打造提质增效“升级版”经营管理水平实现新突破

王庆滨

截至2021年12月底，国网冀北电力有限公司营销服务中心加强资金管控，优化支付时序，累计节约财务费用3903万元。降成本的力度不小，成绩可圈可点，而这只是冀北公司2021年打造提質增效“升级版”的一个缩影。

2021年，“十四五”开局、“两个一百年”奋斗目标历史交汇，党的十九届六中全会吹响了全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标迈进的冲锋号。冀北公司在提质增效新的奋进之路上，立足实际、奋勇前行，全力以赴稳增长、促发展。作为责任央企，冀北公司牢牢把握这一重要战略机遇期，紧扣“一体四翼”发展布局，把提质增效作为确保稳健经营、推动育新机开新局的重要举措，推进公司和电网高质量发展，在“十四五”开局之年，向党和人民交上了一份提质增效“升级版”的满意答卷。

2021年，冀北公司按照“一条主线、三个创新、三全格局、四项能力”实施路径，着力打造提质增效“升级版”，持续推进提质增效及各项机制运行。出台创收节支奖励办法，推行提质增效与工资双挂钩，公司及所属各单位设立2亿元专项奖励，全面完成提质增效60项重点任务、141条工作举措，实现综合增效16.98亿元。深化内模市场等长效机制建设，实施精准考核和有效激励，举办提质增效知识竞赛，征集创收节支“金点子”，推进“云课堂”进基层、进班组，在全公司上下掀起提质增效热潮。

在提质增效新的奋进之路上，冀北公司干部员工全心全意谋提质、尽职尽责促增效，开创了公司十四五开局辉煌新篇章。营业厅员工俯下身子、微笑服务，提升客户办电效率（图1）;无论是在北京2022年冬奥会张家口赛区，还是在日常特巡中，无人机应用减少了电网职工的劳动强度、提升了巡检工作效率（图2）;冀北电科院依靠自身科技优势，负责江苏如东海上风电项目海上换流站主设备特殊性试验和系统调试工作（图3），参与国电电力双维内蒙古上海庙能源有限公司#1机组调试（图4）。