大数据背景下企业财务会计向管理会计转型

摘要：现如今大数据技术快速发展，为企业带来了新的发展机遇，大数据背景下财务会计向管理会计的转型，能够促进企业经营管理成果的改善。为促进这一目标的实现，企业应当对大数据、云计算等技术加以科学化运用，采取信息化管理方式，对会计工作流程进行优化，全面提升财务会计人员的业务水平与综合素质，为财务会计向管理会计的转型提供优良条件。

关键词：财务会计;管理会计;转型分析

中图分类号：A 文献标识码：A

1.大数据背景下财务会计向管理会计转型的意义

就企业经营发展实际来看，财务会计工作以数据收集、资料汇总及报表填制为主要内容。企业过往一段时间的经营成效得以透过财务报表加以真实反馈，通过财务会计向管理会计的转型，能够管理并总结财务会计所提供财务信息，從本质上来说财务会计是管理会计的基础，管理会计是财务会计工作内容的延伸。财务会计的侧重点在于财务数据的完整性、精确性与可靠性，而管理会计的侧重点在于企业内部发展战略指导方针，着重为企业进行最优决策，改善经营管理成本，提高企业经济效益，在财务管理模式下能够就运营成本加以科学化控制，促进最大化经济效益的实现。实际上管理会计能够保证管理服务的优质化，为管理决策层提供参考，在大数据背景下能够将经济效益增长空间进行扩展，管理会计目标也得以顺利实现。

2.大数据背景下财务会计向管理会计转型的思路

传统方式下对于纸质原始凭证的填写需要消耗较多的时间和精力，对于空间的占用也比较明显。而在大数据背景下互联网与信息技术得到广泛推广应用，促进了原始凭证向无纸化方向的发展，财务数据收集得以在多个环节渗透，包括采购、生产、销售、售后等。在大数据、云计算等技术的支持下可保证财务数据采集的直接性，显著提升工作效率，对于企业价值创造力的提升也至关重要。待数据储存系统建立后，财务管理人员能够在财务会计及管理会计工作中对数据信息加以运用，合理分析数据信息，选择恰当的数据信息利用方式，以促进数据价值的发挥，为企业管理提供支持。企业财务管理过程中传统数据处理模式下主要是结构数据类型结构、数据结果以及数据时间长短开展分析，但在大数据时代下传统数据运用类型的适用性不足，依托先进分析工具深度挖掘数据信息，做好数据分类分析、趋势分析及恢复分析等工作，以新型数据处理技术以及帮助分析工具对数据进行挖掘，有效管控并处理数据，促进企业运行效率的显著提升。

3.大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略

3.1.理念转变

财务会计向管理会计转型的实现，需要把握大数据时代形势，积极更新财务会计思维和理念，正确认识企业管理者对于财务作用发挥方面的要求，明确企业发展对于财务的指引，从根本上明确财务会计未来工作方向，以促进其价值的最大化发挥。财务会计应当就自身工作附加值形成正确认识，以大数据为背景，明确企业全盘信息资源优势发挥方面财务数据的利用价值，就企业经营管理实际进行客观分析，把握发展机遇，并分析其中不足，在深度分析的基础上做出预警，科学制定发展规划，减少不必要的损失，以明确风险规避对于企业经营决策的积极作用，无论是企业管理者还是财务会计自身的认识水平都有所转变，这就能够为财务会计向管理会计的转型提供思想保障。

3.2.构建面向未来的决策视角

传统财务会计工作的开展以企业过去为对象，管理会计则是以企业的未来发展为对象，这是两者的明显差别。在日趋激烈的市场竞争下，企业应当准确把握未来市场经济发展，正确运用管理会计模式开展财务管理工作，改善企业经营管理成效，促进企业市场竞争力的不断提升。大数据背景下财务会计向管理会计的转型，应当结合财务管理工作实际出发，科学制定转型管理防范，发挥管理人才价值，就未来数据预测过程中所应用程序加以记录，在企业发展中发挥数据与程序的资源价值，完善企业信息数据库，保证管理会计模式的前瞻性。结合企业发展实际，运用恰当方式编制财务报表，为企业发展提供有利条件，强化数据基础，为企业管理决策的制定提供参考，降低决策失误概率。管理会计模式下应当就未来市场发展动向做出科学预测，把握信息数据表现形式，就风险实施科学化控制，保证风险解决措施的可行性。

3.3.增加转型过程的数据化

就大数据时代下我国财务会计向管理会计转型的实际情况来看，其数据化建设有限，这一问题会对实际转型工作的推进形成制约。为促进财务会计向管理会计的顺利转型，应当重视转型过程数据化程度的提升，把握企业大数据技术普及应用情况，以信息技术和数据管理技术为支持，将企业数据技术应用范围逐渐扩大，强化企业财务管理能力，为企业财务会计转型发展奠定坚实基础。在数据化技术应用过程中应当依托信息技术搭建数据化平台，提升投资金额，强化资金基础，以确保数据化财务管理平台能够稳固构建，进而促进其应用价值的最大化发挥。

3.4.优化会计管理工作流程

为确保管理会计实际价值得到充分发挥，应当就管理会计工作内容及流程加以完善。管理会计预测与决策阶段，需要立足企业实际开展具体分析，把握其经营管理状况，明确资本市场运作情况，就行业客观发展规律进行具体分析，明确财务数据的契合点，分析其中相同与不同之处，对企业经济效益增长空间加以扩展。在企业发展过程中为促进财务会计向管理会计的转型，应当高度重视成本与预算管理，把握两者之间关系，就其中问题进行分析和处理，以便在合理范围内控制成本。在此基础上应当整合管理会计与企业绩效，对财务评价根本性作用进行发挥，全面提升企业经营管理水平。立足企业经营发展实际设置绩效考核指标，就各环节实施全面化、动态化管理与控制，开展公正化、客观化的绩效考核，确保整体管理得到高效落实。

4.结束语

综上所述，现代科学技术快速发展，大数据得以应用于各领域内，为财务与会计工作的开展提供了极大便利，显著提升了工作质量与效率，确保财务会计在现代社会发展中具有良好的适应性。大数据背景下财务会计向管理会计转型是必要的，明确大数据背景下财务会计向管理会计转型的思路，进一步探究大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略，旨在全面提升企业的经济效益。

参考文献

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[2]顾丽丽.大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].财经界，2022，（02）：101-103.

[3]窦少博.大数据背景下企业财务会计向管理会计转型探索[J].中国中小企业，2022，（01）：113-114.

作者简介：聂利洁（1992.06—），女，汉族，单位：商丘工学院，邮编：476000研究生学历，研究方向：会计