大数据下应用统计对企业管理的影响概述

谭芯坤

摘要：人们在大数据时代生活更加便利，改变着工作方式，加速企业发展的脚步。企业经营管理过程，以大数据作为主体，科学应用统计法加速管理工作的进程。本文主要阐述大数据下应用统计对企业管理的影响，仅供参考。

关键词：大数据;应用统计;企业管理

以大数据作为背景，企业在开展经营管理时，应用统计有着重要的作用。统计数据一方面可以让企业作出正确决策，一方面也能够让管理层找出存在的问题，并且制定有效的措施。

一、阐述应用统计的相关概念

（一）应用统计概念

统计包含着统计材料、工作和科学等内容，统计词语是由国情调查过程提出，政府部门记录。我国经济发展在变迁过程，统计也有着不同定义，不再被政府专项使用，也被社会的各行各业所应用。统计工作繁琐，需要应用更多的物力、人力，若是只有政府部门贯彻执行政策，则应用统计能节省成本，降低门槛。企业要结合自身需求开展内部统计工作，安排组织统计部门进行统计和采集信息，从而加工和整理信息资料，便于企业进行生产，提升企业决策的合理性与规范性，保证企业能够降低风险，减少损失。

（二）应用统计学特征

应用统计分布范围广泛，有着较强的实用性，应用在各行各业中，同时也在大数据时代被广泛的使用。大数据时代综合了现代信息技术、科学技术和应用统计，可开展智能搜集整理数据信息，企业可通过应用统计的特征以及自身发展状况制定发展措施。现代化特征是应用统计的特点之一，它能够让应用统计顺应科学技术的发展，在统计应用中使用科技，从而推动统计发展。全面化也是应用统计的特征，指的是在企业全流通管理中融入统计工作，进而把握精准的数据信息，为企业经营管理提供数据支撑。

（三）应用统计学的作用

应用统计学和当代技术间有着密切的联系，比如将云计算技术和大数据技术应用在统计中，为各行业的普及工作提供保障。实施应用统计是在计算传输数据和记录数据上开展的工作，在统计中使用回归法分析数据的意义及方差。分析法统计的核心是整理和搜集数据，围绕样板开展分析处理数据的工作。开展企业经营管理活动和统计数据有着直接联系，只有保证数据合理化，才能够使企业明确发展目标和方向。规划制定的战略，才能够使企业实现可持续性发展。由此可知，企业经营管理中应用统计有着重要的作用。

二、大数据时代企业经营管理中应用统计作用

（一）加大建设应用体系力度，培育统计人才

企业在经营管理时，需要发挥出应用统计的作用，若是想要提升经营管理的水平，则要重视应用统计工作的情况。加大投入力度，建设应用体系要配备智能化设备，并且构建网络体系，为开展应用统计工作提供保证。在设计软件上要优化工作，根据企业类型和结构特征应用统计，健全管理制度。在管理工作中应用统计为其提供完整的保障制度，在企业经营管理中，人才是基础，以市场竞争作为基础，引用高素质的人才，才能够在大数据时代全面落实应用统计的工作，确保经营管理能够正常开展。企业要按照应用统计需求选拔人才，根据标准招聘更多的高素质人才。培训管理应用统计的人才，应用统计工作有着系统性特征，在开展过程中会出现多项问题，因此应实施培训计划结合企业应用统计的情况，更好的提升应用统计效率。

（二）合理使用统计数据价值

在大数据时代需要发挥出数据的价值，使企业经济效益得到提升。当企业在经营管理时应用统计，使企业管理需求得到满足，因此要重视应用统计工作的开展，使企业能够顺利开展管理，提升管理经营的效率，管理层要重视应用统计工作的情况，使统计工作能够落实。在企业经营管理中融入应用统计，确保企业内部数据信息是由基层反馈出来，保证得到的原始数据有着可靠性和精准性，使应用统计数据发挥出作用，便于企业做出正确的判断。在应用统计的数据时，统计人员根据应需求分析数据，并且要充分利用数据价值[1]。

（三）使用应用统计管控风险

在企业经营管理过程中，应用统计能够为其提供数据，但是这种情况也存在风险，此风险是被主观因素和客观因素同时影响，因此在管控应用统计产生的风险时，需要制定风险预警机制，减小应用统计实施不当而出现的经营管理问题。数据统计是使用智能系统开展工作，目前统计工作的开展是在统计人员操作后进行，若是人为操作流程不规范，则会产生操作的风险，使数据不精准，因此要健全统计监管的流程，明确各环节内容，保证统计人员的职责能确定，并且制定监管风险的机制，增加数据安全性。在应用统计时需要储存和搜集数据，合理使用计算机，但也要避免出现黑客或系统风险。若是泄露数据，则会影响到企业活动的开展。在构建风险预警机制的基础上，也要加强建设网络安全和防火墙，备份好数据信息，防止因故障问题导致数据丢失[2]。

（四）合理预测运营，科学管理内控措施

企业开展运营预测包含着预测企业运营情况，找出获取效益最高的运营趋势，同时也要判断企业运营效果，判断生产运营项目所产生的运营效果。企業要统一动态分析和静态分析方式，进行运营预测，结合行业商品运营信息和企业运营联系探究企业管理、生产运营技术等，规范企业生产运营的项目。预测基础是快速的统计方式和真实的信息，要依赖样本统计构建运营模型，判断企业生产运营项目获益情况。当下市场竞争激励，企业的核心竞争力不再是压缩利润，而是压缩成本和提升管理效率。健全内控管理，提升生产效率，缩短反应时间，将有限的精力和费用转化为最大化管理效益。在生产运营时，要将企业管理出现的问题解决，优化企业管理出现的问题，改变企业管理模式，确保管理体系有着合理性和标准性，提升企业效益[3]。

结束语：

综上所述，在大数据时代，企业改变管理制度符合时代发展要求。从统计信息角度出发，合理使用数据信息，保证合理化处理信息数据。根据处理的信息以及企业发展制定管理体制，健全管理体制，使企业经营符合要求。规范化管理制度能够加强内部凝聚力，确保企业满足可持续性发展。

参考文献：

[1]王晓琳.大数据时代应用统计对企业管理的影响探讨[J].中国集体经济，2021（34）：50-51.

[2]张艳秋.大数据时代应用统计对企业管理的影响分析[J].商讯，2020（05）：121.

[3]张静.大数据时代应用统计对企业管理的影响研究[J].纳税，2019，13（31）：187-188.