践行嘱托攀高峰 蓬勃兴盛向未来——访天津港（集团）有限公司党委书记、董事长褚斌

本刊记者 朱 健

责任编辑：朱 健

2019 年1 月17 日，习近平总书记在京津冀考察时来到天津港，强调“经济要发展，国家要强大，交通特别是海运首先要强起来。要志在万里，努力打造世界一流的智慧港口、绿色港口，更好服务京津冀协同发展和共建‘一带一路’”。在二〇二〇年新年贺词中，习近平主席点赞“天津港蓬勃兴盛”。三年来，天津港（集团）有限公司（以下简称“天津港集团”）忠诚践行习近平总书记来港视察重要指示精神和新年贺词重要要求，深入实施“一二三四”强港兴企战略，形成了一系列在全球具有示范意义和引领作用的开创性成果，推进世界一流港口和世界一流港口营运集团建设取得新突破。2022 年，面对世界范围内新冠肺炎疫情持续蔓延、港口拥堵加剧、经济增速放缓等复杂形势，天津港集团统筹疫情防控和港口生产经营，一季度集装箱吞吐量创出历史同期最好成绩，为更好服务京津冀协同发展和共建“一带一路”、进一步畅通“大循环”“双循环”作出了贡献。近日，本刊记者专访了天津港集团党委书记、董事长褚斌。

：天津港集团在2021 年集装箱吞吐量首次跃上2000 万标准箱台阶的基础上，2022年一季度再创历史同期新高。天津港集团是如何实现集装箱业务跨越式增长的？

：最根本的是我们坚决践行习近平总书记殷切嘱托。习近平总书记高度重视港口的发展，指出“经济强国必定是海洋强国、航运强国”，并多次来到港口视察工作，作出了一系列重要指示批示，为港口发展指明了方向、提供了根本遵循。市委、市政府高度重视天津港发展，明确天津港是天津市的核心战略资源、最大比较优势和发展命脉，强调“保港才能旺城”，全力支持天津港的建设。在中央和市委、市政府的坚强领导下，天津港集团深入践行习近平总书记殷切嘱托，以服务国家战略实施和社会经济发展为己任，立足区位优势，坚持“拓集、优散、强物流、重协同”，加快打造以客为尊、服务兴企、互利共赢的世界一流枢纽港口。

一是高水平打造京津冀“海上门户”枢纽。围绕“天津港是京津冀及‘三北’地区海上门户、雄安新区主要出海口”的特殊战略地位，积极推进京津冀“物流一体化”。在京津冀地区设立内陆服务营销网络直营（加盟）店38 家，建成雄安新区服务中心，畅通雄安绿色通道，打造“一站式”港口物流综合服务平台。2021 年底到2022年初，全力服务煤炭等能源货类和冬奥物资运输，担当保供“主力军”。推进京津冀“海运一体化”，推动组建“1+4”津冀港口联盟，与环渤海12 家港口共同发布联合服务倡议，做强环渤海“天天班”“两点一航”服务，促进京津冀航运服务向环渤海经济区延伸，2021 年环渤海内支线突破130 万标准箱，为京津冀协同发展提供有力支撑。加强与全国沿海港口战略合作，发起组建中国内贸集装箱港航服务联盟，推出“海上高速—FAST”内贸运输新模式，助力国内统一大市场建设，深度服务国内“大循环”。完善“三线十区”内陆营销网络，深化跨区域协同合作，开通“长春—天津港”班列助力东北振兴，开辟“津海晋门” 绿色运输新通道，2021 年海铁联运突破100 万标准箱，吸引促进各类生产要素向京津冀高效汇聚流动。

二是高质量打造“一带一路”开放平台。与世界上200 多个国家和地区800 多个港口保持贸易联系，拓展集装箱航线达到130 余条，其中“一带一路”沿线港口吞吐量占比60%以上。发挥三条大陆桥过境通道优势，陆桥运量稳居全国沿海港口首位，天津港中蒙俄经济走廊集装箱多式联运示范工程获批“国家多式联运示范工程”。积极作为融入新发展格局，立足国内市场规模和制造业供给双重优势，助力空客等国际龙头企业“引进来”，更多中国商品、中国品牌“走出去”，推动塑造国际经贸服务新优势。围绕当前国际航运发展趋势，着力提升港口等级和业务功能，拓展整船换装、空箱分拨调运等新业务，开通“中澳快航”新航线，推出天津港东疆“全球仓”，支持跨境电商等新业态服务，实现与全球资源更高水平、更深层次的互联互通，助力更高水平对外开放。

