码头工程监理工作的要点分析

冯伯滨

(山东港通工程管理咨询有限公司，山东 烟台 264000)

0 引 言

码头工程是保证国内对外交互的主要渠道，在国家交通运输行业高速发展的社会背景下，各地政府先后在市场内发行了与码头工程建设相关的指导文件，为码头工程的顺利实施提供更加坚实的保障，为国内对外交流提供了更加良好的渠道[1]。但在此过程中要明确的是，所有码头工程在验收阶段都存在一些不足，出现这些不足的主要原因是码头工程监理工作不达标[2]。为了进一步提升码头工程质量，下文将对此类工程的监理工作实施展开细致化研究。

1 码头工程监理的意义

在水系运输规模逐步扩大市场发展背景下，各地政府纷纷加大了对港口城市与临海城市的码头工程建设投入。相比其他类型的工程，码头工程具有施工环境复杂、施工工序多、工程量大等优势，要想保证此类工程在施工中有序实施，需要采取科学的手段进行工程项目的监理[3]。因此，可以认为针对码头工程的监理工作是十分关键的。

同时，基于施工企业立项角度分析，可以认为工程项目的质量是决定其未来发展的关键，要想保证企业在市场内具有长足的发展空间，不仅要加大对项目质量、安全、进度、成本的监管，还要及时发现可能对工程施工造成负面影响的社会因素[4]。而施工方在实际作业中需要执行的任务量较多，通常不会有过多的时间与精力执行此项工作。因此，将与之相关的工作交由监理方，通过落实制度、规范施工行为的方式，保证码头工程在预定工期内高质量完成[5]。由此可见，完善、优化、落实码头工程监理工作是一项十分有意义的工作。

2 码头工程监理准备工作

为了保证码头工程监理工作的全面落实，应在开展监理工作前，进行监理工作的准备。具体内容见下文。

当项目监理机构接收到工程监理任务后，需要先进行项目实施准备工作，动员内部所有监理人员参与到此项工作中，编制完善的工程监理方案[6]。具体内容见表1。

表1 码头工程监理准备工作

根据表1中内容，对码头工程监理工作的编制与实施进行细化处理，通过完善的准备工作，为监理工作的实施提供全面的保障[7]。

3 码头工程监理工作的要点

3.1 质量监理要点

为实现对码头工程质量方面的监理，应当在充分明确各项要点的基础上开展各项工作内容。首先，应当确定码头工程施工的具体流程。

在图1所示的码头工程施工流程基础上，在具体施工前应当协助各个工程参与方，完成对具备一定码头施工经验、设备齐全且技术素质较高的施工单位选择。在这一过程中，还应当督促承包单位实现对质量监理组织的构建。为了确保各项监理工作的顺利实施，需要制定从工段班组到技术主办，再到项目质检，共三个级别的质量监管制度。明确在监理工作开展过程中，可行的码头工程质量监管方法[8]。各道施工工序在没有经过监理验收前，都不得进入到下一道工序的施工中，以此为码头工程质量控制提供保障作用。在具体施工过程中，应当确保各项施工技术在实施时符合设计要求，确保施工安全可靠，并满足后续码头工程进度监理要求。

图1 码头工程施工具体流程图

为了确保监理意图的贯彻落实，协调各个施工工序以及工种之间的关系。定期召开监理例会，针对上一阶段监理过程中存在的问题进行具体分析，并查明影响码头工程质量的原因。召开例会时需要项目经理、技术负责人以及各个部门的负责人共同参加，并要求业主和设计方代表共同参与例会。在实现对码头工程质量的控制时，可按照事前、事中和事后划分，将事前控制作为关键，将事中控制作为重点，将事后控制作为保障。在控制过程中需要严格按照设计图纸要求，进行对工序质量的监控、检查以及验收。在确保每一道施工工序均符合监理检验的要求后，才能够进行下一道工序，以此实现对工程质量的严格把关。对于码头工程项目而言，其灌注桩的质量会在极大程度上影响码头整体施工质量，因此针对这一阶段施工内容应当进行更加严格地控制。具体而言，在监理时应当对内外护筒的垂直及水头差等参数进行严格控制，以此确保水下施工的质量，也能够进一步提高工程施工的安全性。

3.2 成本监理要点

针对码头工程中的成本进行监理，其主要目的是确保投资效果能够达到预期要求。在实现对各项监理工作的落实时，应当将以下三个方面作为成本监理的重点。

第一，针对码头工程中各项施工工序是否可行进行检验，可联合建设单位共同商讨并制定投资决策机制，以此确保决策结果具备科学性和合理性。

第二，针对码头工程的设计方案以及预算进行综合审查，在充分考虑各项容易造成方案变更因素的基础上，针对项目具体的资金投放量进行预测，并尽可能缩小成本预算结果与实际工程费用之间的差异。

第三，确保签证以及拨发工程进度款的及时性，为实现合理索赔建立控制体系，并在此基础上制定更符合码头工程实际情况的应急预案，以此确保施工资金的供应有所保障，保证后续各项施工工序的顺利实施。

