建筑工程管理创新及绿色施工管理

杨伟

【摘要】在经济和科学研究技术的迅速发展下，国内建筑施工管理方面也获得了突破性进展，绿色施工管理渐渐取代了传统的管理理念，使管理工作不断向着绿色化、智能化的方向发展，给工程安全和质量带来有力保障。众所周知，绿色施工与工程管理密不可分，在施工的過程中，只有不断地对工程管理的理念和模式进行创新，才能促进绿色施工的进一步深化发展，进而优化建筑工程管理工作。基于此，本文分析了建筑工程管理创新的对策，并提出了关于绿色施工管理的方法，对工程项目建设具有一定的指导和借鉴价值。

【关键词】建筑工程管理;绿色施工管理;创新措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.09.036

引言：

随着民众环境保护理念的增强，和因为生态环境被破坏的现状长期得不到改善而导致的人类生存环境的持续恶化，国家推出了碳达峰与碳中和的战略发展目标。因此，早在2010年之前国家相关部门就推出了有关绿色施工的指导性文件。但是在行业的现实经营中，多数建筑企业并没有在施工管理中重视对绿色施工的管理工作，其现场施工行为依旧拘泥于传统施工方式，没有满足绿色施工要求。在建筑工程管理改革中深入推进绿色施工管理工作，是完成双碳目标的要求，也是实现人类社会与生态环境和谐发展的要求。

1、建筑管理及绿色施工管理的意义

1.1 建筑工程管理创新的意义

为提高施工经济效益、环境效益，降低资源浪费，减少环境污染，目前我国建筑企业已相应推行高效、合理、科学的施工管理模式。这种重大行业改革使建筑施工管理制度日趋完善，逐步推动我国经济建设进步发展。因此，创新建筑工程管理可以促使建筑企业更好地适应与立足经济市场，不断调整、优化自身管理体制，提升管理水平，形成建筑行业市场核心竞争优势。此外，加强建筑工程管理，是践行绿色施工管理的前提保障，只有科学的建筑工程现场施工管理制度，才可以为绿色施工管理理念的推行和渗透提供先决条件。因此，建筑工程施工管理创新在提升建筑工程施工效益中占据重要地位，是促进建筑行业发展的关键所在。

1.2 绿色施工管理的意义

推行绿色施工管理具有多方面的应用价值，不仅能够有效应对既往施工管理中的不足，还能够提高材料利用率和增强施工管理效果，更好地推动建筑行业的发展。（1）开展绿色施工管理能够显著改善施工环境问题。事实上，在建筑工程施工期间会造成扬尘等环境污染问题，如果不能及时加以管控，将会破坏生态环境建设，应用绿色施工理念则能够有效应对既往施工管理中的不足，改善建筑施工中的负面问题，推动绿色建筑建设。（2）开展绿色施工管理能够指明建筑行业发展方向。建筑行业作为影响国民经济发展的重要行业类别，想要探求长期发展、实现经济转型，也需要加强可持续发展研究，秉持节能环保理念，探寻新的施工材料、施工方式，实现建筑行业的全面革新。（3）开展绿色施工管理能够实现经济效益和社会效益的协同发展。长期的建筑工程施工虽然在一定程度上带动城乡建设，但也相应对自然环境造成一定损坏，不利于社会的恒稳发展，而绿色环保理念的应用，则能够有效克服既往工作中的困境，保护生态环境、提高生态效益，在保证工程施工质量的基础上，还能够相应提高经济效益。

2、建筑工程管理创新措施

2.1 创新管理体制

各个工程企业在开展建筑工程项目的过程中，都要不断积累工程管理经验，利用现代化的管理手段和方式，来实现现代化管理，提升工程管理效率、水平等。管理体制的创新中，要求工程企业应构建完善的工程管理制度，并在该管理制度中明确规定相应的管理规范和流程、责任细分，最好能够在工程企业内部形成完善的权责结合管理体系，划分每个部门、岗位人员的管理职责，使得在后续的项目实施中，不同部门、管理人员均可以根据管理制度来规范履行其管理职责。工程管理工作中，同样要做好工程预算工作，结合预算结果，对项目实施中的工程成本加以科学控制。针对工程现场的值班和交班问题，应制定可行的管理策略，确保交接班工作的正常实施。现场的管理工作进行过程中，同样需开展严格监管，通过监管来使得每个岗位人员都具有积极乐观的工作态度，不断在相应的管理制度约束下，由监管人员来完成现场的监督，在出现问题以后，及时向相关部门反馈并在最短的时间内制定相应的处理策略。

