BIM技术在建设工程项目数字化管理中的应用

罗灿

（广东省机场管理集团有限公司建设工程指挥部，广州 510470）

1 引言

随着我国社会经济不断发展，科技给社会带来翻天覆地的变化，给建设工程项目注入了新能量。基于BIM 技术的数字协同设计技术出现在人们眼前，有效提升了人们的工作效率，推动了整个建筑行业的发展。随着BIM 技术的不断发展，我国技术研究人员认知到了BIM 技术的重要性。将BIM 技术引入项目建设，能有效解决在项目建设过程中存在的很多方面的问题，如设计阶段缺少协同，施工阶段管理碎片化，运维阶段建设信息丢失、无法可视化等。

2 BIM技术的概念

BIM 为建筑信息模型，是现代建筑工程项目实际运行中最主要的数据收集模型。BIM 技术主要以数字化技术为基础，实现工程项目资源共享，以建设工程项目资源数据为载体，通过三维模型的方式将建设工程项目详细信息显示出来，使人们可进一步加强对整个建设工程项目的严格管理和把控，确保建设工程项目的效率和质量。BIM 技术能够对工程数据进行详细分析和共享，为建设工程项目决策提供有力支持，为设计团队和建筑团队提供最科学、最合理的数据支撑，从而有效提高设计的合理性和实用性。

3 BIM技术的特点

3.1 可视化

可视化是指能够通过看见的方式了解工程施工管理当中存在的问题。将BIM 技术的可视化真正运用到建筑行业，将会对整个工程具有重要作用。如设计人员提供的施工图纸都是平面图，只有线条信息情况，施工人员想了解建筑物的整体形象，要根据自身想象力来实现。因此，可将BIM 技术应用在工程施工管理当中，充分利用BIM 技术的可视性，将传统工程项目信息和数据上传到专业的可视化三维模型中，从而增加工程施工各阶段的透明度，如建造、设计、项目决策等阶段[1]。

3.2 协同性

在工程项目设计阶段，如果设计人员之间缺乏沟通和交流，将会导致很多部位设计非常不规范，给实际施工造成非常严重的影响。而BIM 技术当中的协同性就能够有效解决以上问题，能够在设计图完成以后，将图纸设计信息放置在BIM软件当中，软件会对未来可能出现的问题进行预测，最终出具协同报告，从而提醒专业设计人员在第一时间解决可能会发生的碰撞问题，尽可能降低碰撞发生的概率，不仅能够节约大量的成本，还能及时协同设计内部问题，比如，防火设备的布局、电梯井的布置等[2]。

3.3 优化性

工程建筑项目优化过程主要包括可建造性、建筑性能、优化模拟等，虽然无法通过BIM 技术直接对工程建筑项目进行优化管理，但能实现动态优化。优化是利用复杂程度、时间、信息3 个要素进行，BIM 模型不仅给优化过程提供了多种实物信息，还能让整个过程保持动态。总而言之，建筑信息模型是工程动态控制优化的基础。在信息化时代背景下，建筑物形状愈发复杂，其建造的难度大幅度增长，传统管理方式已逐渐无法满足时代需求，而BIM 技术能完美解决工程建设中存在的问题，给工程施工打下坚实基础[3]。

4 BIM技术在项目组织和管理中的应用

4.1 在质量安全管理中的应用

在信息化时代背景下，大数据技术和BIM 技术已逐渐普及到建筑行业，建筑人员可合理利用有限资源和新型技术，创新管理方式，提高管理效率和质量，从而有效解决传统建筑行业内存在的问题。而BIM 技术主要是以管理平台作为载体，来及时解决现场质量安全问题，合理实现智能化。当工程师发现施工项目存在安全问题时，能在平台上提出问题，再将问题通过手机上传到BIM 管理系统当中，同一时间管理人员会提出最专业的意见，当所有问题都解决后，会自动形成闭合记录，再将所有资源进行汇总分享（见图1）。从问题类型、责任单位分布、时间分布等方面，有效控制项目质量安全问题，让其一直处于安全状态，降低安全隐患出现的概率。并且管理人员也可以通过BIM 系统平台来及时了解问题的解决情况，严格控制质量安全的每个环节，提高整个工程质量。而其他参与角色也能够通过平台查看权限内的情况和质量安全问题等，从而达到管控造价的最终目的。并且整个过程会通过平台完整地记录下来，再通过大数据进行分析，预测可能要出现的问题，在第一时间做出预警动作，从而提高管控的效果。

