坚持稳中求进 共谱奋进新篇 以实际行动迎接党的二十大胜利召开

张志强

Q：《华北电业》                                A：            谭臻

Q：           01

下半年将召开党的二十大，这是党和国家政治生活中的头等大事，从党中央、国家电网有限公司到国网冀北电力有限公司各层级都高度重视，请问国网承德供电公司就喜迎党的二十大胜利召开有哪些具体工作举措？

A：

我们始终牢牢把握国有企业的政治属性，时刻把对党忠诚作为最高政治原则，自觉将讲政治要求内化于心、外化于行。一是进一步深刻认识“两个确立”的决定性意义。将学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，与忠诚拥护“两个确立”结合起来，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚定不移拥戴核心、维护核心、紧跟核心。二是不折不扣贯彻上级决策部署。忠诚捍卫“两个确立”，在各层级综合运用协调落实督办机制，严格执行清单化管理模式，在每一项重大项目执行过程中明确工作举措、工作目标、时间节点和工作责任人;建立完善督办考核机制，加大日常督办频度、加大点名道姓通报力度、加大考核奖惩兑现，让干多干少不一样、干好干坏不一样，确保上级各项决策部署执行有力、落地有效。三是坚决维护稳定大局。及早谋划、周密部署党的二十大精神学习宣贯工作，推动党的二十大精神进基层、进班组、进一线，凝聚起干事创业的强大合力。把牢意识形态工作主动权，加强舆情风险防控和正向舆论引导，巩固维护人心齐、人心稳、人思进、干劲足的良好局面。坚决贯彻《信访工作条例》，加强信访稳定工作，切实把矛盾化解在基层、消除在萌芽。

Q：           02

不久前，承德市委书记柴宝良、市长王亚军拜访冀北公司，希望在发展新能源产业、助力绿色生态建设等方面获得更多帮助。冀北公司在年中工作会上提出了奋发有为促转型的明确要求。请问承德公司有哪些具体的工作举措？

A：

当前，承德地区清洁能源产业蓬勃发展，服务能源转型、助力绿色生态建设面临重大历史机遇。我们将全面落实冀北公司促进能源转型决策部署，以塞罕坝生态能源和谐共赢示范区建设为契机，下大力气解决电网结构薄弱、外送断面受限、本地消纳不足等实际问题，努力探索形成能源转型的承德实践。一是确保清洁能源“送得出”。主动对接风、光、储、氢、抽水蓄能等清洁能源全要素发展态势，加强与各级政府部门的协调联动，优化电网发展规划布局，加强重点送出工程建设，确保重点项目早日开工、顺利推进、按期投产。联合上下游高校院所、企业开展调相机等新型电力系统关键技术研究应用，以较小的投入，尽快缓解新能源外送难题。二是确保清洁能源“供得稳”。研究应用适应清洁能源大规模并网运行的测量感知、运行控制和负荷预测等关键技术，推动实现源网荷储全要素可观可测可控。构建现代设备运维体系，着力构筑设备隐患第一时间治理、设备故障第一时间隔离、山火事故第一时间处置的森林草原防火“三道防线”。三是确保清洁能源“用得好”。强化配电网规划、建设与运行管理的诊断分析和改进提升，进一步提升供电可靠性以及数字化、智能化水平，更好地支撑新能源科学高效开发利用。大力推动低碳节能生产和改造，推動电气化在农林牧旅等乡村产业以及工业、交通、建筑等领域持续延伸，促进广泛形成绿色生产生活方式。

Q：               03

当前正值迎峰度夏关键阶段，气温大幅攀升、大风雷雨等极端天气多发频发，电力保供面临诸多考验，请问承德公司在迎峰度夏电力保供方面有哪些具体举措？

A：

我们始终把电力保供作为公司的首要责任，强化系统观念，扛起电网责任，推动政府、企业、社会各方落实责任，发、供、用各环节协同发力，全力保障电力供应。推动新能源场站在负荷低谷期开展检修预试，加强自备电厂管理，开展新能源送出通道差异化运维，全力保障能源稳定供应;持续巩固“三道防线”，加强电网运行维护，成功管控六级及以上电网风险51项;深化有序用电管理，负荷控制能力达最大负荷的7%，有力保障了客户安全可靠用电。下一步，我们将科学安排电网运行方式，抓好保供工程建设，统筹推进检修计划，确保电网安全平稳运行。全面做好防汛防灾准备，加快整治线路重过载、台区低电压等问题，稳步推进老旧设备改造，夯实保供基础。加快推进电力负荷管理系统实用化，引导用户合理错峰避峰，保障电力供应平稳有序。积极配合政府抓实抓细有序用电方案，牢牢守住民生用电底线，坚决不碰拉闸限电红线。综合考虑各种突发情况，加强实战演练，完善应急预案，提升应急保障能力。

Q：         04

A：

一直以来，受山高林密、地广人稀等客观因素影响，承德电网存在供电面积大、供电半径长等突出问题。上半年，我们争取了农村电网巩固提升中央预算投资6596万元，精准安排配电网项目311项，治理了重过载台区61个、低电压台区53个。同时，我们总结推广汤头沟供电所连续17年“零投诉”管理经验，客户投诉数量和配电网故障停电数量在连续两年大幅下降情况下，分别同比再降77.42%、21.2%。下一步，我们将以提高供电可靠性为目标，强化配电网规划、建设与运行管理，因地制宜提前做好配网新建项目储备和微电网等新技术研究应用，解决好目前存在的各种不适应问题。持续改善农村电网基础设施，大力推进乡村电气化示范项目建设，积极服务整县屋顶分布式光伏开发、现代化农业发展等需求，促进乡村能源生产和消费方式变革。深化供电服务提升两年行动，解决好服务人民群众“最后一公里”问题。

Q：                05

受新冠疫情和国际局势影响，电力企业实现高质量发展面临一定挑战，请问承德公司就实现自身高质量发展有哪些具体工作举措？

A：

当前，承德公司面临售电量下降、经营成本持续上升、投资刚性增长等多种压力。面对这些压力与挑战，我们上下齐心、克服万难，制定了“规范管理、提升质效、持续创新、促进发展”的标准化工作方针，建立了协调一致的企业标准体系，顺利通过5A级“标准化良好行为企业”现场评价;深入开展提质增效和创收节支工作，上半年增收成效6440万元，相关工作得到国网公司、冀北公司充分肯定。下一步，我们将着重继续做好两方面工作。一是千方百计提质增效。密切跟踪上级政策调整，实时优化经营策略，及时调整预算、综合计划，多措并举拓展盈利空间。牢固树立“过紧日子”思想，强化精准投资，建立投资问效评价体系，把每一分钱都用在刀刃上，最大限度提高投入产出效率。坚持度电必争、分钱必争，推动技术、人才、资金等要素向主业集聚，最大限度把传统业务的潜能挖掘出来，最大程度把新兴领域的市场开拓出来，全力拓展增收增效空间。二是主动作为防控风险。坚持底线思维，增强忧患意识，聚焦突出问题和薄弱环节，全层级、全领域、全方位排查经营管理风险，深入查找问题根源，及时完善制度流程，坚决堵塞管理漏洞。要进一步完善内部控制和风险防范机制，强化纪检、审计、法律、财务等各项监督的有力衔接，注重将监督约束向基层延伸覆盖，提升整体规范化管理水平。加强巡视巡察、审计监督“体检”结果应用，持续在完善制度、健全机制上下功夫，为可持续发展打牢基础。