吴安华：生命至上的逆行者“院感”事业的引路人

姜茜昱

人物名片

吴安华，中共党员，中南大学湘雅医院内科学教授，感染病主任医师，博士生导师，《中国感染控制杂志》主编，湖南省医院感染管理质量控制中心主任，国家卫生健康委医院感染防控专家委员会副主任委员。获首届“湖南省教书育人楷模”特别奖，“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”称号，被评为“全国优秀共产党员”、2020年度“感动湖南”年度十佳人物，入选中宣部和国家卫健委2021年“最美医生”，2021年获第五届中国出版政府奖优秀出版人物奖。

孟秀娟，中共党员，医学博士，中南大学湘雅医院医院感染控制中心主治医生，系吴安华学生。

生命至上，人民至上，为人民健康服务。

——吴安华

·学者立心·

问：你是如何进入医院感染控制（以下简称“院感”）这个领域的？

吴安华：1985年，我从湖南医学院（中南大学湘雅医学院前身）毕业并留校工作，硕士生、博士生阶段师从张铮教授，打下了较好的学科和实践基础。1997年，根据工作需要，我从传染病科调到医院感染控制中心，从事医院感染防控工作。其实这两方面工作内容是比较接近的，但又有不同，传染病科医生面对的是一个个具体的病人，而院感防控工作则是针对一群人，包括病人、医护人员等;院感防控工作需要走到最前面，所谓“预防第一”，预防和减少传染病、各种感染的发生，还需要掌握公共卫生与预防医学、流行病学、管理学等多学科的交叉知识，因此还是挺有难度和挑战的。

在徐秀华老师的指导和帮助下，我们这份事业慢慢起步了。当时的国家卫生部在中南大学湘雅医院设立了全国唯一一个医院感染监控管理培训基地，一整套培训进修体系也逐步建立起来。

问：院感防控工作为什么重要？

吴安华：根据感染的来源，大致可分为社区感染和医院（院内）感染两个类别。社区的人绝大多数是健康的，医院内大部分人是不健康的，包括一些有基础病和伤口的患者，他们相对而言更容易被感染。院感防控工作不仅仅能保护病人，也能保护医务人员，相当于为传染病的蔓延和感染的发生提前铺设了“防火墙”。举个很简单的例子，如果不预防感染，花再多的人力、物力和财力也不一定能救治好众多病人。预防感染也是为人民的健康服务，这就是我们这份工作的意义，也是我在这个岗位的初心。

后来，经过长期实践与推广，尤其是经过2003年的“非典”事件后，大家都认识到“预防第一”这个理念的重要性。2006年，卫生部正式下发了《医院感染管理办法》这一文件，极大地推动医院感染控制管理制度走向健全。

·医者仁心·

问：2020年1月21日，您的一张从长沙到武汉的高铁票照片刷爆了微信朋友圈，当时为什么选择“逆行”去武汉？

吴安华：湘雅医院在感染控制上起步较早，我也积累了相当的工作经验，因此受国家卫健委的派遣作为感控专家前往武汉做相关工作。

当时一放下行李，我就与来自北京大学的专家李六亿会合，两个人花了8个小时连夜编制出《医疗机构內新型冠状病毒感染预防与控制技术指南（第一版）》，第二天国家卫健委就以文件形式下发了。我们还决定对驰援湖北（武汉）的医疗队员进行防感染系统培训，只有完成了培训的队员才可以进医院、进病房。这样一来，一是能保证打赢此仗所必需的战斗力，二是给全国人民带来必胜的信心。经过大家的沟通努力，结果很好，创造了全国支援湖北300多支医疗队的医疗队员4.26万余人，无一人感染新冠肺炎的奇迹。

问：当时上级部门建议以录制视频的方式来为医疗队员授课，您为什么坚持要选择面授的方式？

吴安华：坚持自己讲课，有这么几点原因：第一，几位专家都比较有经验，一致认为面授方式更能保证培训效果;第二，面授培训更能引起各支医疗队的重视和关注;第三，课后，我还设置了提问环节，与医疗队领队互相添加了微信，后续在防感染过程中有任何疑点问题大家都能及时沟通。

有一个细节让我特别感动，当时培训场次安排得很密集，最多一天7场，培训1182名医疗队员，平均每场65分钟，两堂课之间间隙很短，却从未失序。里面的人在安静听着讲课，外面的医疗队员静默站着候场，这一刻让我觉得自己的付出非常值得。

孟秀娟：作为吴老师带的博士生，也是中南大学湘雅医院感染控制中心的一名医生，当时在微信工作群中看到吴老师支援武汉的火车票时，我们都被他的精神感染了，非常积极地报名了支援湖北的工作。可是医院也需要人，虽然我们最后留守在了感染科里，但也是与吴老师在同时战斗。

