煤矿机电设备管理技术研究和管理措施

尹发展

[摘    要]隨着经济的快速发展，生活中对煤的需求量不断增大，煤矿生产条件与环境都很复杂，因此提高煤矿机电设备的可靠性和安全性是现在工作的重中之重。而采用机电一体化技术能保证煤矿机电设备的正常运转，因为其聚集了机械技术、微电子技术、自动控制技术、信息技术等，是一项专门针对煤矿机电设备的技术，而我国煤矿机电一体化技术的发展与国际先进水平相比还有欠缺，只有搞好煤矿机电设备管理工作，才能促进煤矿机电一体化技术的发展，促进煤矿产业的可持续发展。良好煤矿机电设备管理技术可以有效提高劳动效率，提高安全保障能力，并能带动相关产业的发展。要提高煤矿机电设备管理技术，要从完善机电设备安全管理制度、落实机电设备的更新改造、优化原有检修模式、  提高机电管理人员的整体素质、加大技术人员的培养、注重机电设备的现场管理等几个方面入手，从基础做起，从细节入手，全面提高煤矿机电设备管理水平，提高煤矿企业生产的安全性和可靠性。

[关键词]煤矿机电设备;管理技术;设备管理

[中图分类号]TD40 [文献标志码]A [文章编号]2095–6487（2022）02–0–04

Exploration and Management Measures of Coal Mine Electromechanical

Equipment Management Technology

Yin Fa-zhan

[Abstract]With the rapid development of the economy， the demand for coal mines in daily life is increasing， and the production conditions and environment of coal mines are very complex. Therefore， improving the reliability and safety of mechanical and electrical equipment in coal mines is the top priority of current work. The use of mechatronics technology can well ensure the normal operation of coal mine electromechanical equipment， because it gathers mechanical technology， microelectronics technology， automatic control technology， information technology， etc. It is a technology specifically for coal mine electromechanical equipment， and my country The development of coal mine mechatronics technology is still lacking compared with the international advanced level. Only by doing a good job in the management of coal mine mechanical and electrical equipment can we better promote the development of coal mine mechatronics technology and promote the sustainable development of the coal mining industry. Good coal mine mechanical and electrical equipment management technology can effectively improve labor efficiency， improve safety assurance capabilities， and drive the development of related industries. To improve the management technology of electromechanical equipment in coal mines， it is necessary to improve the safety management system of electromechanical equipment， implement the renewal and transformation of electromechanical equipment， optimize the original maintenance mode， improve the overall quality of electromechanical management personnel， increase the training of technical personnel， and pay attention to the site of electromechanical equipment. Start from several aspects such as management， start from the foundation， start from the details， comprehensively improve the management level of coal mine electromechanical equipment， and improve the safety and reliability of coal mine production.

[Keywords]coal mine electromechanical equipment; management technology; equipment management

煤矿的机电设备管理以煤矿的生产、经营与施工为基础，采用一系列的技术手段，对机电设备进行管理。要提高管理水平，健全制度，使机电设备能够一直处于良好的运行状态，并且要不断改善和提高机电设备管理方面的管理能力，充分发挥其作用，促进煤矿产业能够高效的发展。

1 我国煤矿机电一体化技术的发展现状

我国煤矿机电一体化技术目前有了较大的发展，煤矿驱动机电设备的研发中综合了液压牵引控制微机自动运行监控、故障现象检测自动诊断、支架液压驱动和机电液压和牵引驱动微机等先进的煤矿机电设备以及一体化煤矿采煤技术。进入21世纪以后，我国通过自主设计研发生产制造了一系列大型固定式的现代煤矿专用机电设备，这对于提高国内煤矿专用机电设备的各种机械性能和使用性能、促进安全煤矿采煤设备生产管理工作开展具有重要的指导意义。但是与国外煤矿机电设备先进的生产技术相比，我国还存在一定的差距。

