江麓集团防疫生产两手抓 力争首季“开门红”

高速运转的设备，忙碌的生产车间，有序高效的转运平台……连日来，中国兵器江麓集团在做好疫情防控的同时，紧紧围绕全年目标任务，精准发力，抓紧谋划推进各项工作，力争首季“开门红”，力保全年“稳增长”。

在江麓集团公司门口醒目位置，摆放着疫情防控告示牌，工作人员对外来人员测温、登记、扫码……一项不落地严格执行。面对当前的疫情防控形势，江麓集团强化组织领导，责任压实到位，制定疫情防控工作方案，多部门协调联动，统筹规划疫情防控工作。在严格落实湘潭市疾控有关要求的同时，对员工双码情况、是否存在涉封控区、管控区与防范区情况进行全覆盖摸排，实行人员去向日报告、零报告制度；领导干部守土担责，实行带班值班，加强人员进出“入口关”，集中力量严防死守公司各出口，确保疫情防控和正常生产经营“两手抓、两不误”。

一手抓疫情防控，一手抓安全生产，走進生产车间则是另一幅场景，到处可以听到机器轰鸣，生产制造现场热火朝天。公司科研、生产并驾齐驱，开足马力保产出稳进度，党员发挥先锋模范带头作用，成立突击小组，冲锋在前。

在科研战线，为保证某重点项目研制节点，项目负责人带领项目总体组统筹协调、合理策划总装计划，实行总装专题日会制，严格落实今日问题今日毕；各路保障、试验人员也奔赴多个项目组，采集试验数据、服务保障部队，确保项目节点进度。

在生产系统，江麓集团科学调度、统筹安排，有效整合资源，加快处理生产过程中遇到的技术质量问题，为生产科研任务的完成排忧解难。针对某装备批产发货任务，项目负责人靠前指挥，车辆装配、路上试验、水上试验环环相扣，实施滚动计划，确保每一个环节顺畅衔接。各分厂间根据零部件到位情况，合理组织生产，每天加班加点争分夺秒，严格控制日产量达标，以确保产品的批产进度。

截止当前，公司生产、科研试验交叉协调，某外贸产品加严试验、军备包装等专项任务正有序推进。公司仓储物流优化项目取得新进展，每周厂际间配送运输产品提升均达500项以上，周准点配送率提升98%。各单位纷纷为实现一季度“开门红”开足“虎”力。

（王泽芬 张婷 夏阳）