以全会精神领航建设发展新征程

董杰

作为服务国网冀北电力有限公司配电网建设发展的管理支撑和科研机构，智能配网中心党委在学习党的十九届六中全会精神过程中，将锚定建设具有品牌价值的智能配电网中心战略坐标，以创新实施“三融合三提升”党建工程为载体，进一步铸牢发展方向盘、凝聚党建生产力、培育企业价值链，矢志营造目标一致且生机勃勃的发展生态。

目标融合，提升党建发展引领力。提高党的建设质量是引领企业高质量发展的“压舱石”和大踏步前进的“风向标”。智能配网中心党委将持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神，用好党史学习教育经验作法，教育引导党员进一步提高政治理论水平，指导推动工作实践。高标准高质量完成党委换届选举，精益求精强化支部标准化建设，着力提升党建工作科学化、规范化水平。坚持党建与中心工作同部署、同考核，围绕“管理支撑”“科技创新”“智库建设”三条主线，做精“党建+”系列工程，创新“支部联建”工作载体，突出发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，形成“抓关键、带全局”的良好态势。

力量融合，提升党建发展凝聚力。“众人划桨”才能让企业发展的大船提速前行。智能配网中心党委将坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，建立质量过硬、充满活力的年轻干部“储备库”，努力打造一支高素质专业化的干部队伍。把政治过硬和忠诚可靠作为根本要求，创新实施“头雁领飞”工程，引领党务工作者不断掌握新知识、开拓新视野、创新新载体，充分释放党建工作凝聚力和吸引力。坚持党建带团建，关心了解青年职工所思、所想、所需，搭建学习成长和锻炼展示平台，充分激发青年队伍工作热情、特长优势和创新动能，打造中心发展生力军和突击队。

价值融合，提升党建发展推动力。“建设具有品牌价值的智能配电中心”是铁骨铮铮的誓言。智能配网中心党委将坚持党管宣传，把稳舆论导向，结合中心建设发展规划和新型电力系统“6234”行动计划，找准各级媒体脉搏，精心策划、精准对接、精细制作，多维展示中心发展硕果和队伍精神风貌。持续巩固发扬“海潮”文化建设成果，建立完备丰富的“海潮”文化体系，探索文化进基层、进支部、进班组新载体，打造“一支部一特色”的浓厚文化氛围。树立“人即是品牌”宣传思路，统筹用好薪酬绩效、技能培训、跨部门公关等手段，畅通人才发展通道，优化人才队伍结构，建设一支关键时刻冲得上、专业领域做得精的品牌队伍。

智能配网中心党委要牢牢抓住“一体四翼”战略发展的历史机遇，坚守初心使命，坚定理想信念，以良好的风貌、昂扬的斗志和优异的业绩，谱写智能配网中心建设发展的新篇章。