2 煤矿机电设备管理技术研究

2.1 提高劳动效率

机电设备管理技术的应用能在一定程度上提高煤矿生产的劳动效率。相较于传统的煤矿生产管理模式，机电一体化技术的煤矿设备能够减少工人的工作量，它能够改变以往比较落后的采矿模式，极大地提高了生产效率。

2.2 提高安全保障能力

煤矿的工作环境相对来说比较恶劣，因此存在的安全隐患也相对较多。煤矿机电一体化技术的应用，能够在一定程度上保证生产的安全，其具备远程监控和防爆等功能，通过这些技术手段能极大地提高生产的安全性和可靠性。

2.3 带动相关产业的发展

煤矿机电设备一体化工程技术的深入发展具有重要的战略意义，在有效提升我国煤矿工业产量的同时，还能带动煤矿相关机电产业的快速健康发展，企业的经济效益自然也会有所提升，而煤矿职工的平均收人和基本生活水平也自然会随之提高。

3 煤矿机电设备管理的现状

3.1 煤矿机电设备陈旧，制度不完善

煤矿机电设备安全、高效的执行工作，只有在良好的机器设备的运转下才能实行。但是现在很多机电设备都存在着较多的安全隐患，许多的煤矿机电设备存在着老、旧现象，且不能及时的维修、检修检测，长期这样无形、有形的破损使很多设备带病运转，机电设备的合格程度距国家规定的标准相差甚远，对煤矿产业可持续发展起到了一定的阻碍作用。导致这方面的原因：①由于煤矿企业资金不够，很多设备无法引进较高的技术，导致单电源、单回路供电，高压开关保护不全，井下电缆悬挂不合理等问题频频发生。②部分煤矿企业安全管理制度不完善，没有严格的规定，导致很多陈旧机电设备超负荷工作;因此不完善、不合格的管理制度已经影响了机电设备的安全运转，更影响了企业未来的发展。

3.2 机电技术力量薄弱

对机电设备科学、合理检修、保修，是煤矿机电设备运行的重要保障。据了解，许多煤矿产业出现安全问题，都是因为机电设备人员在监察不仔细、或者对这方面的不熟导致的。而出现这些的原因都是因为机电技术力量比较薄弱，因为很多煤矿产业都在比较复杂的环境下工作，安全保障系数不高，而且工资相对于其他行业来说并不是特别高，同样的付出，很少人愿意往这方面精修和发展，导致一些比较专业的设备检查人员以及检修人员比较少，因此很多机电设备无法进行全面的检查以及检修，安全检查环节不严谨，无法科学灵活地操作现代化设备，最终留下了許多的安全隐患。

3.3 管理理念落后，管理人员的职能不到位

现在很多机电设备的管理只注重结果和最后产量带来的利润，认为设备管理工作只是起着一个辅助作用，是可以间接忽略的位置，淡化了部门的职责，没有建立良好的管理制度，没有加大对这方面的人才培养和资金的投入，对管理制度的落实不到位。现在虽然很多煤矿产业公司成立了机电设备管理的部门，但是却没有很好地发挥作用，只是相对承担了一些职能，比如说机电管理、机电生产，并没有全权负责好整个生产过程中的管理。且机电管理部门也缺乏一定的权力，管理人员较少，机电管理职能淡化一切只是为了应付工作，得过且过。

3.4 机电检查力度、深度不够

机电安全的检测需要专业性极强的技术人员，但是这方面的人才又相对较少，而且机电运输系统战线长、范围广，很难全面进行覆盖检查，因此大部分时候都采用的抽查方式来进行检查，随机性特别大，因此设备还是存在了很多安全隐患。且现在执行标准没有详细的操作说明，有着很大的弹性操作，界限不是特别的明确，所以说即使设备存在着问题也不能及时解决。而且检测人员既然采用的是抽查方式进行检查，其检测范围也不确定，这些都不利于保障机电机电设备的安全运行。

