浅谈建筑工程施工技术质量控制措施

魏世颖

（山东华邦建设集团有限公司，山东 潍坊 262500）

良好的施工技术是保证建筑工程项目能够保质保量完工的一项先决条件。当前很多企业的施工技术存在一定的不足，需要进一步改进优化。随着现代建筑建设规模不断扩大、功能不断增多，建筑施工中所用的施工技术种类和方法也进一步丰富。在现代建筑工程中，混凝土施工技术、防水施工技术、地基处理技术等已经广泛地应用于很多工程项目当中，对建筑产品的施工质量有着深远的影响。比如地基处理技术作为建筑工程施工基础决定了建筑基础结构的稳定性，关系着建筑物整体质量安全。在建筑工程施工中如果遇到软土地基，地基缺乏足够的承载力，此时需要采取有效的基础处理方法将基础稳定性提高，避免后期出现变形、坍塌等安全事故。无论采用何种施工技术，都需要严格按照规范标准落实才能充分发挥其价值，才能保证建筑产品的整体质量。但是当前很多工程施工技术质量控制工作都有待完善，为此，相关工作者要明确当前建筑施工技术质量管控中存在的不足，并且采取有效的改进办法。

1 建筑工程施工技术质量管理控制中存在的问题

1.1 施工技术水平落后

施工技术落后是威胁建筑施工技术质量的一个重要因素。建筑工程施工前，需要提前制定好施工方案、施工过程中的应急管理措施、后期维护问题。如果制定方案的人员专业性不足，制定的方案不完善，后期如果按照方案施工，整个建筑的质量就会不达标。因此，施工时不仅要有专业的技术人员，而且技术人员要有责任心和耐心，确保施工方案有效、安全。

技术人员需确认实际施工时的可操作性，如果方案解决不了实际问题或可操作性弱，需重新选用新的应用技术。

技术人员应在满足质量要求的前提下，尽可能降低成本，施工成本最低的方案才是最优方案。

应该成立专项监督小组，定期对施工中的各个环节进行监管，从而提高相关人员的工作效率。必要时，可以将监管情况纳入考核范围，从而提高人员的主动性和工作积极性[1]。

1.2 原材料质量不过关

方案设计合理后，需按照方案进行施工。建筑施工中原材料的质量至关重要，原材料的质量如果不合格，再好的方案也只能是纸上谈兵，所以一定要保障原材料的质量符合相关标准。但是，目前的建筑原材料市场也存在一定的乱象。价格参差不齐，质量高低不等，没有严格的标准管控，缺乏行业监管。一些企业家利益熏心，只将价格作为选择原材料的唯一标准，造成很多不合格的建筑材料流入市场，完工后才发现质量不合格，浪费时间和金钱。因此，需要在源头上控制，避免后发制人，严格按照建筑项目标准采购原材料，建筑企业也应建立完善的自我约束机制，比如采购原材料时，应责任明确，权责分明，出现问题直接找到责任人，这样才能倒逼采购规范，从而保障原材料的质量，进一步为整个建筑工程的质量提供支持[2]。

1.3 施工过程管理不到位

施工过程中的监管工作发挥着重要的作用，一定程度上减少了施工中的不安全问题。要在公司内部成立监督小组，选择权威性、工作效率高、组织能力强的人员作为监督小组的成员。小组成员应从大局出发，站在公司的角度以发展的眼光看问题，讨论制定出合理的监督方案，并考虑方案的可行性，得到全体员工的认同。应提高监督效率，在监督过程中要做到一视同仁。总之，要创建文明建设施工的良好氛围，确保各项工序顺利开展[3]。

1.4 没有科学合理的管理体系

建筑工程建设往往涉及较多工作内容，管理工作任务繁重，科学完善的管理体系是保证各项管理工作高效落实的基础，是保证施工方案高效落实的前提。只有制定完善的管理体系才能精细化管理每一步施工作业，才能提高施工技术质量水平，避免发生安全事故。在建筑工程施工中，相关工作人员有着十分艰巨的任务，需要严格检查和监督施工过程，对施工中的材料、设备、人员等多方面进行严格的监管。但是当前很多企业的管理体系存在一定的不足，无法和实际情况相契合，甚至只是应付检查、流于形式，没有真正发挥其效果。具体来讲，主要体现在以下2 方面：①安全管理制度不完善。建筑工程施工中存在诸多的安全隐患，如果不进行科学管理，没有及时纠正施工人员的违规操作行为，很可能引发严重的安全事故，甚至发生生命财产损失，影响施工进度，威胁工程发展。②有的员工缺乏足够的安全意识，不佩戴安全防护设施便进入施工现场，导致其遭受不同程度的伤害。有的施工单位安全检查能简则简，导致很多质量安全隐患没有被及时发现。

2 建筑工程施工技术的质量控制方法措施

2.1 引进先进技术管理理念

技术是第一生产力，先进的技术管理有助于提升工作效率，节约工作时间和成本。当然，以往的技术管理理念已经跟不上新时代的脚步。在新时代背景下，只有及时更新管理理念，才能保证建筑企业不与时代脱轨。先进的技术管理首先需要有先进管理思想的团队，工作人员要秉持专业人做专业事的原则，引进一些有先进管理思想的高层次人才，学习一些发达国家的先进管理经验，利用物联网、互联网等高科技技术，提升建筑工程技术管理水平。此外，企业还需要综合考虑，全方位管理，比如成本管理、财务管理、采购管理等，并进行统一工作，从而实现高质量、高水准的技术管理。

