企业家胜任素质模型的构建研究

马岩 董佳琦 杨维芝 孙超群

摘 要：经济转型优化的新时期对中国企业转变发展模式、建立新的竞争优势与可持续发展能力提出了新的挑战，中国企业家队伍需要进一步提高能力和素质，迈上新的台阶。文章针对企业家胜任素质模型的构建进行了初步探讨。与转型经济背景对企业家的新要求相结合，基于样本数据对模型进行了探索性和验证性分析，构建企业家胜任素质模型，对于提高企业家素质，推动企业管理升级提供重要理论基础。

关键词：胜任素质模型 企业家 可持续发展 模型分析

中图分类号：F270.7  文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2022）04-265-02

一、前言

改革开放和社会主义市场经济的大潮促进了企业家队伍的快速成长，一大批优秀的企业家在制度创新和技术进步的历程中脱颖而出，逐渐成为推动中国经济发展、制度变革和社会进步的重要力量。当前，中国经济正在由高速增长阶段转向高质量发展阶段，处在转型优化的关键时期。新的时代对中国企业转变发展模式、建立新的竞争优势与可持续发展能力提出了新的挑战，中国企业家队伍需要进一步提高能力和素质，迈上新的台阶。然而，随着企业自身规模的不断扩大，“云计算”“物联网”“大数据”等技术在企业内部的广泛应用，部分企业家有可能难以满足企业技术升级与业务流程再造对企业家素质的新要求，甚至制约企业的发展。面对如此复杂的环境和来自各方的压力，企业家要不断提升自身素质，才能引领企业持续发展。对转型经济背景下企业家胜任素质的构成和内涵进行分析是提升企业家素质的前提。在现在已有的胜任素质研究基础上，结合转型经济新背景对企业家提出的新要求，对黑龙江、上海、北京、山东等地选取10家企业进行实证调研，构建企业家胜任素质模型，以期为提升企业家胜任素质提供理论依据。企业家素质的固有内涵和根本要求永远不会过时，但具体蕴意应当与时俱进、应势而新。

二、实证检验分析

（一）行为访谈法进一步确认要素

对于初步假设的企业家胜任素质要素，需要通过行为访谈法进行进一步确认，选取黑龙江、江苏、上海、北京四地的企业家为研究对象，选取生产加工制造企业（4家）、高新技术行业（3家）、服务业（3家）10家企业进行实地调研和问卷调查。10家企业有5家国有企业，5家民营企业，使调查范围尽可能覆盖地理位置、经济发展程度以及政府调控对企业家胜任素质的影响，以使调查结果具有代表性。样本企业具体情况见表1和表2。选取这10家企业中的绩优者和绩效一般者各10人，共对20个企业家进行访谈和问卷调查。评价绩优与否的标准是：

第一，任现职以来近1年内企业营利增长率是否在行业平均水平以上。

第二，所在企业员工是否给予该企业家较为认可和积极地评价，表现为最近一次职工代表大会考核中是否获得“称职”以上的评价。

第三，所服务的70%以上的客户是否对该企业家有较为满意的评价，表现为任职之后所服务的客户对企业的投诉率是否在30%以下。

依据胜任素质在优秀与一般的企业家身上有显著的差异这一特点，将两对人员的胜任素质与其行为等级等数据录入SPSS22.0，使用独立样本T检验的方法，得到的结论见表1，可以看出优秀组与一般组在各个胜任素质方面的平均等级的T检验都小于0.05，都具有显著差异。

经过上述分析，22项企业家胜任素质假设得到驗证，对22项胜任素质进行简单的内涵界定，具体见表2。

（二）因子分析构建胜任素质模型

根据选定的22项胜任素质要素，编制企业家胜任素质问卷。问卷分为两个部分，第一部分为基本信息，第二部分是对胜任素质的评价，采用Likert5点法，5代表“非常重要”，4代表“重要”，3代表“一般”，2代表“不重要”，1代表“非常不重要”。对上述10家企业中的企业家及其员工发放问卷，从企业家自身和员工双视角对企业家所应具备的胜任素质进行评价。采用网上发放问卷的形式，共发放问卷110份，剔除答题时间在1分钟以内或者所有问题都选同一个答案的问卷，剩下有效问卷99份，有效率为90%。

对20项胜任素质进行主成分因子分析，将内在联系紧密的要素归为一类。通过SPSS22.0软件对数据进行处理，按照特征值大于1的原则，经过正交旋转，生成5项公因子。这5项公因子的方差贡献率为80.611%，说明上述的5项因子反映了原始数据所带有的大部分信息。

三、模型分析

（一）稳定性分析

为了检验调查问卷内部各要素稳定性和信度，本研究使用SPSS22.0软件对调查问卷数据进行Cronhach's α检验，获取Cronhach's α检验。根据稳定性检验Cronhach's α检验值，一级要素因子卓越的判断力（M1）的Cronhach's α检验值为0.985，大于0.6，可以认为二级要素可信度很高;同理，一级要素因子行业素养（M2）、适应性与灵活性（M3）、个人效能（M4）、组织承诺（M5）的Cronhach's α检验值分别为0.935、0.928、0.889、0.899远远高于0.6，且5因子的总Cronbach's α检验值为0.726，高于0.6，符合检验规定要求，可以认为，模型中五项一级要素中的二级要素稳定性、信度较高，模型中一级要素的稳定性、信度也较高。

（二）验证性因子分析

对模型进行验证性因子的有关数据表明，测量残差较小，测量变量被潜在变量的解释程度较高，测量变量在因素中是重要的变量;因子负荷量均大于0.7，其数值略大于探索性因子分析的结果，通过t检验，该因素所有测量变量因子负荷量的t值均达到显著，说明该变量在统计上有意义，另外可以看到各个潜在变量之间具有一定的相关性。整个指标体系的适配度指标值均达到了较好的适配效果，拟合效果良好。表明5因子模型与现实数据匹配，说明企业家胜任素质模型具有较好的稳定性和拟合度，从而验证本研究建立的企业家胜任素质模型符合新时代企业经营者胜任力测评的需要，具有稳定性、合理性、科学性、有效性等特点，可以作为用于企业家胜任素质测评的工具。

从上述分析可知，企业家胜任素质模型五个维度的重要性排序由高到低为：个人效能、组织承诺、适应性与灵活性、卓越的判断力、影响力。

[基金项目：哈尔滨商业大学教改项目HSDJY2017024;哈尔滨商业大学本科教学领军人才建设项目201909]

参考文献：

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[3] 亚当斯密国富论[M].上海：上海三联书店，2009.

[4] 弗兰H奈特.风险、不确定性与利润[M].北京：商务印书馆，2009.

[5] 巴蒂斯特萨伊.政治经济学概论[M].北京：商务印书馆，1997.

（作者单位：哈尔滨商业大学 黑龙江哈尔滨 150028）

[作者简介：1.马岩（1964—），女，黑龙江哈尔滨人，博士，哈尔滨商业大学教授，研究方向：组织行为与人力资源管理。2.董佳琦（1996—），女，黑龙江通河县人，硕士，研究方向：组织行为与人力资源管理。3.杨维芝（1972—），女，黑龙江人，哈尔滨商业大学副教授，研究方向：企业人力资源管理。]

（责编：赵毅）