除上述三方面以外，在具体开展码头工程成本监理工作时，还应当对各项职能的分工进行明确划分，确保各项责任能够落实到个人，并对计划支出与实际支出情况进行定期对比，以此实现对成本造价的有效控制。为了进一步提升监理人员对成本监理工作的积极性，还可通过制定奖惩机制的方式，针对监理工作表现优异的监理人员予以精神和物质上的奖励，针对表现不理想，不符合监理工作要求的监理人员，应当要求其改变当前监理工作态度。

3.3 进度监理要点

对于码头工程而言，针对其进度的监理应当是贯穿整个项目的始终，在监理过程中应当通过相互配合的方式，实现对工程的统筹与规划，并对各个工序顺利进行发挥助力作用。在监理过程中，应当将项目设计方案作为依据，针对施工进度进行科学规划，并保证各项工作都能够达到预期目标。在前期的准备环节，可由监理单位组织相关人员对监理内容进行细化，并实现对其科学部署。在施工正式开始后，监理工作的重点应当转向安全审核方面，并在基于施工进度的基础上，实现对安全审核工作的落实，为施工人员的安全以及工程的施工质量提供全方位的保障。为了确保项目施工后能够按期交付并使用，开展监理工作时应当根据已经批准的施工进度计划方案对实际施工进度总目标从不同层次进行分析，并以此实现对码头工程进度监理控制目标体系的构建，如图2所示。

图2 码头工程进度监理控制目标体系

根据码头工程项目组成分解，确定各个单位工程开工和完工的日期。在总进度当中，各个单位的工程施工进度都有体现。在监理过程中，若实际施工进度基本能够实现计划目标，则可完成对下一周施工计划的编制；若存在严重偏离计划目标的问题，则应当由总监理工程师完成对《监理通知》的签发，施工单位应当严格按照其具体内容采取合理的调整措施。同时，为实现对码头工程进度的合理控制，还应当从宏观和动态两方面实现对其调控。将现场实际进展与合同计划安排进行比较，通过得到的反馈信息对总计划中各个工序的顺序以及各类资源进行优化配置，确保合同中各项工作的开展都能够在受控状态下实现。同时，通过反馈信息能够更直观地找出工程矛盾点，针对工程的施工顺序、工作面等进行调整，确保其与合同工期相符。

3.4 安全监理要点

在码头工程中安全是项目整体实现合理运行的第一原则，而监理工作的又一重要内容是督促承包商对码头工程安全生产相关措施的充分落实，将标准化作业作为重要前提，实现对各环节工作的高效开展。针对这一方面的监理应当对具体施工方案进行设计时便将安全措施充分考虑其中。在确保各项安全措施可行，并完成对安全措施方案的审批后，才能够对码头进行施工。在具体施工中，监理的重要职责包括：第一，实现对施工方安全体系完善的督促，针对各个分包企业制定安全生产要求标准；第二，针对码头工程项目的实施情况进行实时跟踪，并针对容易出现安全隐患的区域进行定期检查。若在检查过程中发现违规施工或存在安全隐患，则应当立即命令施工方停止施工，并针对施工方案进行及时调整。若出现违规严重的情况，则应当立即向建设单位以及监督机构反映，避免不必要的安全事故发生。

4 对比分析

选择山东某油品码头工程作为此次对比分析的试点工程，实验前，由监理方与工程承包方进行工程项目技术交底。掌握与此工程项目的概况信息，具体内容见表2：

表2 码头工程概况信息

完成对工程项目信息的获取后，将工程施工进度作为此次对比实验的关键指标，分别使用本文设计的监理方法与传统监理方法进行工程施工作业，将此次施工划分为五个阶段，将五个阶段分别表示为A～E，使用两种监理方法进行工程监理施工，施工进度示意图如图3所示。

图3 工程监理施工进度控制示意图

对比本文监理方法与传统监理方法对码头工程施工进度的控制成果可以看出，在各阶段施工所需时间相同的条件下，按照本文设计的监理方法进行工程项目施工监理，可以提前完成工程项目。主要是由于本文设计的施工监理方法在码头工程项目实施前做了充足的准备工作，不仅落实了各个监理人员的职责，也健全了工程监理制度，优化的成果可以保证项目各阶段施工存在有效交叉，以此种方式，实现对项目施工周期的减缩，保障工程质量的同时，缩短工期，为施工方节约劳动力成本。而传统的监理方法没有落实此项工作，只能按照既定的步骤施工，即完成A阶段的施工后，进行B阶段施工，完成B阶段的施工后，进行C阶段施工，以此类推。由此可知本文提出的监理工作要点是具有较强可行性的。

5 结束语

以某码头工程为例，对此工程的监理工作要点展开分析，对比实验结果证明新的监理方案的可行性。在后续的研究中，可根据监理单位人力资源的安排现状，可以成立专门的工程项目施工监督与管理小组，小组成员由5～7人组成。该监督小组人员来自企业不同部门，可以是各个部门的负责人，也可以是其他岗位的技术员工。此部分人员在工作中，需要根据现有的以及正在建立的企业管理制度开展监督工作，以保证码头工程的顺利施工。