方面来说，新颖的检讨方式能够让人印象更为深刻，更有助于发挥长期的警醒作用。

（襄阳襄城  罗成）

让“花式检讨”飞一会儿

在部分地区设立“站着说话不腰疼”发言席、让排名靠后的单位登报表态等之前，已有地方设立“差不多先生”“蜗牛奖”等先例，还有的地方则是根据招商考核排名设置“猛虎席”“群虎席”“卧虎席”，这些样式繁多的“花式检讨”，都是一种创新。从实践来看，这种把干部“请”上检讨席，让他们红红脸、出出汗的形式，确实收到了一定的成效。“花式检讨”不过是一种方式，根本目的还是促进工作。因此，不妨让“花式检讨”飞一会儿。（黄石  吴雄君）

要防止“雷声大、雨点小”

检讨是直面问题、推动工作、改进作风的重要方式。一些单位把检讨作为改进工作的重要途径，出发点无可厚非，但需警惕“花式检讨”变“花式作秀”。现实中，一些地方“花式检讨”搞得轰轰烈烈，工作落实却“雷声大、雨点小”，久而久之必将割裂党群干群关系、损害政府公信力。要坚持实干、实事、实绩导向，健全干部考核评价机制，为想干事、能干事、干成事的干部营造良好的“成长空间”。要严肃追责问责，向作风飘浮、干事虚浮等形式主义问题“开炮”，破形式主义之弊，兴求真务实之风。    （武穴  方俊）