用大爱诠释医者仁心

北京市第六医院骨科主任孙祯杰。本刊记者 钱敏摄

“北京积水潭医院医联体医院手外科第二再植中心”“北京积水潭医院骨科医联体成员单位”“北京协和医院医联体骨科病房”，在北京市第六医院南三楼骨科病房的外墙上，三块金光闪闪的牌子整齐并排着。这三块牌子凝结了骨科主任孙祯杰多年的心血。

眉眼含笑、走路带风……4月2日，周六，上午10点多。记者见到53岁的孙祯杰时，他刚刚做完一台髋关节置换手术，病人是一位90岁开外的长者。

尽管刚刚走下手术台，但眼前的他精力充沛，没有一丝倦容。

全国最美志愿者、首都最美志愿者、首都劳动奖章……就在刚刚过去的3月，他又荣获了全国岗位学雷锋标兵称号。

“名单公示了，但表彰会还没有开，所以奖牌还没有发下来。”孙祯杰腼腆地笑了。他的笑极富感染力，有着孩子般的纯真。

小学毕业那年，公安大院里成长起来的孙祯杰第一次体验到荣誉带来的兴奋。毕业典礼后，北京市三好学生标兵的奖牌被学弟学妹们拿回家高调“秀”了一把，“就跟报喜一样”。

回到家，年少的孙祯杰从父母脸上看到了从未有过的自豪感，他像发现了新大陆。

“那时候父亲一个月工资才70多块钱，要养活全家。我上面还有三个姐姐。”孙祯杰说，“父母在那么艰苦的条件下培养我，我得到荣誉以后，他们能那么欣喜，我就觉得这对他们是一个回报。”

从此，孙祯杰暗下决心，一定要力争上游，不断让父母有这种感受。

初中三年，孙祯杰连续被评为三好学生;高中三年，孙祯杰同样获得了很多荣誉。

都说21天就能养成一个习惯。这些年，孙祯杰早已养成了“争荣誉”的习惯。

“当因为我做了一点事情让别人开心的时候，我觉得那种感觉比我挣多少钱强得多。”服务别人，快乐自己，孙祯杰从中找到了快乐的不二法门。

起初，他只是想让父母开心。后来，他想让身边更多的人因为他而开心。

从首都医科大学毕业后，孙祯杰进入北京市第六医院。作为拥有专业技术的医生，他有了更多帮助别人的机会，助人为乐的情怀也有了更多的施展空间。

他积极参加各种志愿服务。“先是加入我们医院的志愿服务队，别的医院志愿服务队请我，我也去。基金会我也去。这么多年已经养成了习惯，一直坚持不断。”从加入本院的道济星愿志愿服务队，到参加和平里医院的和医杏林志愿服务队，再到后来参加各种公益组织，20多年来，他已经记不清自己参加了多少志愿服务活动。

甘孜、林芝、拉萨、甘南、玉树……跟随公益组织的脚步，孙祯杰义诊的足迹印在祖国的山水间。

甘肃省甘南藏族自治州碌曲县尕海镇卫生院院长拉玛才让，到现在还与他有联系。“去一次只有短期效应，就算看一两百个病人，毕竟有限。回来以后怎么办？那就建个群呗，把卫生院院长和大夫拉进去。骨科专业的问题，我自己就解答了，其他问题，我们这么多科室，也可以帮忙请教。”孙祯杰把短期的点对点帮扶，变成了长期的面对面扶助。

赠人玫瑰，手留余香。在奉献中收获的快乐，一直萦绕在孙祯杰心间。

要想照亮别人，不能只靠萤火的微光。孙祯杰明白，想要切实帮助更多的人，唯有更努力、更强大。从医30年，他立足现实，不断努力精进。

2015年成为骨科主任之前，孙祯杰已经是科室副主任和科室重点培养的学科骨干。出色完成科研课题的同时，作为医院外科教学总干事，他还承担了医院的教学任务。可以说，在医教研三方面，他都是一把好手。

