浅谈矿业工程项目施工风险控制及管理措施

高树清

◆摘  要：矿业工程属于一项基础性行业，直接关系到国家经济的发展进步，但是在矿业工程项目施工的过程中，会受到多种因素的影响，比如自然地质因素，还有管理和技术方面的人为因素，导致在项目施工中面临较大的风险，所以应该采取有效的管理措施，确保良好的风险控制水平和效果。在实际工作中，矿业企业徐亚欧建立完善风险预警机制，加强施工过程动态管理，要加强风险预测和评估工作，提高风险应对能力，还要加强学习培训，提高施工人员的综合素质。本文主要围绕矿业工程项目施工风险控制及管理措施进行了探究，以供参考交流。

◆关键词：矿业工程项目;施工;风险控制;管理措施

1引言

矿业是奠定人类社会文明发展的基石，是国民经济发展中以及高新技术产业发展中的重要物质基础。随着我国社会经济的快速发展，对矿产资源的需求量大幅度攀升，使得矿山工程不断增加，同时对矿山工程的安全提出了更高的要求，要求有效控制施工过程中存在的各种风险，并积极加以防治和控制，提高管理水平，从而有效促进矿业工程施工质量和水平。

2矿业工程施工的风险分析

矿业工程的施工环境较差，而且地处偏远地区，环境条件较为恶劣，有着很大的危险性，施工难度较高，尤其是在地下的井巷工程施工中的爆破施工、破碎带施工等有着很强的危险性。之所以面临较大的风险，主要是由于两个方面影响因素造成的：（1）自然因素。矿山施工在地质方面需要面对复杂的地质条件，不同地区有着不同的地质特点，有些地区还存在溶洞、断层，以及有的地质条件是高应力区，存在膨胀性的岩层、或者是地质松散等等。同时，在水位方面也是不同的，岩土的特质和水文地质有着很强的联系，在区域上产生很大的差异性，同时矿山工程隧道的围岩其稳定性会受到水质的影响，造成安全隐患。同时，还会受到各地气候因素的影響，如高强度的降雨、泥石流等，使得施工面临很大的难度及危险。（2）人为因素。如在初期的勘测中出现偏差或者工程施工设计不够合理，则很容易导致工程施工事故，造成极大的施工风险，威胁施工人员的人身安全，造成不必要的经济损失和工期的延误。同时，在施工过程中对施工技术有着很强的要求，要求施工人员有着专业的施工技能和操作技能，确保工程施工的各个环节和流程都符合设计要求，经常出现由于不合理的施工技术和操作导致事故现象的产生。

3矿业工程项目施工风险控制及管理措施

3.1建立完善风险预警机制，加强施工过程动态管理

对于矿业工程来说，在风险控制方面也是一个系统的工程，所以有必要针对整个施工过程建立和不断完善风险预警机制，对存在的风险因素进行详细的识别和判断，建立符合实际需求的矿业工程施工风险管理体系。要明确项目总体建设目标和施工目标，同时制定每一个施工阶段的详细的分目标，建立安全施工技术方案和质量保证方案，对存在的风险因素制定全面的风险管理对策，划分明确的责任及职能分工，降低工程事故的发生可能性。针对整个工程的具体自然条件、地质状况、瓦斯含量，以及对周边生态环境的影响等方面，要进行全面的实地考察，综合考虑各种影响因素，并且进行科学的评估，之后再科学规划施工顺序，确保工程建设的安全顺利进行。对于难以抵抗的各种风险，如持续性的降低、霜冻、地震、泥石流等，同时还有金融危机、原材料涨跌等，这些不利因素将影响施工的进度和质量，要提前进行预防，做好相关的备案设计，灵活应对，将风险损失降到最低。

3.2加强风险预测和评估工作，提高风险应对能力

有效的风险评估和风险管理，能够使得施工风险得到有效控制。科学而完善的风险评估，能够对工程项目施工中的风险事先进行分析和排查，对可能出现的问题进行估计，通过制定科学规范的风险防范对策，加强管理，能够很好的控制施工过程中容易发生的风险，减少风险的发生概率。施工工程是由每个细微的施工工程节点组成的，只有确保每个施工工程节点有效顺利开展，才能够有效地确保整个施工工期和质量。因此要对具体的风险进行分析和评估，具体来说，可以将其分为环境风险、技术风险、施工操作风险、施工管理风险、管理风险、安全管理风险等内容。在施工过程中，要针对当地的自然环境、地质水文等进行综合分析，排查可能出现的地质灾害，对施工环境进行风险排查。在施工过程中，要及时跟进施工方案的具体实施状况，跟进施工进度和施工质量，查漏补缺，定势勘查所在施工位置的地质状况。对一些危险性能较高的作业如开挖、爆破、排水等施工项目，要重点加强施工操作规范化监控和检查，有效确保施工符合工艺要求，降低安全事故发生率。

3.3加强学习培训，提高施工人员的综合素质

在对矿山建设工程施工方法进行监管的过程中，管理对象主要是各类施工人员，所以说施工人员自身存在着问题，在素质能力方面不能满足实际施工需要，必然会让工程建设项目出现各种问题。在实际施工过程中，一些施工人员的文化水平不高，对先进施工技术的理解接受能力差，而且在思想上还麻痹大意，工作态度懒散、无组织纪律性，诸如此类问题都需要进行彻底的整改。施工方要注重对施工人员进行技术培训，增强他们的工作责任心，提升他们的整体综合素质能力。对于拒不服从管理的要坚决拒绝录用，否则会对整个工程建设的质量、安全、秩序等带来隐患。综合考虑各种因素，在条件允许的话，应该尽量选用具备优秀资质的一流施工队伍。

4结语

总之，在矿业工程项目施工过程中，企业要进一步提高对施工风险的重视程度，对客观存在的风险要及时发现，针对分析，从多个方面入手，在制度、管理、人才等方面提供支持，开展有效的风险管理和控制，有效的降低施工风险，降低施工成本，从而更好的提高矿业工程的施工质量和水平。

参考文献

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