打造“信义”百年品牌

□Q：本刊记者 祝萍 A：孙东林

Q：

从一个名不见经传的建筑班组，到颇具竞争力的建设集团，10余年来，您觉得“信义兄弟”成功的秘诀是什么？

A：

湖北信义兄弟建设集团有限公司创建于武汉市黄陂区。武汉是党的第五次全国代表大会召开的地方，黄陂是李先念、陈再道、刘华清等革命先辈曾经奋战过的地方，信义兄弟扎根于红色沃土，“红色”是企业发展的底色。

2010 年，我有幸被评选为“感动中国”人物，同年，信义兄弟建设集团成立。随着企业规模不断扩大，外地务工人员也在短期内从100多人增加到1000余人，我们开始思考如何将“散兵游勇”团结凝聚起来的问题。在上级组织部门指导下，2012年8月，企业成立了党支部，并于2018 年4 月升格为党总支，搭建起1 个党总支、2 个党支部、多个项目党小组的“1+2+N”组织体系，实现党组织架构与企业组织架构无缝对接、党建工作与公司业务紧密结合。

由此，党的工作延伸到企业各行政部门、项目一线，党员的积极性主动性被激发出来。广大员工在党员带领下，团结凝聚在党组织周围，扎扎实实、诚信经营，企业先后获得房屋建筑工程施工总承包壹级资质、市政公用工程施工总承包壹级资质，集团业务遍及湖北、河南、重庆、贵州、广西等地，2021年，企业实现营业收入44084万元，纳税3116万元。

Q：

您觉得党建工作在助力非公企业诚信发展，特别是民营建筑企业发展中，能够发挥哪些实质性作用？

A：

党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。对信义兄弟建设集团而言，党建引领了企业发展方向，引领了企业价值取向，引领了企业品牌塑造。

从引领企业发展方向看，企业实行党总支与管理层“双向进入、交叉任职”，8名核心管理成员中有5 名是党员，占比62%。与此同时，企业建立党总支与管理层定期沟通等工作机制，党总支参与企业战略决策、干部选派任用、员工激励考核、部门评先评优、公司经营管理，把稳把好了企业发展航向。

信义兄弟基金会开展“湖北省留守儿童亲情电话屋”公益项目 （武汉市黄陂区委组织部 供图）

从引领企业价值取向看，党组织结合“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，引导广大职工在学党史、悟思想、办实事、开新局中树立共同的价值观，使企业与员工成为命运共同体。组织全体党员职工开展企业价值观大讨论，将“信义”作为企业发展的核心竞争力，凝练“遵约、守信、保质、重义”的企业精神，确定“质量为本、客户第一、科学创新、持续发展”的企业宗旨。

从引领企业品牌塑造看，信义兄弟党总支引导党员职工在施工管理、安全生产、质量保障等领域中勇于奉献、敢于担当，实现了党建工作与生产经营的双赢双好，党建品牌也成为“信义兄弟”的“金字招牌”。

Q：

契合企业实际，信义兄弟建设集团探索出一套“135”党建工作模式，取得了哪些成效？

A：

近年来，在黄陂区委组织部的指导下，信义兄弟集团党组织逐步走向规范与成熟，建立了“五共五引领”“四专四保障”的工作机制，并探索形成了信义兄弟“红旗信义”党建品牌，即“建一流、创三强、争五星”的“135”党建工作模式。

其中，“五共五引领”是指共抓管理引领企业政治发展方向、共育先进文化引领企业先进文化建设、共担责任引领和谐企业、共建队伍引领企业人才队伍建设、共同发展引领企业党群工妇共建。“四专四保障”是指专职人员保障党组织有人理事、专项经费保障有钱办事、专有制度保障有制度管理、专有阵地保障有阵地开展活动。“135”模式是指建一流，即弘扬信义精神、打造一流企业；创三强，即党建引领强、社会责任强和企业发展强；争五星，即学习星、服务星、业绩星、廉洁星和道德星的5 星党员。

作为一家建筑企业，信义兄弟集团骨干力量集中在施工一线。结合建筑企业属性，集团党组织始终以“支部建在工地上、党旗就飘在工地上”为目标，以“工程建设到哪里、党建工作就覆盖到哪里”为行动，努力实现党建强推动企业发展强。

我们开展“党员示范工地”“党员责任区”等活动，将有能力的党员安排到关键岗位、关键工序、关键环节，让党员在最艰苦、最关键、最重要的岗位上工作，充分发挥党员在施工进度、工程质量、安全生产、文明施工中的先锋模范作用，使党员成为工作的带头人、排头兵和顶梁柱。“党员示范工地”已经成为信义兄弟优质工程的象征。

