土木工程施工现场安全管理与质量控制

秦岭

摘 要：土木工程现场施工复杂度较高，施工人员专业素养参差不齐，现场施工的管理和控制难度较大，其中施工现场的安全管控和质量管控工作，作为土木工程施工现场管理的重要环节更难。本文从安全管控、质量管控环节展开分析，提出有利于土木工程施工现场管控的对应策略。

关键词：土木工程;施工现场;安全管理;质量控制

一、土木工程施工现场安全管控措施

1.完善施工现场安全管理制度

安全管理规章制度。按照国家相关规定，结合土木工程施工现场实际施工情况，建立对施工现场有针对性指导作用的施工安全管理规章制度。具体包括施工安全管理的范围、具体的安全管理制度以及安全施工的流程。

实行安全责任制度，制定奖惩措施。项目施工前，制定科学合理的施工方案及安全管理措施，施工人员严格按照规定的工艺流程进行现场施工，规避不规范的施工行为，保障安全生产的目标，则进行一定的处奖励，反之，则给予相应的处罚，以此落实安全施工责任制度。

2.现场用电安全

施工现场设备使用和环境照明等多环节需要电力支持，为此施工现场需要临时搭建用电系统，在现场环境中存放和使用各种电气相关设备，布设用电线路等。施工现场电力系统通常为临时用电系统，与常规电力使用相比，临时用电风险性较高。用电安全缺陷可能引起意外断电、设备运行中断、人员触电伤亡等。为预防用电事故，应从人员、设施和制度三个维度着手。人员方面，应提前开展安全教育，学习安全用电知识，确保全员掌握安全警示标识、规范用电方法，明确违规操作或违规用电的危险性，通过真实案例宣教安全用电的意义，从主观层面提升安全施工意识，增长人员安全知识，减少人为因素引起的用电安全事故。设施方面，应完善临时用电系统建设，确保按照施工现场电力设施建设要求进行标准建设和设备安装，建设安全的临时用电系统。应标准使用警示标识，张贴安全标语，对于高风险区域采取特殊警示措施。制度方面，发布公告、通知等，说明规范操作要求，加大违规操作惩罚力度，加强制度约束。任用专业素质符合要求的用电系统建设人员，加强日常巡检，定期全面排查临时用電系统缺陷，排除故障，保证系统状态良好。例如，在电箱外箱体部位应使用安全色标，按规定设置电箱编号，规范上锁，专人负责。临时用电信息应采用档案化管理，检修维护、资料交接时应登记交接信息，加强意外事故预防。

3.模板施工安全

模板施工是现场施工中的大型工程部分。在此施工中，需要建设支护结构、建设承重架等。应依据施工图纸执行施工操作，全面、严格审核图纸。在图纸审核中，应明确模板规格、模板材料、支撑系统相关信息，确定接头处理要求，了解水平杆情况，明确内部结构设计等。施工过程中对照图纸，动态监控作业过程。及时发现和处理实际施工与设计图纸差异，调整施工操作。应根据支撑上层荷载建设立杆底部支撑结构，模板立杆负荷能力应≥2层立柱，垫设立柱底部时，应避免使用砖料或品质相近的脆性材料，而是应采用韧性较好的木垫板材料等。为提升立柱整体稳定性，在建设立柱时应建设剪刀撑、水平支撑。对于超过2m的立杆，应建设两道水平支撑结构。在建设满堂模板立杆时，应采用加固施工方法设置水平支撑。水平支撑加设数量应取决于立杆高度，立杆增高（1.5～2.0）m，水平支撑也应同步加设一道。立柱间距核算应具有准确性，例如，立柱材料为Φ48钢管时，立足间距应≤1m。

4.安全警示措施

正式施工前应提前做好安全防护措施，包括安全教育、现场安全管理制度张贴、安全设施建设、安全标识使用等。在施工推进中，应同步完善上述安全措施，动态管理安全风险。安全标识方面，应使用规范标识，对高风险区域加强提示，例如基坑建设时，不仅应设置防护围栏，而且应张贴标识，提高警示作用。在施工现场入口处，应张贴入场须知，说明入场要求。所有人员进入现场前应标准佩戴安全帽、安全带，规范着装，在施工现场禁止脱下安全帽。此外，应根据具体操作使用安全装备，特种作业人员使用胸卡。在施工现场坚决执行“五要”和“五不准”。非施工人员禁入，新工人必须接受岗前安全培训和考核。人员应服从调度，遵循管理制度，执行安全操作。酒后禁止入场，赤身、赤足、穿着高跟鞋或拖鞋者禁入。现场禁止打闹行为。未成年和自理能力异常人员禁入。特种作业必须持资质上岗。