三是高标准打造一流口岸营商环境。将“以客为尊”理念贯穿到港口服务方方面面，津港服务理念深入人心、广获赞誉。创新实施“四千行动”，天津港集团服务队、营销员足迹遍布腹地，形成具有天津港特色的“四千服务”品牌，成为全国港口行业唯一入选的国务院国资委品牌建设典型案例。针对新冠肺炎疫情防控复杂严峻形势，天津港集团在外防输入的同时，主动打通疫情带来的港口疏运堵点，推出海侧集疏运服务通道和铁路集疏港服务通道，便捷高效满足客户集疏港需求，确保港口运输畅通，成为保障产业链、供应链稳定的“压舱石”。抢抓区域全面经济伙伴关系协定、中欧投资协定签署生效等新机遇，深化口岸协同、关港合作，创新“五保五即”“三零举措”“船边直提”“抵港直装” 等新模式，持续提高跨境贸易便利化水平。推广“阳光价格、阳光服务、阳光效率”，助推我国营商环境排名进一步提升。

：现在来到天津港，感受到天更蓝了、水更清了、空气更新鲜了。在生态环境实现改善的背后，天津港集团付出了哪些努力，做了哪些工作？

：习近平总书记指出，“绿水青山就是金山银山”，强调要“像保护眼睛一样保护生态环境”。天津港集团深入贯彻习近平生态文明思想，将绿色发展理念贯穿发展全过程，坚持以安为本、以绿为先。2021 年，领导班子带队参观“871”工程，更加完整、准确、全面地贯彻新发展理念，坚定了深化落实市委、市政府部署要求的决心，坚决走安全绿色低碳可持续发展道路，着力打造以人为本、安全健康、环境友好的世界一流绿色港口。

一是以人为本，夯实安全发展。把保障人的安全健康放在突出位置，形成“人人平安、天天安全”的安全文化体系。大力推进依法治安，牢固树立“大安全观”，落实新《安全生产法》，推进双重预防机制落地见效。大力推进管理强安，落地“十严格”要求，创新实施SOP 工作法，开展安全生产网格化、精细化、目视化建设，构建“1661”安全环保管理体系，全面提升安全管控水平。大力推进科技兴安，加强信息化建设，推进无人机常态化飞行巡查，搭建安全生产管理“一张图”和应急管控平台，实现现场视频全覆盖、责任全网格、监控全时域。大力推进利剑护安，持续开展危化品、仓储、物流等重点领域隐患排查治理专项行动，实施专家驻厂式诊断检查，建立运行“四查”联动和蓝军督查机制，有效消除安全隐患。坚持严、细、实、全，慎终如始抓好常态化疫情防控，设立全国首个拖轮海上临时观察点，全部18 个战区严格落实“十个常态化”要求，保运抗疫物资，服务复工达产，坚决守好首都“东大门”。不久前，天津港口医院14 名医护人员随队驰援上海，彰显国有企业的社会担当。

二是生态优先，涵养碧水蓝天。持续做好港区陆域绿化提升，“扮靓” 港口环境，2019 年以来累计完成3.1 万株乔灌木种植，昔日20 万平方米“盐碱荒滩”变身“红海滩”。落实环渤海综合治理任务，同步构建海上“绿色港口”，直排海污染源实现100%达标，海洋生物多样性进一步呈现。创新打造国内港口首个生态环境大气智能监测平台，优化港口作业工艺，使空气质量优良天数逐年增加，为港产城融合发展作出贡献。率先引入港口美学理念，推进天津港美学设计，打造“七彩码头”，建设党建主题公园，成为“津城”“滨城”网红景点打卡地。截至2021 年底，天津港港区内共有6 个码头被评为四星级绿色码头，数量为全国港口之最。

三是绿色发展，落实“双碳”目标。将落实“双碳”目标作为发力方向，创新打造全球首个“零碳”码头，实现100%绿电自发自用、自给自足，生产运营全过程零碳排放；“风光储荷一体化”绿色能源系统并网发电，运行100 多天来，二氧化碳减排量超6000 吨，节约标煤超1700吨。推动用能迭代升级，淘汰高排放集疏运车辆，实现氢能集卡试点落地，广泛实现岸电覆盖，自有船舶岸电和低硫油使用率达到100%，整体清洁能源使用占比显著提升。加快货物运输方式调整，推广“重来重去”的“钟摆式”运输，铁矿石铁路运输占比提升至65%，努力打造“公转铁”“散改集”双示范港口。