4 煤矿机电设备管理应采取的措施

4.1 完善并制定机电设备安全管理制度

一个企业良好的产业运转离不开优秀的设备，而设备的检修、保修就需要一定的管理制度进行严格规范。而且要结合实际来制定管理制度，包括设备的购买、设备的验收、审核、建档和图纸资料的保存与清点，安装及设备的维修，设备报废的标准等都要有严格的制度进行掌控和实施，且要对相关人员进行一定的考核，来保证各项工作的落实。

要健全机电设备安全管理的制度，还要建立健全相应的管理机构，才能完善各种管理规章制度。①要贯彻落实生产方针，严格落实生产、工作责任制、事故责任制，大家相互制约，建立配套管理措施，一方出了问题，其他方都要受到影响，这样才能让每一个工作人员担起责任，对自己的工作更加上心，有利于工作落到实处;②要全面协调机电与生产关系，严格规定机电管理制度，使机电管理有依据可循。并且还要赋予机电管理部门一定的实权，让机电管理人员能够更好的发挥作用，让机电管理制度能够更好的实行;③要逐步完善并且扩大机电管理的队伍，合理调整机电工作人员，不要存在一人独大的现象以及一人包揽数个职责的事情，明确责任，各司其职，保证队伍的全面性，以便更好地发挥职能，开展工作。

4.2 落实机电设备的更新改造

目前煤矿企业设备使用环境不断发生变化，我国煤矿企业采掘技术制造方法也在不断更新优化，并且随着新金属材料制造技术、工艺和新一代金属材料的广泛应用，机电设备的更新改造对于如何实现我国煤矿的机电工业装备基础设施的逐步完善以及现代化工程建设已经显得尤为重要。通过对煤矿企业机电设备的更新和改造升级，目前我国煤矿企业机电设备使用状况已经有了巨大的进步，从整个煤矿设备供电系统能力质量等级与煤矿电网结构布局上、单个类型煤矿机电设备的额定供煤总电压与输出功率、供电系统性能、质量上等因素来看都有了很大的技术进步和提高，行业发展正朝着安全、可靠、先进、经济的战略方向不断前进。

4.3 优化原有检修模式

传统的煤矿检修管理模式已经不能完全满足当今企业对各种机电设备维修的需求。随着当前我国市场经济的不断发展，对煤矿企业的安全技术生产管理要求也越来越高。国家陆续出台了一系列的政策，要求我国煤矿检修企业不断提高自身的安全技术生产管理水平，进行必要的机电设备检查和维护，逐步完善检修模式，严格按照国家规定的标准对机电设备进行维护保养，确保机电设备是在安全、稳定的环境下运行。完善的检修制度，良好的的管理模式有助于企业生产的安全性，还能为企业带来较大的经济效益，有利于企业的良性发展。

4.4 加大对设备的投入

先进的设备是保障煤矿可持续发展的根据，设备良好的运转可以避免危险事故的发生。因此要加大对煤矿机电设备的投入，改进落后的机电系统，及时淘汰超年限使用的、有形磨损和无形磨损日益加剧、可靠性相对降低的的机电设备。提高机电设备管理制度的执行力，使其能够很好发挥作用，提高生产能力。而且要致力于开发新科技、新技术、新装备来优化传统设备的缺点，比如性能、结构、工作原理等方面，使机电设备能够更好的运转，提高安全性和环保性能，对产业的发展也有着更好的作用。当然对新设备的投入一定要严格安装标准来执行。

