如何加强医院电梯的使用与维护管理

王剑胜

摘要：电梯作为医院极其重要的运输工具之一，由于医院电梯始终维持运行状态，导致电梯所显现的损耗状况极其严重，这就需要从事电梯维护以及管控工作的相关人员应重视工作的职责，根据实际情况，不断完善管控体系，确保最终显现的管控水平达到预期标准。基于此，本文主要说明了医院电梯出现的各种状况，并给予了更加科学合理的解决对策。

关键词：医院电梯;维护;管控

一、医院电梯存在的各种状况

医院在正常运行的过程中，部分医院过于重视诊疗业务发展效益以及速率，并没有注重电梯的应用价值，应没有根据实际情况，制定更加科学合理的维护对策以及管理体系，导致在实际管控过程中，所实施的管控方式难以达到预期标准。再加上从事电梯运营以及管理工作的相关人员，并没有重视自身的职责，也没有充分认知电梯在医院正常运行中的作用价值，导致医院电梯最终显现的能效以及价值难以达到预期标准。

（一）缺乏完善的管控制度

更加完善的管控制度作为电梯正常运行的标准，然而，部分医院并没有重视管控制度的作用价值，也没有将相关工作集中到制度约束当中去，严重导致最终显现的整体管控效果难以达到预期标准。从另一种角度而言，电梯使用以及管控工作作为一项较为传统的日常性工作，部分医院并没有根据实际情况，构建更加健全的管控制度，即便制定的相应的管控制度，也难以将具体的管控制度合理落实到实际工作中去，这就导致电梯在日常使用的过程中无法实现规范化运作。现如今，如何运用更加科学合理的管控制度确保电梯正常运行已然成为了医院面临的重要难点。

（二）缺乏创新理念

医院电梯在具体实施维护以及管控作业时，负责相关事务的工作人员所具备的管控意识并没有达到预期标准，再加上部分医院并没有重视电梯使用维护以及管控工作的作用价值，这就导致管控人员在实际开展此项工作时，部分管控人员认为维护以及管控作业并没有相应的创新空间，只要确保电梯正常运行，就能够充分保障医院可以实现正常运转。从另一层面而言，虽然电梯维护以及管控工作只是一项常规性作业，如若能够从细节处优化电梯维护以及管控作业，不仅能够提升电梯整体的综合水平，还能够在第一时间内发现日常管控工作中的各种问题，及时制定更加科学合理的解决措施，从而保证最终显现的管控效果达到预期标准。

（三）维护以及管控效能较差

诊疗服务工作的迅猛发展，要求医院电梯使用维护以及管控作业需要达到一定标准，然而，在实际过程中，部分医院电梯最终显现的维护以及管控效率难以达到预期标准，再加上电梯维护以及管控工作看似平常，但在实际开展时，需要耗费较多的人力以及物力等，倘若医院无法从多方面、多角度进一步提升整体的管控效能，就会导致医院的各类资源不断浪费，整体工作的效能也难以得到合理提升。除此之外，部分医院在具体实施维护以及管控作业时，从事相关工作的员工并没有将效能充分融入到自身的工作目标中去，所实施考核体系也极易出现考核项目丢失等各类状况，也难以充分满足新时期背景下的医院发展的实际需求[1]。

二、优化医院电梯使用维护以及管控的对策

要想确保医院能够实现创新发展，应重视电梯使用维护以及管控作业的作用价值，电梯作为医院的基础设施，只有确保电梯能够始终维持运行，才能确保医院各类业务能够顺利进行，因此，应根据不同种类的工作内容以及形式，在第一时间内了解并掌握电梯使用维护以及管理作业存在的各种状况，根据实际情况，合理优化电梯维护以及管控作业的效能，促使医院能够实现可持续发函，确保电梯能够正常运行。

（一）重视医院电梯安全维护管控工作的意义

更为优秀的诊疗服务以及发展空间作为医院管理工作的重点核心内容。从另一种角度而言，医护人员以及各类环境只有始终处于更加安全的诊疗环境时，才能从多方面、多角度进一步提升医院实时的运转效率，电梯运输作业才能够正常运行，并在规定时间内完成运载目标。与此同时，还要积极将电梯维护以及管控作业转变成常态化作业，合理创设出更为优秀的诊疗环境。在实际开展相关工作时，电梯涉及到的安全管控工作极易受到标准以及常态化管理理念影响，而电梯安全管控作业作为医院管控工作极其重要的一项管控环节，不仅只是医院安全诊疗目标的重要因素，同样也能为医院实现可持续发展奠定良好基础。

（二）委任专人负责维护管理

要想确保电梯维护以及管控工作能够顺利开展，医院应配备业务水平更高、综合素養更为优秀的工作人员，并将这类人才集中构建管控小组。从另一层面而言，人才作为各类工作顺利开展的重要基准，医院涉及到的电梯维护以及管控作业同样也需要人才的支撑。然而，在日常实施相关工作时，人员老化现象过于严重，再加上部分工作人员所具备的技能水平无法与工作要求实时匹配，因此，医院应重视人才队伍建设工作的作用价值，通过定期开展各种培训活动，提升工作人员的业务水平以及综合素养，确保员工能够重视自身的职责，从多方面、多角度确保工作显现的专业化水平达到预期标准。

（三）实施有效的问责措施

由于医院电梯涉及到的维护以及管控作业极其重要，如若医院电梯难以实现正常运行，不仅会阻碍医院实现可持续发展的脚步，还会导致各项工作难以正常进行，因此，从事电梯维护以及管控作业的相关人员在实际过程中，应适当引用现代企业管控模式，通过实施更加科学合理的问责机制，促使管控人员能够重视自身工作的职责，并将全部的精力投入到日常维护以及管控作业中去，从多方面、多角度充分激发各个员工的主观能动性。

结束语：总而言之，要想确保医院各项工作能够顺利开展，应重视电梯维护以及管控工作的重要意义，根据实际情况，制定更加科学合理的维护以及管控体系，从多方面、多角度进一步提升整体的管控水品，确保电梯能够安全运行。从事管控以及维护工作的相关人人员还应该不断优化自身的操作意识，提升自身的管控以及维护水平，从而保证医院各项工作能够顺利开展。

参考文献

[1]张东平. 超高层建筑电梯使用管理与维护保养存在的问题[J]. 中国电梯， 2021， 32（9）：4.