还记得吴老师只身前往武汉时，就拿了个小包，后来换洗衣物都是找同学借的，一双运动鞋陪着他跑遍武汉13个区，坚守了72天;他身体并不算好，心脏里搭了3个支架，还坚持每天工作到深夜;他努力讲课培训，在建设中的雷神山医院基地上举着大喇叭、嘶哑着喉咙说话，总想着多讲一些，病人就会更少一些，多做一些，医务人员就安心一些……他用实际行动践行着一名医生“生命至上，人民至上”的仁心与信念。

问：在多次支援重大公共卫生事件的感染防控工作中，你有什么体会？

吴安华：在抗击新冠肺炎疫情之前，我还曾支援过1998年抗洪、2003年抗击“非典”、2008年抗震救灾，以及抗击埃博拉疫情等。大灾之后往往有大疫，作为一名以感染控制为本职的医生，我在每一次考验中历练自己，不放松学习，把知识和经验积累好，干一行就把一行的事情做好、做扎实，因此也慢慢成为大家说的“专家”，能够独当一面了。在这个过程中，我也看到了整个社会的进步和完善，对感染防控工作的重视程度逐渐提升，各方面投入稳步增长，学科发展走上正轨。我们不再以个人的名义冲锋在前，而是一个团队、一支队伍，以及一群呼吁推广“预防第一”理念的专业研究者和从业者在并肩战斗。

·师者恒心·

问：吴教授给你的第一印象是什么？

孟秀娟：我曾在基层传染病医院工作6年，看到过一些抗菌药物滥用的现象，也觉得当时的院感工作是有欠缺的，因此想进行专业、系统的学习，就考了吴老师的博士研究生。对他的第一印象便是面容祥和、衣着朴素，同时脾气好、有耐心。

随着学习的深入，吴老师治学严谨和扎实做事的精神深深打动了我。我写的第一篇文献综述，他逐字看过用红笔修改，连标点符号都不落下;跟着吴老师去临床会诊时，他会非常仔细地给病人体检，察看细节，还经常提醒我们要站在患者角度想问题;他被称作“吴三多”，总跟我们说“多看病人，多解难题，多作贡献”，不要计较个人的得失，只要做好自己，对病人、对工作负责就好。他是一个纯粹、质朴的共产党员，是我们身边的好榜样。

问：在推动医院感染控制管理事业的发展进步方面你们主要做了哪些工作？

吴安华：一是依托中南大学湘雅医院，带领和培养硕士生、博士生扎根这个岗位学习、研究，我们团队每年临床会诊5000多人次，协助各科室病房解决高危病情，贯彻感控理念;二是依托全国医院感染监控管理培训基地，通过医院感染管理岗位培训，面向不同专业教育背景、岗位的一线人员设置不同课程，开展融合学习，培育感控的“种子”人才，撒到全国各地去;三是呼吁把院感专业纳入医学本科教育课程，希望从选修课到必修课，不断扩大辐射面;四是不断向社会科普院感工作的重要性，增强民众对它的认识度;五是向国家和社会呼吁重视，加大对这份事业的投入，落实相关制度标准，提高从业人员待遇。

问：你认为“抗疫英雄”“最美医生”和“教书育人楷模”这些称号，哪一个最能代表你？

吴安华：我当然还是喜欢“老师”这个称号，因为老师可以培养出人才。2020年我获评“湖南省教书育人楷模”特别奖，这是我既骄傲又忐忑的。当然，面对其他的荣誉我内心也有同样的感觉，包括2021年参加建党100周年系列庆祝活动，现场聆听习近平总书记的讲话，作为一名老党员，作为一名在院感工作岗位上奋斗的人，我能够亲身体会到中国特色社会主义制度的优越性。在抗击新冠肺炎疫情的过程中，我深刻感受到党“始终把人民利益放在最高位置”的决心与行动，作为一名共产党员，我将继续扎实做好我的工作，把抗疫精神传承和发扬下去。

孟秀娟：盡心竭力的老师、兢兢业业的医生、事无巨细的学者……这些标签组合起来，都不足以包含吴老师在我们心目中的全部形象。荣誉和光环从未让他改变，他还是一如既往地踏实做人、做事，身边有一名这样优秀的共产党员，我们深受鼓舞与激励。今后，我还将不断提升自身的能力，以拯救患者的生命为己任，做好自己的本职工作。

采访后记

与时间赛跑，同病毒较量，年近六旬的吴安华教授坚守在抗击新冠肺炎疫情的第一线，为医护人员筑起一道坚实、安全的防火墙。前期联系时，他的言辞处处透露出属于医生和学者的严谨，而深入交谈之时，又时时让人感受到他的和蔼可亲。吴安华是一名医生、学者、教师，更是一名有着38年党龄的老党员，他用一生所学践行“生命至上，人民至上”的庄严承诺，并将这份赤诚之心传递给自己的万千学生。