2.2 创新组织管理

绿色施工是一项相对复杂的工程建筑活动，是具有高度专业内容的集合体工程。绿色施工的环节需要多方建筑施工主体的参与，包括建筑工程设计单位，建筑工程开发单位，建筑工程施工单位以及建筑监理单位等。所以建筑工程管理工作的有效进行需要相关单位的密切配合，将机构的工作人员和工作内容统合一起，建立超脱部门限制而以工程项目内容为落脚点的横向与纵向相结合的建筑工程管理模式。相关单位应该建立以施工单位、建筑工程项目部门和具体施工人员为主要内容的三位一体纵向绿色施工组织管理模式。与此同时，相关单位之间共同组织建立由施工单位、设计单位、建筑项目提供方和建筑工程监理单位参与的横向绿色施工组织管理模式。纵向与横向相交叉与融合的管理模式共同组成绿色施工组织管理模式的全部内容。

2.3 创新管理技术

现如今，计算机技术高度发达，在各行各业的应用中起到重要作用。为提高项目管理工作的效率和质量，有必要从企业发展角度改进管理模式，以适应建筑行业迅猛发展的需求。管理部门可以运用计算机技术，根据实际情况进行针对性的处理、研究项目管理中各项数据，简化管理工作流程，解放劳动力，实现建筑工程现场管理技术创新，完成预期管理目标。

2.4 创新人力资源管理

传统建筑施工管理体系不够完善，人力资源功效得不到有效的发展，再加上建筑施工人员流动性比较大，企业招聘施工人员门槛低，部分员工不了解绿色施工管理理念，最终导致绿色施工管理过程受到很大的阻碍。现如今建筑工程项目建设越来越复杂，人们对工程施工质量要求也不断提升。相对而言，综合素养比较高的员工更容易接受绿色施工管理理念，能够将其践行地更好。所以建筑企业应该根据实际情况适当提高施工人员招聘门槛，不可一味追求数量，还要关注人才质量。除此之外，在员工上岗之前开展专业培训活动，为员工讲解绿色施工管理的重要性和迫切性。企业还应该安排专人定期对生态环境保护效果进行考察，采取奖惩措施引起员工对绿色施工管理的高度重视，有效调动他们的工作积极性。并结合岗位需求合理配置人员，实现人力资源的最优化配置。

3、绿色施工管理现状

3.1 环保意识欠缺

在实际的建筑施工过程中，部分施工人员没有树立绿色施工意识和环境保护意识。部分施工人员在对施工材料选择和使用时不按照绿色原则来进行，存在材料过当使用的行为。部分施工人员根据资金节省的要求选择建筑材料，导致建筑材料的环保不适应的存在。在具体的施工过程中，因为材料管理不严格问题的存在和施工人员材料合理利用意识的欠缺，很多建筑材料实际上没有被有效利用，导致资源浪费的现象和对生态环境的破坏。

3.2 传统技术创新不够

传统施工工艺主要考虑的是施工质量、施工成本、施工进度和施工安全，再加上基层施工人员整体文化素养不高，导致新型绿色施工技术无法广泛应用，传统施工工艺的使用一方面会产生尘土和噪音，污染施工周围环境，另一方面降低了施工效率，与新型绿色施工技术相比还存在一定的差距。此外，部分施工企业绿色施工相关基础设施不健全，没有投入充足的资金，技术研发不完备，导致施工企业绿色管理水平普遍不高。

3.3 管理制度不完善

相对健全的施工管理制度是保障各项工作顺利开展的基础，当前绿色施工管理仍处于探索时期，许多企业还没有制定完整的管理制度，致使绿色施工管理很容易沦为形式，制约各项工作的顺利开展。

4、绿色施工管理有效措施

4.1 能源绿色施工

为避免施工过程中产生不必要的能源浪费，需要建立良好的能源绿色施工管理制度。为此在施工、设计环节，相关设计工作人员要尽可能减少此类能源的应用和浪费，在每个施工环节中要渗透节能理念，减少燃气排放给空气带来的污染。其次，在施工前要明确施工工艺、施工器械和施工材料，如果施工过程中涉及较大能源的消耗和浪费等问题，则需要考虑用其他节能型设备进行代替，还要做好施工设备的供电设计，实现绿色用电，节省能源，相关检修人员要定期维护相关施工设备和安全防护设备，保证施工设备的正常运行。最后，要提高相关工作人员的专业操作水平，避免错误操作给施工设备带来损耗，同时要详细记录相关人员使用能源的具体信息，在大量记录中总结经验，最终找到节约能源的施工方案，促进我国建筑施工行业的可持续发展，加快城市化进程，进一步提高我国经济实力。

4.2 避免环境污染

因为任何的建筑工程施工中，现场都会存在一定程度的环境污染问题，因此，在绿色施工要求下，需从源头上避免环境污染，加强对现场环境的全面保护。绿色施工管理理念下，最好能够减少现场的废弃物排放，以实现环境保护。参与工程项目实施的岗位人员，应熟练掌握最新的绿色施工工艺和技术，在施工中灵活应用这些绿色技术，以减小施工作业对周边生态环境所造成的不利影响。施工现场的污染主要表现为水体污染、固体废弃物污染、大气污染，这就需要结合不同的污染问题和危害，来采取有针对性的绿色施工对策，比如，可综合应用施工场地绿化、植被恢复、施工区域全封闭或者半封闭、运输中的封闭喷水等措施。施工污染防控可从以下方面来实施。（1）结合工程现场的机械设备配置要求，优选低噪音设备，并在施工过程中加强施工工序的科学设计，尽可能避免将高噪音施工环节安排在晚上。（2）加强工程现场的粉尘排放控制，可通过封闭施工、地面洒水等方式，来抑制粉尘扩散。（3）引进环保检测设备用来检测施工现场的噪音、空气。

