大数据视角下我国医院财务管理创新研究

武丽君

摘要：医院的信息化为财务的管理提供了一些新的创新方式。数据的挖掘已经成为了行业发展与创新的一系列核心竞争力。作为一种疾病预防和治疗的公益性组织，医院要继续的增强社会责任感这一方面，积极的探索在大数据的视角下一些医院财务管理的创新途径问题，解决一些社会的福利责任与医院的经济效益之间的矛盾。

关键词：大数据;医院财务管理;创新研究

引言：伴随着网络时代的到来，大数据已经逐渐的成为了各个行业发展创新的一个重要的因素，医院财务管理方面的发展也是如此。

1大数据对医院财务管理创新的重要性

近几年以来，随着我国信息技术的不断快速发展，网络和计算机在我国快速的普及。我们所说的大数据的相关分析，就是快速地收集一些数据并进行分析的全部过程。在信息技术飞速发展的今天，人们把大数据和一些网络技术相结合起来，以更好地保证数据的一些全面性和更多的可靠性。因为大数据的一个综合性和精确性的问题，它被广泛的应用于各行各业当中。大数据对医院的财务管理也起着一种重要的作用。在医院临床的信息采集当中应用大数据之后，有效地提高了医院相关医疗信息的采集与分析的效率，提高了医院财务管理的效率问题。与此同时，还能够根据一些大数据对医疗信息进行有效的分析，准确地调整医院财务管理工作的各个流程，从根本上能够提高一些财务管理方面的工作效率，提高财务的工作质量问题[1]。

2我国医院财务管理现状概述

2.1医院财务管理机制亟需变革，预算制度乏力

目前来说多数的医院财务管理体制缺乏一些现实性，仅对其相关的形式进行了简单的控制和管理，财务的管理机制没能够充分的发挥，经常会出现一些资金滥用和挪用的现象，最终无法实现一些医院财务的收支平衡问题。财政管理体制的相关缺失，关键在于医院财务的管理制度的功能未能够充分的发挥出来。伴随着医疗体制的不断发展，医院所表现出来的双重市场化和社会化也越来越明显。目前的社会形势和医院发展的相关的需要，使财务管理机制的一系列创新与变革难以适应，造成了一些经济事件处理体系的一系列缺失，严重的影响了我国医疗卫生事业的相关发展。另外，在金融资产的管理当中，医院对一些有形资产的控制重视不够，无形资产的管理并不利于医疗体制的创新和医院财务的管理。

2.2医院财务投资管理目标模糊，缺乏风险管理意识

在不断发展的市场当中，财务投资的管理问题成为了医院扩大基础设施、缓解资金压力、增强竞争能力的一种主要的对策。目前，我国医院投资管理的相关发展受到了传统体制的一系列影响[2]。缺乏相关的投资管理的制度和高素质的人才，市场的需求和可行性的研究不足，投资管理的目标并不明确，不利于资金的安全问题，会严重的影响到正常的财务管理问题。

3大数据视角下我国医院财务管理创新途径

3.1无边界融合式财务管理

无边界融合式的综合财务管理对财务管理渗透和拓展了这些企业财务管理的边界，但仍有会有狭窄的边界。运用一些先进的大数据理念和相关的管理技术问题，主观上模糊了一些财务管理的边界问题，加强了与其他职能部门的相关沟通，逐步的探索并重组成新型的管理机制[3]。无边无际的综合财务管理的模式将大数据的财务理念深入到了医院经营管理当中的每一个环节，打破了原有的科与科之间的职能和职业壁垒，促进了医院的各个科室之间的沟通问题，优化了医院的财力和医疗资源的相关配置问题。金融管理的边界表现为内部的边界和外部的边界。企业的传统财务管理体制是一种严格的层级制，不同层次的职位范围是不同的。医院财务管理的工作在无边界的财务模式之下大大的降低了层级问题，提供了一个更为扁平化的组织管理的组织，并逐步的提高了组织的相关效率问题，激发了医院的财务部的内部创新，营造了一种良好的文化氛围[4]。部门的边界所对应于级别的边界。平面组织的结构当中，同级部门之间的界限也很模糊不清，不同职能部门的发展目标、方向和职责都是各不相同的。而在统一的医院财务管理目标的相关指导之下，可以使各个层次科室之间的价值链、财务链做到高度的同步，有效地突破这些传统职能科室的专业壁垒问题，促进这些部门之间的共同发展，建立部门之间密切的沟通合作的机制。无边界一体化的金融模式也同样注重医疗行业之间的合作与交流问题，探索建立了财务发展战略的一体化机制问题，加强医院之间横向财务的合作，加强医院与同行业乃至其他行业的整合，在行业内部寻求财务的联盟和行业间的合作共赢。

3.2完全信息动态财务管理

全面信息动态的财务管理模式就是在医院财务的信息集成系统的基础之上，构建了一些软件平台、网络通信、数据库存储等综合的财务信息管理的系统。结合一些医院发展的客观需求方面，将医院的人力资源、药品物流投资管理等日常管理的项目进行相关的整合，形成了一体化的财务管理的体系，进一步的提高医院财务管理的相关效率和质量。财务信息整合的一系列构建，离不开这些大数据的全样本分析和在线加工的技术问题。全面信息动态的财务管理模式更加注重财务信息的完整性和实时性。本文所强调的全部信息并非是财务信息和财务影响信息的总和，而是通过一种大数据的样本分析来改进一些信息的完整性[5]。全样本数据分析要求医院的财务部加强对各个职能部门数据的一些收集和整理。在医院数字化2.0建设的相关基础之上，通过全样本的分析，能夠更加准确地预测出医院的财务状况及未来的发展，从而更好地从制度的层面来解决一些医院现阶段财务管理的相关差距问题，依托医院数字化2.0的建设，实现了医院财务动态的相关管理。该信息系统能够自动的收集、处理、生成各种财务的数据，并将之转化成各种有价值的财务信息，更加准确地预测出行业内部乃至宏观经济发展的趋势问题。它具有一些传统财务管理的方法，如常规财务报告和实证分析方法的一些优点。

结束语：总之，经过多年的发展，改革创新已经成为了我国医院所要面临的最大难题。在现阶段，随着大数据时代的到来，医院财务管理所需要整合的大数据模型，突破一些财务的界限，实现资金流、信息流、物流的整合与共享。

参考文献：

[1]严勤慧.大数据视角下的医院财务管理创新研究[J].纳税，2020，14（33）：107-108.

[2]孙海龙，杨英.大数据视角下我国医院财务管理创新研究[J].中国总会计师，2021（02）：102-103.

[3]茅利辉.大数据视角下的医院财务管理创新研究[J].中国总会计师，2019（07）：102-103.

[4]孟庆贵.大数据视角下我国医院财务管理创新研究[J].经济师，2017（12）：106-107.

[5]陈菁.基于大数据视角的我国医院财务管理创新研究[J].中国总会计师，2018（05）：68-69.