网络经济下工商管理的发展对策探索
2022-04-20曾勇
曾勇
摘要:网络技术的广泛使用推动了经济发展模式的转变,网络经济时代应运而生。目前,网络经济已经成为推动社会进步的主要动力,如何加强网络经济管控,成为市场经济急需解决的难题。工商管理具有提高可靠环境和促进经济稳定发展的作用,探究网络经济时代工商管理策略有助于发挥工商管理效率及经济管控作用,从根本上提高工商管理水平。本文对网络经济下工商管理的发展对策进行分析,以供参考。
关键词:网络经济;工商管理;发展对策
引言
随着我国特色社会主义建设不断发展,社会经济平稳运行。在目前经济新常态的发展背景下,企业需要可持续发展,就必须结合先进的工商管理手段,为企业带来更多的经济效益。在这个过程中,先进的信息化手段应用到企业的日常管理当中,为其在竞争激烈的市场环境中,能够占据一席之地起到了重要的推动作用。同时,这也是解决企业经营困难,进行良好转型的重要基础。
1工商管理在网络经济发展中的重要作用分析
企业工商管理工作是指在经营过程中,针对企业的经营业务,应用先进的管理手段开展的相关管理活动。在工商管理过程中,其应依据企业的发展目标,在财务、规划和目标制定等方面进行具体的分析。通过企业外部竞争环境的变化,改变了工商管理的策略。系统化的工商管理系统能够有效地为企业带来平稳健康的发展。同时,对于加强企业的对外稳定扩展和降低经营成本都具有重要的作用,为企业提供了良好的人才和财务基础。在这个过程中,企业实现了内部管理体制的提升。同时,其在外部应对复杂市场竞争局面的情况下,实现了竞争力的突破。因此,企业的工商管理对于加强企业核心竞争能力做出了突出的贡献,是企业应重点突出进行的一项管理活动。
2网络经济下工商管理的发展对策
2.1工商管理观念的革新
网络经济时代下,企业经营环境也从线下向线上转变。网络经济为现代企业发展带来了新的发展机遇,很好地节省了企业经营成本。但是网络经济作为一种新型经济形态,我国网络经济目前还处于发展阶段,需要发挥工商管理的作用,以此推进网络经济稳定、健康发展。网络经济离不开工商管理的保驾护航,建立起与网络经济发展相匹配的工商管理机制,可以很好地肃清障碍,规范网络经济市场。目前来看,工商管理比较看重的是整体经济形势的宏观管控,工商管理理念相对落后。网络经济门槛相对较低,发展起来比较容易,而要想推动网络经济的健康发展,相关部门应当认清当前网络经济发展形势及特点,树立新型的工商管理理念,不仅要加强经济的宏观管控,更要将“无形的受”与“有形的手”结合起来,全面整顿网络经济市场,加大市场的管控,严格按照国家相关法律法规来整顿市场秩序,从而营造良好的网络经济发展环境。
2.2完善工商管理体制
虽然网络经济得到了很好的发展,但是与之相关的工商管理还处于不成熟阶段,管理水平还比较低,相关管理机制并不完善,如内部管理机制的缺失,容易造成内部管理过程变得臃肿、混乱,工商管理职能无法有效发挥出来。网络经济与实体经济有着很大的不同,这种不同也决定了原有的工商管理制度不适用,而要想提高工商管理效能,推动网络经济的更好发展,就必须结合网络经济特点,构建与之相匹配的工商管理制度。首先,完善工商管理内容及范围,将网络经济的管理纳入工商管理范畴,从制度层面对网络经济发展做出细致的规定,从而更好地规范网络经济市场行为;其次,建立起有效的监督机制,对工商管理活动进行有效的监督,确保各项工作有理有据地开展,并落到实处;最后,落实责任制,将相关责任落实到具体人身上,从而提高工商管理实效。另外,完善激励机制,对工作认真、负责、表现优异的工作人员给予一定的奖励,以此激励他们的工作热情,使其主动投入到自己的工作岗位中去,进而切实做好工商管理工作。
2.3重视工作人员培训,提高从业人员综合素质
网络经济时代要求管理人员拥有更高的综合素质和职业素养,从业人员的专业能力会直接影响工商管理的实施进度及管理质量。因此,需要提高对先进人才的培养及引进力度,全面提升工作人员的综合素质。首先,需要注重工商管理理论知识的培训工作,让从业人员能够拥有丰富的专业知识,为开展工商管理工作奠定基础;其次,培养工作人员技能素养,引导工作人员做到诚实守信、兢兢业业,并能迅速适应新的经济模式,具备较好的学习专研精神,能够完成网络管理相关操作,提高工作效率。同时,还需要加强职业道德及工作态度的培养,让工作人员深刻地认识到工商管理工作的重要性,树立正确的思想意识;最后,培养工作人员的技术能力。在网络经济背景下,计算机知识和网络技术成为工商管理人员必备的技能之一,相关单位要加强这方面的人员培训工作,确保工商管理能够满足网络经济发展需求。同时,还可以成立专门的网络信息技术部门,充分利用網络服务优势开展管理工作,有效提升管理效率和质量。另外,工商管理部门还需要加强技术更新,积极引进先进技术,通过先进技术与先进人才相互配合维护市场经济稳定运行,最大限度地发挥工商管理应有职能。
2.4强化企业文化建设
企业要想实现可持续健康发展,企业文化建设的长久性是必不可少的。企业应首先对其自身进行SWOT分析,明确优势与不足,有针对性地开展文化建设提升。通过企业文化品牌的树立,更好地实现员工凝聚力的提升,加强企业的社会影响力,实现人才引进和任用的正向激励,让各员工自觉加入企业的发展规划过程中,形成发展合力。
结束语
综上所述,在网络经济时代背景下,要结合时代发展需求进行工商管理升级优化,这样才能起到良好的维护市场公平、公正的作用,避免恶意竞争,有效提高工商管理效率。具体可从更新管理观念、完善规章制度、提高管理人员综合素质、强化技术更新等方面实现。
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