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石油石化企业火灾预防工作路径探究

2022-05-23张志强

中国应急管理科学 2022年2期
关键词:工作路径安全生产

摘 要:石油石化企业主要的工作,包含油气勘探、钻采开发、炼化生产、储运管理等工作,在各个环节之中,会接触各种易燃易爆的物质,所以技术操作有一定的特殊性、危险性。做好火灾的预防管理,能够为石油石化企业安全生产创造有利条件,也是完成油气等资源输出、应用的重要工作。针对企业火灾预防管理,笔者将结合实践开展深入性的探究。

关键词:石油石化企业;安全生产;火灾预防;工作路径

引言:现如今我国的经济、科技不断发展,人们在现代生活之中,对各种能源资源的需求量逐渐增多。相关部门要加强石油化工企业火灾风险管理,提升各类能源资源供给的安全性、高效性,为实现石油石化企业的长远发展而不断努力。在企业内部,要完善风险管理意识,应用特殊的防火设备、管控方案,本文具体分析如下:

一、石油石化企业出现火灾风险问题的主要原因

1.工作人员个人意识问题

石油化工企业在火灾风险较高的区域,出现质量管理方面的问题,多半是企业对这项工作不够重视,企业安全管理意识薄弱所导致的。如果未能采用针对性的火灾预防管理方案,那么在火灾预防阶段就相对较为被动[1]。从基层员工工作实际来看,员工的态度问题、意识问题等等,会导致安全隐患防控处理阶段存在问题,而且安全事故会频繁出现,对企业以及个人带来极大的威胁。

工作人员对火灾防范管理不够重视,就会影响防火方案应用的合理性。在火灾预防管理阶段,如果对设备的检查以及监督管理不到位,导致设备陈旧或者设备损坏等方面的问题,发生安全隐患问题之后,未能第一时间进行处理,对石油化工企业的安全带来极大的影响。而且企业在防火安全培训方面不积极,工作人员的理论知识不足,不了解火灾防范相关的要点,采用传统的技术形式,出现问题之后,未能在第一时间内,采用有效的防控管理措施。

2.火灾预防管理体系建设问题

在火灾防范管理阶段,对各类专业技术的应用要求诸多。在实践阶段,要选择满足项目建设要求,且较为规范化的防范管理体系。但是部分石油石化企业,未能建立起专属于自己的火灾预防管理体系,所以可能会出现各种安全隐患问题,甚至会导致安全事故。所以企业要根据火灾预防管理的实际要求,针对火灾预防管理的问题,找到有效的防范管理体系,确保石油化工火灾预防管理工作,能够按照计划目标落实。

3.火灾预防期间的设施应用问题

石油石化企业在消防设施应用期间,未能保障各类设施的规范性、可靠性,便会影响火灾预防工作的整体水平。如果出现火灾问题,消防设施应用极为关键。如果火灾问题出现,而且没能获得相应的设备进行灭火处理,对于企业来讲,所造成的损失无法估量。分析企业后续发展的要求,必然要将设施的更新以及完善应用等工作做好。确保石油化工企业,能够引用先进的设备,及时更新消防设施,培养更为专业的防火技术人才、专业团队等等。

二、做好石油石化企业火灾预防管理的相关举措

对于大型的石油石化企业来讲,要深度落实火灾预防管理措施,就要保障防范工作先于风险管理,明确具体的工作目标,并正确处理安全与发展、安全生产彼此之间的关系。将安全管理落脚于实践,维护石油石化企业的安全。

1.注重防火检测以及整改工作

企业要建立完善的火灾问题跟踪管理机制,做好防火检查问题的处理,建立一个闭环的管理过程。如果在日常的火灾隐患检查阶段,检查出的问题,能及时反馈给基层的单位,或者反馈给消防安全管理部门等等,便能有效规避火灾问题。在企业内部要定期开展会议,注重重点问题的检查与整改,实现跟踪管理,完成闭环问题的处理,指导相关的企业完善防范管理措施,更好的处理相关问题[2]。

火灾防范管理,对基层员工的依赖性较强。要严格执行企业的安全管理制度,做好火灾问题的防范管理。对各级的消防安全责任人,以及相关的管理人员,要应用软件查的策略,及时疏散并进行防火分隔、用火用电、设施故障等问题的分化处理。确立日常的防控管理方案之后,各个部门要注意相互配合,并探讨防火管理方面的整改意见,逐步完善防火工作体系。

2.提升防火检查人员专业水平

政府以及石油石化企业,现如今对消防安全管理表示高度重视。企业要加强安全管理,建立起应急救援实训场地,做好防火防灾的投资管理。企业注重统筹规划管理,建立安全生产专业救援团队,并定期开展知识培训、模拟训练等等,提升防火人员灾难问题的处理水平。通过设置集训业务、技能考核等方式,建立起一体化的救援实训场地,更好地满足油田培训管理的要求,注重消防宣传以及消防技能实训引导,完成基层岗位应急能力的培训与指导。企业要做好高素质防火检查专业人才的培养,设置分层培养的方案,选派专业的技术骨干,参与高校开展系统性的安全学习,并建立起高端人才的引进模式。企业与地方的消防救援,以及高校应急救援等部门,做好业务的交流与培训,提升技术人员的应急以及防火、救援等工作,无论是防火检查人员,还是企业的消防安全管理人员、一线消防人员,都能认真履行自己的职责,认真服从上级的工作要求,完成火灾的防范管理。

3.完善安全风险评估机制

企业要明确危险化学品的自身属性,针对重大危险源以及各类消防设施的管理,要定期开展风险评估,消灭潜在的风险问题。要明确危化品生产装置、罐区等火灾风险控制的实际问题,做好消防系统的建设,做好现场的实测以及计算验证等工作,在检测的过程中,分析防控方案以及技术条件,能否满足消防救援的要求[3]。在评估管理阶段,如果发现问题,要及时进行处理,建立一个闭环的整改方案,从源头开始做好火灾风险管控工作。

三、结语

从石油石化企业发展实际来看,做好火灾问题的防控管理,能够从源头开始,提升企业的抗风险能力,保障技术应用效果。建立完善的消防管理体系,并健全防火检查以及整改的机制,注重防火预案的设置,加强火灾的方案管理等工作。无论是基层员工,还是防火管理相关人员,都能认真履行自己的职责,积极参与消防安全管理的过程中,为实现石油石化企业的长远发展而不断努力。

参考文献:

[1]宋正明.石油化工企业火灾事故原因及预防措施研究[C]//2014.

[2]刘瑞.石油化工企业火灾预防设计和施行相关问题探讨[J].科学与财富,2016,000(007):544-544,545.

[3]刘为.石油化工裝置管道火灾爆炸事故类型分析及其预防的探讨[C]//2005年湖北省消防学术研讨会.0.

作者简介:张志强,男,山东济南人,助理工程师,大专,消防救援。

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