图1 利用BIM技术所规划的工地现场模型

4.2 在物料管理中的应用

物料管理是项目工程施工的重要管理内容，有效的物料管理方式，能给工程施工成本控制和施工单位的实际收益提供保障。而将BIM 技术应用在项目工程的物料管理中，再结合工程结构设计和工程各项目的施工现状，对其应用现状、进度现状评估、物料进出库等方面进行管理，从而减少物料管理中不良问题的出现，合理提高物料的实际应用质量，确保工程项目管理质量的合格性。

4.3 在项目成本信息管理中的应用

在传统成本管理过程中，很容易出现项目费用控制不到位、部门沟通不及时、成本信息量较大等问题。而在BIM 项目成本信息管理中，工程管理人员通过基础平台层、用户管理层、业务支撑层、数据资源层、成本应用层，确保成本管理的规范性。而基础平台层实现了建筑工程项目所有数据整合、交互等作用，给成本信息管理工作打下件数基础；而数据资源层主要包括项目BIM 模型信息、费用科目信息、合同信息、工程量数据信息等内容，给业务正常运行提供丰富的数据支持。同时，在数据管理平台和相关支撑服务平台的应用下，建筑工程项目的BIM 业务支撑层得以有效运行。成本应用层面是项目成本信息管理的核心所在，一般情况下，建设权限、施工合同、投标成本、工程目标成本、实际成本效益等都是其管理的重要内容。只有确保应用层面BIM 技术的高度集成，才能确保用户层面最终输出的高效性与准确性，从而为工程建设成本的合理控制提供有效依据。

4.4 在进度控制方面的应用

以项目管理理念为切入点，将BIM 数字信息化技术和项目施工、设计等进行有效融合，从而完成全方面统一管理。同时，可将智能建设、智慧管理应用在项目不同环节内，确保信息模型能提高管理效果，且呈现出智慧管理的优势，将生产施工过程中会遇到的问题都提前到设计阶段，让工作人员针对实际问题，想出解决策略，从而完成信息累积，进而提升信息利用率。利用Project 项目管理软件编制施工进度计划并与BIM 模型关联，能将施工现场的情况全部模拟出来，再针对施工模拟过程当中的问题，提出有效的解决措施，科学调整施工进程，从不同方面控制现场施工和生产。另外，利用BIM 技术能优化施工场地布局，将施工现场的实际情况和模型有效结合，利用信息化技术布置三维现场，从而提高项目管理效率，降低材料管理成本。而在在施工阶段，工作人员可利用BIM技术进行施工模拟，来确定施工关键环节和施工工艺，优化施工现场调度，有助于加强过程控制力度，将工程质量提高到预期水平，还能收集不同类型设备信息，记录每个环境的构件和设备，确保施工和管理能顺利进行。此外，使用BIM 技术能够有效提高工作效率，增进各个参与者的沟通，实现资源共享，避免因缺乏交流或者信息传达失真等问题影响施工进度及质量[4]，如图2所示。

图2 BIM技术在进度控制方面的应用

4.5 BIM技术在设计方面的应用

BIM 技术可以结合建筑工程施工相关信息创建建筑工程项目施工模型，通过这种项目施工模型，能够进行施工过程的可视化动态展示，这种展示效果是生动形象的。在设计方面，应用BIM 技术建立相关模型，施工单位和业主能够对建筑设计效果进行有效理解和认识，这样，建筑设计在推行起来也会更为顺畅。在设计工作中应用BIM 技术，相关管理者也可以通过设计及时发现建筑工程施工中存在的问题，能够及时对问题进行处理，这样可以避免频繁变更施工方案的情况发生，BIM 技术在设计方面的应用如图3所示。

图3 BIM技术在设计方面的应用

5 结语

综上所述，从整体项目管理方面来看，项目建设方大力推进BIM 数字化技术的实施，有利于项目建设突破传统项目管理的限制，给项目带来了全新的管理理念，确保建筑企业经济效益能达到预期标准。同时，可利用BIM 技术在项目组到施工现场前，合理规划场地布局，并进行动画演示体验，从而让专业人员提前体验施工过程，有利于进行现场布局指导，为文明施工提供专业性方案和数据信息，从而实现节能、环保等方面目标，同时可有效避免施工中出现的安全事故，从而达到控制成本和工期的作用。本文以实际的工程项目管理案例为基础，探究BIM 数字项目管理对工程项目管理的作用，从而对BIM 技术的数字化在该工程项目上的管理应用进行阐述，这对于全面分析BIM 技术在项目管理的应用具有非常重要的意义。