探讨如何提高工民建施工技术的管理

柳辛志

摘要：我国建设工程的数量和建设规模都在迅速提高。然而，在当前的社会发展中，建筑企业的施工技术管理方法具有很大的挑战。工民建设的施工技术复杂，在管理过程中要避免出现技术问题或存在的相关企业，必须尽快建立体系化、合理化的施工技术管理体系。多方位的管理系统，可以提高项目的施工质量管理能力，还能有效提高人民生活水平。

关键词：工民建;施工技术;管理;优化措施

1工民建施工技术管理存在的问题

1.1技术管理的执行力无法全面落实

针对目前的建设企业而言，将监督工作实施在工民建建设过程中，并不能完全发挥出其作用与力度，随之还有一部分企业在日常工作中将监督工作视为形式化，并没有做过多的重视，这样一来，便会导致施工操作人员在工作过程中存在操作不规范，不按照相关规定进行施工等现象，并且在实际的施工过程中并不能完全按照计划、策划书进行施工，无法确保技术得以落实，导致的后果便是违规现象在施工过程中频频发生，为施工安全带来一定的隐患。

1.2工民建施工质量制度系统存在漏洞

一定数量的单位对于相关施工规范的要求并没有深刻的认知，所以在其建立规章制度时便无法严格按照施工质量控制进行制定，导致所制定的制度在使用时存在较大的缺陷。在这样的情况下，虽然施工是按照所制定的规章制度来进行的，但是由于制度的不完善，仍然无法使工程施工质量得以最大化保障。随之，也无法确保工程建设过程中的实际需求得以满足。大多数的企业或者单位都无法满足工民建施工过程中的技术管理需求，无法及时对一线员工展开有效的技术培训，并且对于安全教育以及技术流程的操作也无法落实到位，导致违规操作现象频频出现，在没有交底的前提下展开技术培训，将会直接导致施工过程中存在的漏洞越来越多。

1.3施工过程存在质量问题

（1） 在实际的施工过程中，混凝土的配合比务必要与试验室的要求保持一致，一旦出现了不一致的情况，将会直接导致混凝土后期出现一系列的质量问题。在实际的施工过程中，并未按图纸要求及工程自结构特点进行特点设定施工，进而导致了混凝土的实际施工质量出现了降低，导致工程质量问题大范围出现。

（2） 施工过程中，一旦钢筋趋于成型，但是绑扎质量不合格，梁柱之间的核心区没有按规范设置严密的箍筋，并且还存在箍筋的间距较大、不均，整改将很难完成，导致了主结构的构件与节点之间进行施工时质量问题难以达标，同时也不能完全满足抗震设计要求，主体结构施工质量难以保证。

（3） 在混凝土墙的构件表面，出现了麻面、露筋以及蜂窝的现象，这些质量通病的出现，部分不严重的可能在后續工作中被加以覆盖与解决，但还有一部分严重情况需要进行全面的处理，一旦后期处理工作不到位，很容易出现质量隐患问题。

2工民建工程技术管理措施

2.1加强工程技术管理

第一施工企业在实施施工过程管理办法时，要抓好基层工作，提早设定目标和方案，可以有效提高管理办法的协调性，又能有效防止因施工技术管理造成的产品质量问题，合理使用施工工艺，这在有效信息管理的总体目标中起着关键作用。二是随着建设项目总量的快速增长，相关企业和单位明确对建设技术的改进和创新提出了更加严格的规定。其内容不仅规定了施工企业了解以往技术存在哪些问题，而且规定了合理提高施工技术的作用。因此，建筑企业在建设工程土建工程设计时，首先要确立技术要点，然后在分析以往经验的基础上，从工程设计的各个方面反映工程建设土建工程的有效性。

2.2加强现场管理

首先，在建设企业开始现场管理之前，不仅要提前做好工作中的步骤分配，而且每个项目的步骤都需要仔细核对，在上一个工程还没有合格之前绝对不要进行下一个工程的流程。为更好地保证建筑质量合理充分发挥其重要功能。其次，建筑企业要有效提高材料质量管理能力，对材料采购、抽查等工作要严格管理。只有符合标准的材料才能在施工现场使用，所有没有合格的材料绝对不能使用。最后，在建设企业开展现场管理的同时，明确划分各部门的职能和责任，全面创新改进施工技术和质量管理计划，确定责任人。确保工程项目施工现场管理的总体目标。

2.3重视安全管理

在工人的建设工程过程中，一定要先考虑安全工作的问题。安全工作问题在工程项目中起着至关重要的作用。管理人员只有在安全的情况下才能有效地保证工程建设的质量。因此，在安全管理方面，管理者必须高度重视施工过程中的关键点，要始终铭记安全第一。由于建设项目普遍存在威胁到下级员工生命安全的现象，现场安全监理人员应当制定相应的安全工作技术规范。同时，新的项目安全管理人员还可以在重点施工现场张贴安全标志，参加员工年终考核的安全专业技能课程。确保所有员工都能关心建筑项目中的安全专业技能并掌握其必要性。

结语：总之，随着社会经济发展的快速进步和建筑业的不断发展，项目建设的建设质量和运营规模有了较大提高。大家都知道，在推进项目基础建设的过程中，施工技术的管理方法受到了很大的威胁。在当前的建筑行业中，施工技术管理方法是劳动者建设项目不可或缺的关键组成部分之一。只有保证建筑项目施工全过程的管理计划才能使施工得到有效改进，保证高质量的施工质量。因此，建筑公司与相关部门重要工作之一就是把握施工技术管理，有效地提高建设工程的质量，促进建设工程行业的发展。

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