“中油e学”学得容易
2022-04-21刘燕敏刘俊兰
文/张 祥 刘燕敏 刘俊兰
乌石化加强培训信息化建设,为企业培养高素质人才队伍奠定基础。
●摄影/刘燕敏
“截至2021年年底,平台访问量32.1万人次、总学习人数7075人次、总学习人次12.02万人次、总学习时长1.3万小时,课程资源670门、试题数量3.45万道、重点网络专题56个。”中国石油乌鲁木齐石化公司(以下简称乌石化)培训中心主任何耀伟介绍说。
“中油e学”平台以提升员工队伍整体素质为目标,为广大石油员工提供了全方位的在线学习服务,为人才选、训、用提供了有利支撑,为培训工作融合发展开启了新篇章。
随时学随处学随身学
“在手机上打开‘中油e学’,就有专题培训课程,随时可以学习党的十九届六中全会精神。”谈到“中油e学”平台,乌石化武装保卫部特勤大队党支部书记姜长华高兴地说。他们通过观看聆听“中油e学”线上平台知名专家学者的专题培训,组织全队党员多渠道反复学并深刻领会。
对员工们来说,“中油e学”平台方便了基层员工合理、高效地利用空闲时间学习,解决了人员倒班难以集中培训的问题。同时,可以学习共享其他单位的优秀课件,拓展了学习思路。
“作为热电生产部燃除车间的一名操作工,之前参加的车间培训多以在岗培训为主。四班两倒后班组因人员较少,只能分散开培训,时常还会被临时操作打断,培训效果欠佳。使用‘中油e学’后,这种新型线上培训让我感觉就像随身携带了‘充电宝’。在轮换休息时,只需一个手机就能随时随地观看课件,完成线上学习后还可通过在线考试检验学习成果。操作和学习的时间完全由自己来调配,就连零碎时间也发挥出了最大的效果。”乌石化热电生产部燃除车间操作工孙文对这个平台提供的全新学习培训方式也是赞不绝口。
乌石化公司培训中心网络仿真培训部副主任戚翠玲表示:“‘中油e学’平台的特点之一是培训学习智能化,覆盖移动端和PC端,线上线下培训相融合,为员工提供随时学、随处学、随身学的培训环境。”
为推进培训工作全流程管理和数字化转型,乌石化培训中心举办了两期“中油 e 学”培训管理员培训班,共100多人次参加了培训。
培训中心通过培训与大数据的融合,采取现场实操方式对使用“中油e学”信息化平台进行了全方位培训,从大数据的概念、基本特征、思维方式、技术挑战及对培训工作的支撑等方面由浅到深、由点到面为参训人员做了详细讲解。在实操过程中安排了功能讲解、流程操作演示、现场答疑、实操练习等环节,确保所有参培人员全部掌握平台的系统功能和操作方法,最大程度了解信息化培训平台的核心思想。
“中油e学”就是“中油易学”
“对于我们基层员工来说,‘中油e学’就是‘中油易学’,它很好地解决了很多员工自我提升技能水平的问题。”乌石化检维修中心班组员工孙子旋说。
乌石化化肥生产部结合安全生产、提质增效等各项工作,组织班组开展危害辨识竞赛,内容包括理论知识考核、PPT图片危害辨识考核、现场模拟场景危害辨识考核。其中,理论知识考核采用“中油e学”客户端在线答题方式进行,促进形成广大员工通过上网即时学习、随时学习的新风尚。竞赛还针对储运车间员工工作方式的特殊性出题测试,既有助于提高员工对石油化工行业、化肥生产部共性危害隐患的辨识能力,也满足了特殊工种员工本部门危害风险辨识的需求。
“近两年来,乌石化把加强网上培训作为深入落实提质增效目标要求的具体行动,从实践结果来看,既降低了培训成本、解决了工学矛盾又整合了资源,实现了一定程度的资源共享。”何耀伟表示。
乌石化“中油e学”平台已上线员工在线学习、在线考试、问卷调研及培训项目全流程管理等功能,覆盖各级培训计划、需求调研、培训组织、培训管理、评估和考核,同时实现了线上线下、跨区域培训一体化管理。
“培训资源系统化整合了讲师、教室、课程、课件、题库、直播课堂等培训资源,既有利于培训全过程管理也能满足员工按需个性化学习,提高了培训覆盖率。”戚翠玲说。
通过“中油e学”等数字化学习平台,乌石化培训中心打造人才学习地图,推进岗位培训标准,实现上岗认证、在岗赋能、晋级达标全过程管理,有力地支撑了培训向人力资源开发转型,为现代企业人才管理插上了信息化智能化的翅膀。
培训转型取得实效
在乌石化检维修中心车间职教员魏孔丽看来,“中油e学”完全改变了以前的培训。车间人员从刚开始的不适应到现在的全面接受,“中油e学”已在基层车间稳步推行,运用效果较好。
乌石化培训中心整合公司内部培训资源,聚焦做好“中油e学”系统推广,要求公司各专业管理处室和二级单位注重实际应用,在应用中提升经验、发现问题、持续改进。
截至2021年年底,89个公司级培训项目在“中油e学”上全部实现从报名、考勤、考试、效果评估、满意度测评、课件分享等环节的线上管理,对公司三级副以上所有干部进行反腐倡廉、党建理论、安全知识等学习主题推送27次。
“中油e学”,充分展现了乌石化培训信息化建设的成果。
“‘中油e学’平台的上线,乌石化实现了基层单位员工在线学习、在线考试、问卷调研及培训项目全流程管理等功能,培训数字化转型取得实效。”何耀伟表示。
“‘中油e学’培训平台上线后,实现了培训管理集约化。培训功能模块完整齐全,有助于提升培训管理效能,促进实施精准培训。”戚翠玲说。
2022年,乌石化培训中心将专门设立开发项目,组建团队,加快完善企业分平台建设,通过搭建平台课程体系、建设网络直播室、开发网络微课程等方式吸引一线技术专家参与平台的“三库”建设。
乌石化培训中心还将全面实施各类培训数字化全流程管理,逐步推进技能竞赛、岗位练兵和仿真培训线上线下有机融合,为公司人才强企、高质量发展提供人力资源保障,打造高素质的技术人才队伍和“三强”干部队伍。