4.5 提高机电管理人员的整体素质

煤矿机电设备管理人员素质的整体高低，直接影响到煤矿企业的机电设备生产管理水平。因此，提高煤矿机电设备专业管理人才队伍的人员整体素质，成了确保煤矿机电企业真正实现高效安全生产的重要一环。煤矿机电设备管理人员，在技术上一定要有过硬的机电设备专业知识，并具有一定实践能力。所以相关人员要深入学习、了解专业知识，不断提高煤矿企业综合管理能力素质。并且日常安全管理工作中一定要不断学习强化，认真对待和管理每台煤矿机电设备，包括设备的每个环节和每个工人的安全。按照國家现行标准以及相关的安全规定定期进行安全隐患排查和对隐患进行监管。切实加强煤矿机电设备生产入井前、安装前、使用后全过程操作中的安全管理。管理人员在工作中要以身作则，坚决杜绝徇私舞弊。设备的安全维护运行管理也涉及了企业整体的效益，包括保护煤矿企业职工的财产权和生命安全，所以煤矿企业机电设备管理人员在工作中一定要担负起企业安全监管员的重要职责。

4.6 加大技术人员的培养

机电设备无论再先进，都必须要有优秀的技术人员来操作管理。虽然现在很多单位都专门开了培训讲座，但形式都太单一，涉及的内容不全面，不完整，无法起到真正的培训作用。因此企业应当去请那些资深的教授或者长期进行这方面、有着较多经验的技术人员来对员工进行相关理念、技术知识方面的培训，对他们进行实际的专业性指导，帮助员工掌握当前的管理、使用和修理设备的能力，促使员工能够更好的成长。并且要不定期地进行考核，实施奖励制度，督促员工进步，提升他们的工作积极性。企业还可以通过研究、建立、创新安全作业人员培训安全技术理论教育培训等工作管理模式，开展三维立体式作业培训理论教育、技术人员现场比武以及经验交流等有效培训教育工作手段，进一步拉高企业机电设备专业生产管理人员人才队伍中的整体素质和生产管理水平。组织开展煤矿机电设备安全生产过程质量安全技术标准化的“日检查、周排名”临时排查管理工作，对企业可能出现、存在的安全技术质量隐患和安全技术问题，及时发现并进行及时排查以及处理，确保企业煤矿矿井机电设备正常工作开机率、运行率，为真正确保矿井安全高效作业生产的平稳高效的正常、安全运行有序开展工作提供有力安全技术保障。并且还要逐步改善员工的工作环境，提高薪资待遇和福利，吸引更多的人才加入这个行业，为这个行业注入更多的新鲜的活力。对于企业的精英人才，要提供更多的优厚条件，留得住人才，为煤矿产业的发展建立良好的人才队伍，促进企业的良性发展。

4.7 注重机电设备的现场管理

企业加大了对设备的投入和人才的培养，对设备进行了一定的更新以及改善，但是如果机电设备现场管理不到位的话，并不能达到理想的效果，需要做好机电设备现场管理工作，对此需要做到以下几点：①要发挥出机电管理部门在生产与管理的双重作用，积极配合企业的管理和安全监管部门，做好设备的检查，对干部要进行严格的监督，并且严格按照制定的制度进行监管，让现场管理有章可循;②要严格开展检查考核，让检查方面的人员能够尽职尽责地进行这方面的工作，充分发挥其效能，让机电设备能够高效益的运行，从而使煤矿产业发展。

5 结束语

机电设备管理是煤矿企业管理中重要的工作之一，对企业的生产和发展起着重要作用，关系企业的生产安全性，影响着企业的收益。并且煤矿机电设备管理是一个长期的工作，必须从最基本的做起，也必须从细节抓起，不断提高机电设备的可靠性和安全性。并且有关人员一定要加大研究力度，不断创新机电一体化技术。机电设备管理部门要扎扎实实的搞好工作，确保煤矿机电设备能够更好、高效的运行，从而能消除事故隐患，解决不必要的麻烦和损失，才能够使煤矿产业可持续的发展。

参考文献

[1] 高林春.煤矿机电设备管理及维护措施研究[J].经营管理者，2017（2）：154.

[2] 温磊.煤矿机电设备的管理和维修技术的研究[J].机械管理开发，2017，32（11）：140-142.