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房地产开发管理的特点及要点分析

2022-05-07许锦

民族文汇 2022年13期
关键词:房地产开发项目管理

许锦

摘 要:随着我国城市化发展的不断加速,进一步促进了我国房地产开发行业的蓬勃发展,而对于当前房地产开发来讲房地产开发过程中的项目管理工作会对整个房地产行业的经济效益产生直接的影响,因此,作为房地产行业的管理人员要从多元化的角度去分析,如何去加强对房地产开发管理的工作,从而真正的提高经济效益,控制房地产开发的成本。由于现阶段房地产开发管理的工作会涉及到各个领域当中,而这就要求房地产开发管理人员要不断的对项目的管理方案进行优化跟升级,从而才能够达到真正的管理目标。文章主要针对如何进行房地产开发的管理进行探讨,并简单的介绍了开发房地产管理的重点和遇到的问题,希望可以促进我国房地产开发行业的蓬勃发展。

关键词:房地产;开发;项目管理;

前言

对于我国房地产开发来讲,对其加强管理有着特殊的意义,对我国社会经济和国民安全的发展都有着重要的促进意义,因此现阶段我们要重点的去关注房地产开发管理过程中所出现的问题,并分析如何去做好房地产开发管理的工作。

一、做好房地产开发管理的意义

对于一项房地产开发项目来讲,房地产的开发质量是当前非常注重的一项管理目标。想要真正的做好房地产开发管理的工作,首先就要做好基础性的管理工作。随着现阶段房地产行业之间的相互竞争越来越激烈,这也给当前房地产企业项目开发与管理提出了新的要求,作为房地产企业,现如今只有提升项目的管理质量,才能够真正的在行业之中站稳脚跟。因此在房地产开发管理过程中,只有不断的创新传统的管理理念和传统管理方式并着重的从房地产开发的质量效率和成本入手,从而才能有效的提高房地产开发管理的质量,为后续的工作和使用打下夯实的基础。

二、当前房地产开发管理的现状

从当前房地产开发的管理工作分析来讲主要出现的管理工作问题是比较多元化的,但主要问题分为以下两方面:

(一)没有精准的市场定位

现阶段大多数的房地产开发在管理过程中没有找到准确的市场定位,这就会导致由于市场定位的不准确,从而影响了整个房地产企业项目管理的工作效果。总的来说现阶段大部分房地产企业都没有找准市场定位,从而不能够得到持续性的发展,而自身产品在市场没有找到准确的定位也会对整个品牌造成一定的影响是客户不认可自身的品牌,从而影响到整个房地产开发工作的管理质量。对于房地产开发管理工作来讲,要在实际的工作过程中找准市场定位,从而才能够真正的起到管理的作用。

(二)决策机制不完善

对于一项房地产开发管理工作的整个流程来讲,需要已完善并有效的决策机制,作为整个流程的支撑从而才能有效的完成一项房地产开发的管理工作。如果没有完善有效的决策机制,那么一定会对整个房地产开发管理工作造成不利的影响,除此之外,随意的决策也会导致整个房地产开发管理工作出现诸多的问题,从而影响整个房地产开发的进程。

三、优化当前房地产开发管理工作的措施

想要通过房地产开发管理工作来提高整体的管理质量与水平首先就需要做好以下几方面:

(一)优化建议书的日常管理工作

由于一项房地产开发的管理工作会涉及到各个领域,因此想要提高房地产开发的管理工作效率,就要做好建议书的管理工作,从而给房地产开发整个流程打下夯实的基础。在日常对建议书的管理过程中,首先要制定明确的管理目标其次要在目标的基础之上去把握每一项管理工作的重点。对于建议书的管理来讲,他的主要作用就是要对房地产开发以及未来的规划与实际的契合情况进行监督,在这个过程中要充分的考虑到房地产开发的管理人员的整个人力物力以及财力的情况,与此同时要从整个建筑的方案以及建筑的周期和涉及到的资源进行研讨,在研讨过程中,首先要进行房地产开发整体项目的视察工作,其次还要保障整个房地产项目开发的工作可以顺利的进行,只有完善上述的工作之后才能够真正有效的提高房地产的管理质量。

(二)做好房地產开发的可行性管理工作

在实际进行房地产开发管理工作当中,可行性的管理工作是落实整个房地产项目建设的主要依据。房地产企业作为整个项目最重要的委托企业,在进行可行性研究管理工作时要结合整个房地产开发项目的经济与技术的可行性进行深度的研究,并从整体上对房地产开发的项目研究进行有效的对比,在这个过程中去找到整个房地产开发项目所存在的各种问题和风险,进而提出有效的解决措施和意见,这样才能够做好房地产开发的管理工作。

(三)掌握好房地产开发管理的要求

想要真正的促进房地产开发管理工作的有效落实,首先,就需要重视房地产的规划与设计方面,在房地产开发的规划与设计工作过程中要严格的按照需求去执行。结合房地产开发周边的自然环境以及人文环境去对管理工作进行优化设计,从而促进房地产开发行业的生态可持续发展。在进行整个房地产开发管理工作过程中,要按照项目的未来环境和历史环境去进行协调,首先可以从房地产项目的新工艺、新材料以及新技术进行质量的管理,其次要不断的加强对所开发项目周围的文化遗产等方面的保护。通过加强对这些基础管理工作的管理才能够真正的提升整个房地产开发项目的质量,促进房地产开发的积极影响。

结语

综上所述,在进行房地产开发管理工作中,基于不同的角度对整个管理工作进行优化,才能够真正的做好房地产开发管理工作的优化,从而促进我国房地产开发行业的发展。

参考文献

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[3] 周景山. 房地产开发项目成本管理特点研究[J]. 财经界( 学术版),2010(18):112-113.B72AD7A4-64D9-4CAC-86C3-52B1AF2F6021

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