领导干部当明“长与短”

张智广

对于领导干部而言，如何把握好长与短的问题，考验着自己的见识、修养和品德。我们常说要“扬长避短”“取长补短”。比如，主政一时一地，能否正确处理好长远发展与短期目标的关系，确实是一门高深的学问和现实之必须。

于自身而言，领导干部要知长知短。由于思想认识的局限，我们常常看到自己的优点多，发现别人的长处少;原谅自己的缺点多，宽容别人的短处少。说自己的优点往往滔滔不绝，讲自己的缺点则遮遮掩掩;说别人的短处绘声绘色、入木三分，讲别人的长处轻描淡写、一带而过。知长短，就是要在自我感觉良好时，对着先进典型照一照，用更严的尺子衡量自己，发现自身差距。

于工作而言，领导干部要长短结合。党的好干部焦裕禄在兰考县只工作了475天，却靠着骑车走路踏遍了120多个生产大队，查风口、探流沙、访百姓、问疾苦，带领兰考人民解决了困扰祖祖辈辈的难题，创造了福泽后人的功绩。他的生命虽然定格在了42岁，却把伟大形象永远镌刻在了人民群众心中。事实证明，政绩大小不在于任职时间的长短，而在于是否心怀群众、脚踏实地真干事。

干部任职有期限，为民服务无期限。无论我们在哪里工作，任职是长是短，都要多干“打基础、利长远的事”。创业维艰，奋斗以成。辩证地看待长与短，正确地对待长与短，在努力奋斗中实现长与短的结合与转化，领导干部才能在成就事业中成就自我。

编辑/徐炯权