必须打造新的高端品牌

王俊 长安汽车总裁

2月2日，王俊在接受媒体采访时表示，长安汽车走的是一条循序渐进的路。过去一百多年，汽车的技术要素没有太大的变化，但随着电子电气架构、自动驾驶、人工智能等一些新技术要素的加入，就会产生新的产品物理形态的变化，也一定会催生“新汽车”的新品牌。另外，品牌是消费者给予的一致性的、持续的认知，所以长安汽车努力打造新的高端品牌正是逐步实现品牌向上。

周铭 来酷科技CEO

品牌要拒绝浅尝辄止，坚持“脱胎换骨”

2月7日，周铭在接受媒体采访时表示，零售业态已经从之前的“以场为王”进化成“以人为王”的新零售3.0。现在很多消费品牌的新零售转型其实都浮于表面，但线上线下全场景的有机融合应当是一次脱胎换骨的变革。今天很多新消费品牌转型无外乎四种模式：新人群、新需求、新产品、新技术。虽然每一个切入点不一样，但新消费品牌整体打法非常相似，基本是通过差异化定位、较强的产品能力，以及红利渠道结合全触点营销覆盖。新零售业态是新品牌发展的最佳载体，不能只依靠纯线上或者纯线下的单一渠道。

姜天武 梦洁集团董事长

床品行业当务之急是要提升产品品质

2月8日，姜天武在网络上发文指出，2021年，梦洁全面开启高端战略，在集团内部这一年也被称为品牌进行蓄力发展的元年。早在去年春季，梦洁就举办了以“聚心聚力，共创梦洁”为主题的高端战略发布会。在这次发布会上，梦洁透露了其高端战略的具体实施路径，将采用构建设计大师矩阵、精选顶级原产地原料、率先导入行业7A标准等一系列措施，实现品牌的全面高端化。国内床品行业的未来增长空间非常大，但是要将这些空间挖掘出来却不是简单的事情，会面临着一系列的挑战，当务之急是要提升产品品质，建立完善的销售渠道。

洪杰 三棵树涂料董事长

品牌逆袭，不忘初心

2月8日，洪杰在莆田市民营经济暨产业发展大会上表示，三棵树品牌诞生的时候，国内涂料市场已经被立邦、多乐士等国外大品牌占据。此外杂牌产品超过1万个，涉及厂家超过8000家，競争之激烈可想而知。于是，三棵树决定直接面向县级城市发展代理商，以“分销到镇”的策略，通过密集分销扩大市场占有率、产品销量、知名度。在创业之初，三棵树就怀着做健康涂料、做民族涂料品牌的初心和使命，一步步推动三棵树品牌从无人问津发展成为中国涂料的第一品牌，并成为2022年北京冬奥会和冬残奥会官方涂料独家供应商。

以品牌运营开启营收增长

李国丞 怡亚通副总裁

2月8日，李国丞在接受采访时表示，在存量经济时代，供应链正在从1.0满足要求，提升到2.0创造需求和引领需求。企业要把复杂的问题简单化，简单的问题标准化，标准的问题流程化，流程的问题IT化，IT的问题智能化，把资金、原材料、物流、客户管理等问题分解成若干既定模块，合作商或分销商在上面做“拼图游戏”，一键就能满足消费者的需求。随着社会分工越来越细，未来国内企业发展的典型模式是苹果模式和小米模式，企业做好核心的产品研发、品牌管理，把生产制造、物流、销售等环节委托给供应链，实现轻资产运营。

做走向世界的民族品牌

丁伍号 361度总裁

2月11日，丁伍号在相关活动上表示，新冠肺炎疫情给全社会带来了极为深远的影响，在加速中国崛起与复兴的同时，大众也意识到健康与运动的重要性，进而为体育行业提供了新的增长契机。361度成立至今，一直都在苦练内功、夯实自我，在品牌发展的道路上始终做好自己，努力做一个走向世界的民族品牌。作为一个广受用户喜爱的民族品牌，361度邀请众多中华健儿代言，坚持自己信奉的目标，为“多一度热爱”而奋发图强，在更广阔的世界舞台上绽放光彩。

刘洋 五粮液股份有限公司副总经理

“华夏之光”是未来之光

2月18日，在迪拜世博会中国馆五粮液活动周首都专场活动现场，刘洋表示，五粮液始终与世博会心手相连，传递中华传统文化。未来，五粮液将进一步加强品牌文化建设，深入融入“一带一路”，探索布局国际市场的新路径、新模式，引领中国白酒加速“走出去”;借助世博会的国际化大平台，持之以恒，讲好中国故事，让中国白酒在世界舞台，绽放“华夏之光”。

丁雄军 茅台集团党委书记、董事长

最大限度满足人们对茅台酒的需求

2月21日，第二届“中国品牌强国盛典”在京举行，丁雄军表示，茅台始终致力于两个目标：一是酿造更美的美酒，二是最大限度地满足人们对茅台酒的需求，满足人们对美好生活的向往。未来，茅台要做更好的自己，始终坚持以匠心酿制美酒，体现自然之美、品质之美、平衡之美、文化之美。还要以传承的力量、创新的力量，实现品牌兴业、品牌强国。