Q：

信义兄弟建设集团自成立以来，热心参与光彩事业和社会公益事业，请谈谈企业在承担社会责任方面做了哪些工作？

A：

没有信义，就没有“信义兄弟”的今天；失去信义，就没有“信义兄弟”的未来！信义兄弟党总支一直引导企业致富思源、回馈社会，积极投身于社会公益事业。

2020 年初，新冠肺炎疫情突发。信义兄弟建设集团积极响应黄陂区委、区政府的号召，第一时间组织党员职工加入抗疫行动，筹集200多万元防疫物资，建立物资运送队，设立“点对点”公益专车助力湖北农民工返岗复工……为打赢疫情防控阻击战贡献力量。

2020 年7 月，受强降雨以及上游来水影响，武汉府河、谌家矶朱家河水位持续上涨，黄陂区滠口街道多地防汛形势日趋严峻。信义兄弟党总支第一时间组织党员示范带头，引领团员青年和工会职工、项目部工人，组建40 余人的党工群团志愿者应急抢险队，投身防汛一线。

在信义兄弟党总支的领导下，依托信义兄弟基金会，信义兄弟建设集团的公益活动也一直在路上。2013年到2016年，公司连续3 年响应资助贫困大学生活动，帮助80 多名品学兼优、家庭贫困的学子圆了大学梦。10年来，通过开展“湖北省留守儿童亲情电话屋”“给农民工送健康公益行”“为贫困农民工发放救助金”“为贫困高中生发放助学金”“农民工健康体检”“关爱快递员”以及“湖北信义织梦暑期托管公益项目”等一系列活动，至今已累计捐赠爱心1600 多万元，为4 万余名困难群众送去社会温暖。我希望，通过承接的每一个项目，开展的每一次公益活动，不断撒播“信义”之火，让“信义兄弟”成长为信义群体，把“信义兄弟”打造成百年品牌。

记者印象

信义当先 笃行不怠

□祝萍

全国道德模范、中国好人、感动中国十大人物……一连串荣誉加身，孙东林更懂得敏于事、慎于言。

联系上孙东林的时候，他刚刚做完核酸检测，准备参加第二天的武汉营商环境大会。电话那头，孙东林声音沙哑，略显疲惫，心里却记挂着家乡的千亩茶园：“5年了，今年是茶园第一次采摘，最近忙着买新机器、培训工人。”

2017年3月，武汉大力实施“三乡工程”，孙东林决定积极响应回乡创业，参与乡村振兴。他将老家的1000亩抛荒土地流转过来种植茶园，发展现代生态农业，为附近的乡亲们就近提供工作岗位。可接下来的两年，连续遭遇极寒、极干天气，茶园60%的茶苗先是冻死、后又干死，损失严重。孙东林没有放弃，而是默默出钱补种了茶苗。

前后投资1000 多万元，耗时5 年，茶园终于在这个春天迎来收获。孙东林觉得，值！这是造福家乡百姓的好事。

“真情实意做公益，实干发展促企业。”这是孙东林的座右铭，也是他的真实写照。

建筑业是湖北省支柱产业和优势产业。在今年的湖北省两会上，作为湖北省人大代表的孙东林建议，进一步优化营商环境，扶持民营建筑企业健康发展，推动湖北高质量发展。因为他深知，民营建筑企业想要做大做强不容易。

“建筑行业，都是靠项目养活人，不能等。”孙东林“5+2”“白+黑”地找市场、寻商机，一天都不敢懈怠。虽说建筑行业人员流动性大，但凭借“信义”二字，身边不乏跟着他走南闯北十几年甚至二十几年的兄弟。

为了进一步加强企业学习阵地建设，在武汉市委组织部和黄陂区委组织部的大力支持和指导下，孙东林结合自身建筑企业优势，亲自组织施工班组、修改设计方案、现场督办，精心打造了信义兄弟企业荣史馆与党员职工教育中心，结合集团“五共五引领”“四专四保障”工作机制和“135”党建工作模式，不断把党建工作做深做实，以高质量党建引领企业高质量发展。

孙东林心中常怀感恩，他时刻告诫自己，少说多做，“勿以善小而不为”。他说：“10多年前，在我们家最困难的时候，得到了社会各界的支持与帮助，各级党委政府给了我们许多褒奖和荣誉。我能做的太少太少，只能尽己所能，以勤补拙，努力做事，回报家乡。”