：2022 年3 月，由天津港集团、华为和中国移动联合打造的“5G+智慧港口”项目，荣获2022 世界移动通信大会（MWC2022）的全球移动大奖（GLOMO Award）——“互联经济最佳移动创新奖”，成为全球首个获此殊荣的智慧港口项目。近年来，天津港在智慧港口建设方面成果丰硕、走在世界前列，给出了全球领先的“天津港方案”，这背后有哪些经验？

：习近平总书记指出，“新一轮科技革命和产业革命正在孕育兴企，企业要抓住机遇，不断推进科技创新、管理创新、产品创新、市场创新、品牌创新”，强调“尽快解决一批‘卡脖子’问题”。天津港集团坚决落实习近平总书记的重要指示要求，坚持创新驱动、自强自立，构建港口“产学研用”创新联合体，牢牢掌握自主可控的尖端科技，以智慧赋能迭代港口升级，着力打造以质为先、效率至上、创新引领的世界一流智慧港口。

一是坚持创新驱动战略。天津港集团深化推进创新驱动战略，形成崇尚创新、鼓励创新、全员创新的浓厚氛围，三年来获批国家发明专利、实用新型专利275 项，牢牢掌握自主可控的核心科技。发挥集成创新优势，全面构建“产学研用”联合，继成立国内港口首个院士专家工作站后，携手华为、中国移动、主线科技等龙头企业打造智慧港口“创新联合体”，勇闯智慧港口“无人区”，相继攻克一系列世界级难题，成功给出传统集装箱码头自动化升级改造的“中国范本”。继续领跑全球港口无人驾驶领域，率先突破L4 级无人驾驶标准，迭代研发无人驾驶电动集卡、人工智能水平运输机器人（ART），实现从“中国制造”到“中国智造”再到“中国创造”的重大突破。

二是加快数字化转型。以数字化重构企业管理发展的底层代码，推进模式创新、管理融合、价值提升。发力新基建，加快高性能5G 网络建设，构建“北斗矩阵”，织密信息传输“高速路”。强化“物联智控”，全面加强5G、大数据、人工智能、区块链等尖端技术与港口各领域深度融合，打造一批示范性项目工程。建成国际领先的智能管控中心，打造数字孪生港口，再造数字天津港。运行升级京津冀港口智慧物流、关港集疏港、津津网等数字化平台，优化便捷业务服务，集装箱主要业务单证电子化率达到100%、线上受理率超过95%，集卡平均作业时间缩短至16 分钟，外贸集装箱船舶准班率位居全球前列，中远海运、马士基、地中海等主要船公司在泊船时效率保持领先，擦亮“津港效率，全球领先”品牌。

三是打造新一代自动化集装箱码头。聚焦智慧港口建设应用实际问题，直面制约当前自动化集装箱码头推广应用的难点、痛点，基于全球占比95%以上的传统集装箱码头改造应用，探索未来新一代自动化集装箱码头建设新路径，给出自动化集装箱码头2.0 方案，实现“智慧”+“绿色”全领域深度融合，投产智慧程度最高、建设周期最短、运营效果最优、综合投资最低、适用范围最广、绿色发展最佳的全球首个“智慧零碳”码头，以全新理念和显著优势，继续为全球集装箱码头自动化迭代升级贡献“中国智慧”和“中国方案”。

：2022 年是国有企业改革三年行动的收官之年，天津港集团在深化国企改革、推进高质量发展方面实施了哪些举措？

：习近平总书记强调，“要坚定不移深化国有企业改革，着力创新体制机制，加快建立现代企业制度，发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性，激发各类要素活力。”天津港集团坚持两个“一以贯之”，落实习近平总书记提出的国有企业“六个力量”重要定位，高站位落实国企改革三年行动方案，释放改革红利，积聚高质量发展的“乘数效应”，稳步推进世界一流港口营运集团建设。

一是统筹港口资源集群。以做强做优国有资本为基本导向，完成集装箱、件杂货、物流等业务板块资源整合，巩固“集团军”优势。完善市场退出机制，加大低效企业出清出让力度。深化津冀港口全方位战略合作，实现功能互补、优势互促、资源共享、合作共赢，加快建成以天津港为核心、河北港口为两翼的现代化世界级港口群，提升推进增强京津冀城市群整体竞争力。