2.2 提高技术人员专业水平

施工人员是整个建筑工程的缔造者。施工人员水平的高低，直接影响着整个建筑的质量。因此，提高施工人员的技术水平势在必行。提高施工人员的素质水平与专业能力需要注意以下3 方面：①招聘施工人员时，人力资源部门应全方位考虑，不仅要选择专业水平过硬的施工人员，还应注意其个人素质修养、责任心意识、大局意识等。②定期开展技术培训，培训工作应贯穿整个施工过程的始终。组织有关专家以座谈会、宣讲会的形式开讲座，培训活动开始前要做好宣传工作，在企业的宣传栏、微信群里进行宣传，确保每位施工者都能参加。为了提高人们参与的积极性，可以设置一些小礼品、小奖品等。丰富活动形式，可以采用知识竞赛、现场问答的形式来扩展施工人员的施工技术质量控制方面的知识。③设置奖惩机制。将施工者的操作规范情况纳入绩效考核，提高施工人员的学习主动性和积极性[4]。

2.3 完善技术管理体系

完善的技术管理体系是工程施工质量的根本保障。责任主体要明晰，将责任主体明确到人，方便追究责任。注意细节，考虑施工过程中的每个环节。制定的监督管理制度要切实可行，比如，设立专项技术小组，负责解决整个建筑工程中的技术难题，对技术应用进行监管[5]。

2.4 加强施工材料的严格管理

施工材料为工程建设的基础，如果材料质量有问题，再好的施工方案，再高的施工技术都无济于事，因此，加强施工材料的管理尤其重要。应安排责任心强的人员采购建筑材料，做好预算，在质量符合要求的基础上，可以选择价格相对优惠的材料，不能为了节约成本而不考虑质量。采购好材料后，应送到建筑检测部门进行相关的标准检测，如果检测结果不符合规定的标准，一律不予使用。直至采购到满足标准的材料为止，从而确保施工材料的质量，进一步保障建筑工程的质量[6]。工地实验室如图1 所示。

图1 工地试验室

2.5 完善管理监督体系

完善的管理监督体系，可以倒逼员工的行为规范。首先，管理要全面，要将所有建筑施工人员涵盖在内。上到制定施工方案的管理者，下到实际操作的工人，还有采购原材料的采购人员等都应包括在内。其中上级人员要起到模范带头作用，领导干部是领头羊，只有头带好了，下面才不会乱。权责分明，明确分工，将所有工作的责任主体落实到人，发生突发事故时，大家才不会互相推诿，更好地使行为人担起责任。同时，建立完善的奖惩制度，提高员工工作的主动性和积极性。还应加大约束力度，避免管理制度只是一纸空文，流于形式[7]。

2.6 建立健全施工生产考核管理机制

所谓“国有国法，家有家规”，任何一个行业想要有序稳定发展，离不开严格的管理机制。建筑行业亦是如此，建筑行业与人民的生活息息相关，质量容不得有半点闪失。因此，建筑行业应健全内部考核管理制度，明确责任主体，比如原材料的责任定在采购部门，施工过程中的问题定在施工部门。建筑行业内部应成立监督部门，抽查施工环节，发现不按规定操作的行为，按规定进行处罚等。同时应有一定的奖励机制，对于一些按要求操作、无安全事故的施工小组给予相应的奖励，从而提高建筑工程施工人员的安全意识[8]。

2.7 加强安全防范意识

在建筑工程施工中不但要注意落实技术方案，保证施工质量，还要注意施工安全，通过提高员工的专业技术水平和安全意识推动建筑工程施工作业顺利展开。为保证施工质量安全，需提升施工团队的综合素质。首先，企业要积极组织培训教育活动，为员工创造学习的机会。培训内容不仅包括施工技术、施工质量，还要包括安全方面的知识，让施工人员提高专业技术能力的同时明确安全的重要性，在施工中加强防范安全风险问题，做好自我防护，保证人身安全。其次，要普及一些质量安全的法律知识，让全体员工对施工质量安全的重要性有明确的认识，并且在实际施工中积极按照法律规范的约定进行施工操作，避免出现违规行为。最后，定期考察施工团队的综合能力，考核施工人员的技术水平和质量安全意识，端正施工人员的态度，对一些思想意识存在偏颇、专业能力不达标的人员开展针对性的培训教育活动。

2.8 现场施工检验管理

工程管理人员要全面检查建筑工程施工量和施工范围，一一核实和分析详细的数据参数，及时发现并且弥补施工中质量不合格之处。在施工质量和相关标准相符合之后，还要准确地记录各项参数，为后期顺利地开展维护工作创造有利条件，用数据支为其他项目提供参考。

建筑工程施工中的隐蔽工程是现场施工检验的重难点，如果不及时发现隐蔽工程中的质量问题，无法保证建筑产品整体建设质量水平，后期可能还要投入大量的时间和精力进行排查，甚至还需返工。为此，工作人员需加强对隐蔽工程的检验，严格排查隐蔽工程可能存在的质量缺陷，加强对建筑结构受力点、节点等重点部位的核查，避免细节质量控制不到位影响整体建筑工程质量。另外，电线长期暴露容易发生老化、腐蚀等现象，所以需埋设在地面或者墙面中，这些隐蔽工程质量一旦不达标会引发触电、火灾等安全事故，因此要重点检查电线施工质量。

3 结语

建筑工程施工技术质量控制的效果直接影响着整个建筑的质量，因此，一定要把控好施工技术质量。总的来说，国家应出台建筑行业的法律法规，制定严格的建筑材料标准。加强行业内部的监督。提高人员技术水平和素质水平，选择技术过硬、责任心强的施工团队。成立监督小组，定期对施工情况、原材料采购情况进行监管。制定完善的控制体系和制度，将质量控制责任落实到人，倒逼人员自律。只有这样，多管齐下，共同努力，才能使建筑行业质量切实得到控制。