电力工程施工的安全管理控制

刘涛

摘要：在我国电力事业发展过程中，为确保电力工程施工质量可靠，在电力工程施工过程中须加强安全管理，确保工程项目在安全的前提下，按时、按量完工，充分发挥电力工程的重要作用，提升工程经济效益。对此，需要电力工程施工单位正确认识安全管理的重要意义，详细梳理工程施工中在安全管理方面存在的不足，结合现状采取有效措施优化安全管理。

关键词：电力工程;安全管理;措施

1电力工程安全管理存在的问题

1.1安保意识不够

缺乏安全意识是造成电力工程事故的元凶，也是工程安全管理中最主要的问题之一。电力工程的最底层大多为低等、年龄较小的施工群体，未经过全面、系统的安全学习，安全意识淡薄，缺乏自我保护知识，在高风险性的电力工程建设中，易发生重大安全事故。此外，电力企业的管理者对基层员工很少组织以建筑安全为主题的学习活动，并没有从源头上提高员工的安全意识，做到施工安全。

1.2安全管理系统不健全

制定和完善的安全管理体系，是保证电力工程安全的重要保证和措施，也是全国城乡居民用电的基本前提。但目前很多电力企业的配电网工程安全管理体系存在漏洞，亟待改进。究其原因，就在于电力工程安全管理者的职业素养、专业素质偏低，对其没有给予足够的重视。没有健全的安全管理体系，加之以上安全意识不强，极易造成无谓的安全事故，严重者可影響工程的整体建设。

1.3建筑方案与现场实际环境存在偏差

建设计划与现场实际环境出现偏差也是目前我国电力工程安全管理存在的主要问题。既要保证建筑工地周围居民的日常生活，又要保证道路畅通，又要保证供电工程建设期间的人员疏通。但是，在实际建设过程中，由于道路和道路的偏离，造成了路面的破坏，当没有设置警告标志时，很容易发生交通事故，影响电力工程的安全建设。另一种是在设计施工方案时，由于专业人员未深入现场进行勘察、勘查，造成施工方案不可实施，影响了工程正常安全施工。另外，在施工过程中往往会受到自然、客观因素的影响，如雨雪、大风等天气，给施工安全留下了很大隐患。

2应对的措施

2.1完善安全管控制度

为了能够提高电力工程施工的安全性和稳定性，需要根据电力工程的实际情况，建立并健全完善的安全管控制度，为安全管控相关工作的开展提供重要基础。在电力工程施工现场，需要及时明确施工现场安全管控的目标，并合理降低安全管控的难度，提高安全管控相关工作的执行力，从而提升电力工程的建设质量。在电力工程施工现场，较为常见的安全隐患包括了电力设备故障、施工材料随意堆积等，需要根据具体的情况和原因，制定出有效的管控方案，从而将其措施落实到位，把握好电力工程施工现场的重点和难点，提高施工现场安全管控的全面性和针对性，避免电力工程施工现场的盲目性。

2.2强化现场管控监督

对于电力工程施工现场而言，安全管控措施的落实能够在很大程度上降低安全隐患问题，并提高电力工程的施工效率和施工质量。为了能够全面把握好电力工程施工现场管控问题，需要不断强化现场管控的监督力度。（1）需要加强对电力工程施工现场安全管控的重视程度，深刻认识到安全管控对于电力工程顺利施工的重要作用，实现对施工现场各不确定因素的把握和管理，避免在施工现场出现安全隐患问题或者是其他风险问题。（2）需要加强电力工程各部门之间的协作与交流，从全方位的角度出发，加大对电力工程施工现场的动态化监督与管理，及时排查并处理好安全问题，充分发挥出安全管控的重要作用，全力保障电力工程施工现场人员的安全。（3）需要加强对电力工程施工现场隐蔽环节等的监督和管理，处理好潜在的安全隐患问题，促进电力工程顺利施工。

2.3创新施工现场安全管控模式

针对电力工程施工现场安全管控模式来说，要不断加大探索和创新力度，保证安全管控模式符合电力工程建设的实际需求。同时，在信息化技术不断发展的基础上，可以结合电力工程的具体情况，采用信息化、现代化的安全管控模式，实现对电力工程施工现场的安全监督和管理。在此过程中，需要做好电力工程施工现场安全管控中相关信息的收集和整理工作，明确施工现场安全风险因素，并在专业化的数据信息支持下，有序开展施工现场安全管控，避免安全事故的出现。在电力工程施工现场中，使用到的机械设备等相对角度，需要通过专业的管控模式对施工现场设备问问题进行处理，有效降低施工设备故障等问题引发的安全隐患问题。

2.4提高人员安全意识

（1）在电力工程施工现场，需要不断提升施工人员及管理人员的安全意识，加强对施工现场安全管控工作的认识和了解，并提高安全管控相关工作的配合度。同时，在电力工程中，施工人员需要严格按照施工标准和制度进行施工，杜绝任何随意施工、随意指挥等行为，从源头上保障施工行为的规范性和科学性，从而有效控制电力工程施工现场的安全问题，提高施工质量和施工效率。（2）需要加大对人员的培训教育力度，不断强化人员的安全意识，提升其施工能力，并在施工过程中及时做好安全防护措施，降低外界因素对施工行为产生的负面影响。（3）对于管理人员而言，需要提升自身的综合素质和专业能力，积极转变管理理念，采用现代化的管理方式，将安全管控工作落实到位，进一步提高电力工程施工现场安全管控水平。另外，在电力工程施工现场中，需要及时调整安全风险区域，提升电力工程建设质量，并保障电力调度的安全性，实现电力工程效益最大化。

结束语：近几年来，伴随着经济和科技的不断发展，人们对电力的需求也在不断增加。为保证我国电力供应的稳定和持续发展，必须注意电力工程的安全管理情况，其中所有的安全环节都不能放过。同时，管理者也要有先见之明，总结过去存在的问题和经验，不断地学习，从根源上减少安全事故的发生，从而实现配电工程安全管理的目标。

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