4.3 完善施工法规体系

关于能源节约、生态环保、减少污染的各项绿色施工具体内容依然界定模糊，奖惩政策可操作性不高。与施工企业合作时，对于诸多事项不够明确。因此，绿色施工内容在具体运用中，常常流于表面，难以有效落实，导致施工企业绿色施工内容不够完善。比如在节能设计与绿色施工技术标准方面，时至今日，依然缺乏明确规范要求，从而难以有效发挥绿色施工管理效果。因此，要想进一步提高绿色施工管理工作在建筑工程施工中的作用，需要建设单位提出明确要求，牵头建立健全绿色施工法规体系，并在发展中促使施工企业不断进行优化与完善，补充奖惩机制，增强法规实施力度。对于在施工过程中的经验主义、盲目主义、落后消极行为给予处罚，对于满足绿色施工标准的建筑工程项目给予物质鼓励和荣誉嘉奖，进而在更大范围内与施工企业一同推行落实绿色施工管理，构建和谐、环保的绿色施工体系。

4.4 使用绿色建筑材料

施工过程中施工材料的浪费是绿色施工管理工作的重点和难点，提高施工材料绿色管理质量，一方面有利于节省施工材料成本，提高建筑工程经济效益和社会效益，另一方面还可减少浪费施工材料对环境的污染，实现自然环境与建筑施工的有机统一。为此施工单位相关管理部门应设置施工材料回收点，并将可回收利用的施工材料进行回收处理，将回收资金投入到施工材料绿色施工管理中，形成良性循环，节约施工成本的同时还保护了施工场地周边的自然环境。其次相关商务工作人员要根据本单位的实际施工情况计算每个施工环节的原材料成本，合理控制施工材料成本预算，制订成本控制计划并严格按照预算计划执行，减少各个施工环节中施工材料的浪费。最后施工单位要设置专业的施工材料管理人员，且管理人员须具备良好的专业素养，同时管理人员应了解不同施工材料的性能、储存条件和使用要求等，安置好各项施工材料并做好施工材料领取和报废的记录工作，为进一步减少施工材料的浪费，可以充分利用施工材料的边角料，变废为宝，实现资源的可持续利用和发展。

4.5 优化施工设计

工程施工主要以施工设计方案为依据，如果前期设计不当，后期工程施工也很难达成节能环保的设计要求。在此情况下，需要充分注重綠色施工理念，促使工程设计和绿色施工有机相融，严格遵循成本要求和绿色理念，到达施工现场开展实地考察，切实避免出现能源浪费和资源损耗的情况。一方面，为了更好地保障建筑工程施工质量，应当始终秉持绿色施工理念，合理选择材料、设备，但也需要注重成本要素，避免盲目进行物资采购，造成成本超标的问题，从而不断提高材料利用率、贯彻绿色施工理念。另一方面，在建筑工程施工前期，需要安排施工作业人员到达施工现场实地勘察，了解施工场地地质结构和气候环境，明确勘察重点、记录勘察情况，最后以实际勘察数据为依据，整理地质勘察报告，为后续施工方案设计、绿色施工管理奠定良好基础。

4.6 革新绿色施工管理理念

相关单位需要积极转变管理观念，认识到绿色施工管理的重要性以及对于环境保护的突出作用。制定方案时，为使方案具有较强可行性，需要结合实际情况和施工要求，明确建设目标。为提升资源利用效率，促进施工区域生态平衡，需要建设单位展开充分调研，熟知相关条例，与施工企业加强交流，制定规划方案，确保绿色施工管理措施的有效落实。另外，应该针对绿色施工管理工作成立专项监督部门，促使施工企业可以划分各项职责，实现精细化管理，提高责任意识，从而加大绿色施工管理落实力度，同时可有效监察施工过程中出现的不良问题，做出及时调整、及时解决，全面降低施工对周围居民生活区所产生的负面影响，有效提升施工效率与质量。

结语：

在目前的建筑施工工作中，创新建筑施工管理对施工建设有着极其重要的影响。建筑工程管理创新一方面可以提高整体建筑质量，另一方面还可以缩短工程周期、节省建筑成本，促进经济效益的不断提升。新时代的发展主题就是创新与发展，建筑行业及其相关企业也要紧随时代发展步伐，不断创新建筑工程管理和施工管理，增加企业的竞争力，使企业顺应时代发展需求。

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