二是优化港口管理体制。实现对“一港六区”统一运营管理，统筹临港、南港和主港区产业链，吸引装备制造等优势产业集聚，培育港口产业集群。实施“管引一体化”改革，船舶进出港、靠离泊时间进一步缩减。在市委、市政府指导支持下，推进社会职能剥离和非经营性资产移交并取得重大进展，分两批次签署移交协议，助力天津港集团轻装上阵，更好聚焦港口主业发展和企业效益提升。

三是提升企业治理效能。明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，完善法人治理主体“1+3”权责体系，党委会、董事会、经理层协调高效、分工明确。强化顶层设计，精简本部职能部室，优化管控架构。深化全面风险管控体系，建成全国沿海港口首家全级次、全业态、全功能的“业财资税”一体化财务共享服务中心，搭建企业综合管控系统，实现对所属单位集约化管控。扎实推进合规体系试点建设，股权全生命周期数字化管理系统成为天津市唯一入选的国务院国资委标杆项目。

四是激发企业发展活力。以“三项制度”改革为抓手，牵住深化国企改革的“牛鼻子”。创新推进用人制度改革，成功面向全国公开选聘集团公司总裁、副总裁，集团本部和基层单位300余名中层领导人员全部实行任期制契约化管理，建立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的制度机制，创新推进薪酬制度改革，推行“4+2”月度绩效考核、激励型薪酬考核、差异化工资总额决定机制、一体化工资标准体系，以“大干多超、多超嘉奖”的鲜明导向激励创优创效。创新推进用工制度改革，打造管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍，畅通职业发展通道，以改革激活队伍活力，增强企业发展活力。

：近年来，天津港集团深入实施“融入式”党建工程，成为引领保障世界一流港口和世界一流港口营运集团建设的又一亮点，“融入式”党建经验成果在中宣部《党建》杂志上刊登。具体来看，党建工作如何成为推进高质量发展的“红色引擎”？

：习近平总书记强调，“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”天津港集团深入贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，落实新时代党的建设总要求和党的组织路线，针对天津港集团生产经营、管理运行等方面的实际，创新实施“融入式”党建工程，将党建做实成为生产力、做强成为竞争力、做细成为凝聚力，以高质量党建引领高质量发展。

一是坚持政治建设，把稳思想之舵。以习近平总书记视察天津港重要指示精神和新年贺词重要要求为根本遵循，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，将习近平总书记的关怀和嘱托转化为蓬勃兴盛的发展成绩，作为全体党员干部员工忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的落脚点。召开天津港集团第二次党代会，将对习近平总书记的重要指示精神的理解深化拓展为“一二三四”强港兴企战略，作为新时代指导天津港集团蓬勃兴盛发展的战略规划。同时，在传承发扬天津港人“敢为天下先”等优良传统的基础上，孕育出以“人为本、质为先、客为尊”为核心价值观、具有鲜明时代特色的全新企业文化，广泛凝聚起奋进新征程、建功新时代的精神动力。

二是坚持党建引领，做好“融入”文章。全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，把党的领导融入公司治理各环节。创新实施“融入式”党建工程，将党建融入战略规划、企业文化、经营管理、安全环保、改革创新、职工群众等全方面全过程。形成“六融六力、六红工程、六员网格、三评一体”的“融入式”党建工作体系。深入实施人才强港战略，严把政治首关，大力培养德才兼备的优秀年轻干部。群团组织聚焦中心工作，纽带作用显著增强，广泛形成听党话、感党恩、跟党走的良好氛围。

三是坚持抓实“三基”，建强组织体系。建立健全基本组织，全面建强基本队伍，完善党建制度体系，推动党组织按期换届、党员培训全覆盖、党内政治生活严落实。落实党组织书记“第一责任人”职责，创新开展书记领办项目活动，建立领导班子联系点机制，推动工作在一线推进、问题在一线解决。全面实施“星级党支部”创建和党员“攀高”计划，高质量打造50 个红色阵地，提炼30 个优秀基层党建品牌，高标准选树139 名红色典型，巩固形成“党委领导、党建引领、支部堡垒、党员先锋”的工作格局，为高质量党建率先攀高峰提供坚强组织保障。