在施工现场，应设置安全通道，杜绝随意穿行工地。在工地中活动时，应通过安全通道从一个施工区域抵达下一个施工区域。施工现场常见高空作业，脚手架等遍布，虽然设置防护网等安全防护设施，但是仍然存在高空坠物风险。高空坠物较易造成人员伤亡，安全通道具有较好的防护作用，可降低此类风险。

5.现场物料管理

在施工现场存在各种建材和施工设备等物料，在物料存放和使用中，应执行标准操作，规范管理。物料存放时应根据物料性质明确存放要求，基于具体要求进行防湿、防晒、防坠落等管理。例如，在存放混凝土原料时，应加强防水防湿，避免材料变质，减少非必要耗材。钢筋等材料堆放时，应按照堆放要求稳定堆放，还应结合使用顺序科学设置堆放顺序。在存放或取用时，应小心吊放，减少装卸损伤。机械设备存放时，应停靠于安全区域，大型机械或者危险性设备应设置标识。特殊作业设备应由专人操作，操作者应有专业资质。使用设备时，应执行标准流程作业。安装或拆卸危险性设备时，应落实专业管理。设备入场和使用前应检查相关说明，调试性能，保证资料完整，使用年限在规定年限内，避免超期服役，减少设备应用隐患。

二、土木工程施工现场质量管控措施

1.健全施工质量管理制度

土木工程相关企业应根据自身情况，建立施工质量管理体系，并要求施工过程中，相关工作人员严格按照质量管理体系开展工作，最大限度提高土木工程的施工质量。另外，针对现场施工过程中存在的不规范行为，建立相应的奖惩制度，通过岗位与绩效挂钩的方式，使施工人员在整个施工过程中遵守质量管理制度。

2.提高對施工现场材料的管控力度

施工质量与施工原材料质量直接相关，因此，应对施工原材料质量性能进行严格筛选把关，确保采购的施工原材料质量符合要求。采购前，采购员应对施工材料全面调研，多方了解和比较质量与价格，从工程现场施工的实际需求出发，综合选取原材料。采购人员应当重视检查施工材料供应商是否具备国家承认的经营资质，购入材料时，要求供应商出具材料的质检合格证明。在材料进入施工现场前，采用抽查的方式对材料进行检查，确保材料的质量没有问题后再进行验收，从源头减少劣质材料对工程质量的不良影响。另外，不同施工材料的存放条件不一致，应根据材料的种类、性质，进行分门别类地存放，避免施工材料的性能受到环境影响或人为因素的损害。

3.建立施工质量责任制度

施工企业应提高对现场施工质量的重视程度，开展全面的施工质量控制责任制度，建立良的现场施工质量管理责任制度后，安排质量管控人员对现场施工的每个环节开展认真细致地检验，当发现现场施工过程中某一环节出现问题后，由相应的工作人员进行及时处理，做出返工或调整。

4.引入国外先进的质量管理技术

由于土木工程项目的施工体系较为复杂，而我国在土木工程施工质量控制方面仍然存在较大的提升空间，可适当引入国外先进的施工质量管理技术，再根据施工现场的实际情况，对引进的技术进行优化，设计出更符合工程实际情况的新的施工技术，提高施工效率和施工质量。

5.增强施工人员的专业能力

针对当前土木工程行业的施工人员专业水平较低的情况，应通过培训等形式提高施工人员的专业技能。在正式施工前，对相关人员进行理论及实操的专业技能培训，为保证培训效果进行相应的考核，不合格的继续学习。同时鼓励施工人员通过看书、看视频、查询资料等方式进行进一步的自主学习，提高专业水平和操作水平，确保施工人员在面临施工中出现的问题时，具备较强的自主处理能力，为施工进度、施工质量、施工安全提供保障。

三、结语

施工过程的质量管控与施工现场的安全管控，对整个土木工程项目而言至关重要，只有作好了过程控制，才能提高施工效率，保证施工进度，确保整个项目的施工质量，提升施工企业的经济效益。因此，在开展土木工程施工建设的整个过程中，应当建立科学、完善、高效的施工现场安全管理制度、质量管理体系，实现施工现场的动态化管控。

参考文献：

[1] 董建军.土木工程现场施工技术管理策略分析[J].散装水泥，2021（1）：68-69.

[2] 周鑫.土木工程的现场施工技术管理策略分析[J].住宅与房地产，2020（24）：156.