成为骨科主任以后，他明显感到肩上的担子更沉了，压力更重了。

“肩上担负的职责是多方面的。第一，医院领导对我有所期望;第二，科室那么多同事自身发展的希望也寄托在我身上;第三，我所服务的周边老百姓，他们的健康福祉让我感到责任重大……政府有好的政策，对医院投入那么多，我们刚刚进行的改造花费上亿元，二期三期还在继续投入……大家选定我了，认为我有能力，我拿什么给大家交代？”一席话，孙祯杰吐露了自己的心声。

“小树苗成长起来了，就得给别人更多阴凉啊！”唯有把科室建设好，他才能给方方面面以交代。但这条路何其艰难！

要把一个二级医院的科室建设成能顺利承接国内顶尖医院病人的医联体合作单位，这需要莫大的勇气和智慧。三年多的時间，他带领他的团队，做到了！也就是这三年，他原本浓密的头发变得稀疏。尽管偶有感伤，但看到努力的成果，他觉得一切都值！

上个月，他领导的骨科做了200多台手术，去年一年做了近3000台手术。医联体上级医院无法承接的富余病人正源源不断地进入这个二级医院的骨科病房，孙祯杰医疗团队出色的专业能力受到上级医院合作方和病人的交口称赞。

作为医院骨科负责人、学科带头人，孙祯杰创立了手外科再植和功能再造中心、脊柱微创中心，断肢再植、带血管蒂游离皮瓣移植等高难度手术成为科室特色。在刻苦钻研技术的同时，他手把手培养了10多名以素质高、技术精为特点的骨科专家团队，其中断指再植的成活率接近百分之百。

值得一提的是，他们的手外科病人辐射整个京津冀地区外加内蒙古，目前北京能够做断手再植手术的医院，除了积水潭医院，北京市第六医院是重要一家。

在孙祯杰看来，救死扶伤是医生的本职，在岗位上以雷锋为榜样、践行雷锋精神是每一位医务工作者的共同初心。

他对自己有着明确的要求——不但在业务上要有能力、对待岗位职责要有担当，而且对待患者要有温度。医者仁心，用精湛的医术为患者解除痛苦只是一方面;另一方面，还要以温暖的态度给患者以慰藉。

在实际工作中，孙祯杰发现很多大医院因为床位紧张，做完手术后，两三天就让病人出院了。但是手术只是整个治疗过程的一部分，手术做完以后，康复期很关键，如果病人接受专业的康复指导，手术效果可以更好。

“像协和这样的三甲医院，没有足够的时间、空间和精力留给患者去做康复。北京市第六医院的前身是道济医院，有着130多年的历史。它既有自己的文化，也有自己的专业性。作为区域中心医院，我们承上启下，可以在这方面做更多的工作。首先，我们可以把自己病人的术后康复好好规划一下。”孙祯杰率先在骨科成立了康复亚专科，组建康复医疗团队。

“既然要搞康复，就离不开中医，要引入中医的适宜技术。”为了进一步了解中医，2015年孙祯杰拜北京中医药大学郭长青教授为师，开始系统学习中医。今年6月份，他即将进行研究生毕业论文答辩。

言传不如身教。在孙祯杰的鼓励和带动下，骨科团队形成了浓厚的“西学中”氛围。

“用中医干预以后，患者康复明显加快。对于卧床病人普遍发生的胃肠道胀气、排便障碍、浑身乏力、术后发热等症状，都明显有效。”对于中医指导康复，孙祯杰充满信心。

孙祯杰告诉记者，康复团队的成员并不只是简单进行手法治疗，嘴上也不停地和病人聊着，给病人做心理疏导。骨科病人多为七八十岁的老人，年轻的医务人员跟他聊天，他自然会觉得就像在和自己的孙子、孙女亲切交流。

“那种心理疏导作用太明显了！引入康复后，病人的精神面貌发生了质的改变。我感触很深，正向的反馈使我信心更足，我下决心一定要把这件事情做下去！”孙祯杰说。