浅谈加强水电站运行管理的有效措施

方文翰

摘要：水电站运行过程中，做好水电站的管理工作具有重要作用，在推进我国电力行业的发展，缓解能源紧张问题方面均有重要意义。在实际管理过程中，相关管理部门要及时发现运行过程中遇到的问题，并结合实际情况制定相应的整改措施，做好技术攻关，建立完善的规章制度，确保水电站的设备可以正常、有序运行。

关键词：水电站;运行管理;加强措施

1、存在的问题

目前很多水电站管理部门采用的管理制度的时间比较久，和当前使用的信息设备运行管理存在脱节的情况，影响了设备的管理效果。水电站领导人员和员工缺乏设备管理意识，对设备使用期间的检修工作不够重视，导致设备故障越来越严重，出现了设备事故和停工的情况。在管理过程中由于不重视技术管理工作，没有培养技术人员的技术操作能力，设备故障维修时间相对来说比较长，在后期使用过程中不能及时对设备进行维护，很容易导致设备运行过程中发生事故。在进行运行管理过程中，一些水电站管理人员可能兼任多个岗位，对运行管理的标准和管理要求认识不够深，管理期间业务处理水平相对来说比较差。

2、加强运行管理的措施

2.1重视设备检修工作

根据目前水电站设备“转速大、水头高、含沙量大”等情况，该水电站在进行管理过程中，采取多种措施不定期对设备进行检测，并及时对设备的运行状态进行检测，充分掌握设备的情况，分析设备的变化规律，确保设备处于稳定的运行状态。在管理过程中，全站制定了“安全巡查结合、机组运检分开”的检查原则，按大修和中小修相结合的方法进行施工，有效缩短设备的检修周期。组织检修人员不断学习新技术，并对传统的检修方法进行改进，提升了检修质量，节省了耗材费用。另外，该水电站工作在做好电气试验、站内机组大修、厂高CT更换、励磁升级改造、主变大修、输电线路检修的基础上，还积极承接了一些工程项目，促进了同类企业的发展。在企业管理过程中，企业想要实现持续化发展，就要不断发展高新技术，做好技术攻关，不断对设备进行更新，降低设备的运行能耗。例如，该水电站工程在机芯运行管理时，通过利用冬季暖气片可以进行热交换的基本原理，改装了3号机组水导油盆冷却器，并利用冷却水环绕装置进一步冷却了热油，使一直没有得到解决的漏油问题得到了解决，提升了机组的稳定性和安全性。每年可以节省6t以上的汽油机油，节省开支7.1万元，通过对机组进行积极的扩容改造，使水轮机流道得到了显著的改善，并进一步提升了水轮机组的效率。

2.2加强生产组织管理

汛期作为发电的黄金期，为保证汛期水电站的发电量，需要在进行电站管理时准确了解水情情况，然后结合实际情况制定出相应的发电方案，然后按照班组对发电任务进行逐年、逐月、逐日的分解，做到月结、日清，对所有的工作人员进行考核，提升职工发电的使命感和责任感，通过比技术、比任务、比贡献的方法，提升电站的发电能力，充分利用汛期的水资源进行发电，然后根据具体的来水量对机组进行调整，保证机组持续处于高效、稳定的运行状态。在维修管理时，要尽量避开震动的区域，做好设备维护，提升机械效率，检修设备人员要跟班检查，安排专人24h对危险点一级重点设备进行跟踪监控，保证机组可以处于高效率运行的状态。在进行管理过程中，职工是否有上进心决定了企业是否可以持续化发展，该水电站在进行管理过程中，结合实际情况制定了全站职工和工效相挂钩的管理方法，对所有的职工都开展年度百分考核制度，坚持按劳动分配，根据岗位的贡献大小、责任大小进行分配，对于因为工作人员自身原因造成的事故，根据情节的程度进行惩戒，通过实行严格的奖惩措施提升了员工的责任感和上进心，实现了企业的持续化发展。水电站在管理过程中，实行分级负责制度，明确每个工作人员每周、每月、每季、每年的任务，并建立完善的职工岗位责任制度，建立了晚上发电管理规程，在机房设立了安全警示标志，实行班前喊话制度;举办安全技术比赛和事故预演应急比赛，对职工的安全意识和职工技能进行强化，做好设备管理工作，并建立详细的设备管理台账，对所有的设备实行挂牌负责制。

2.3培养员工的整体素质

从电站成立至今，每年都会安排工作人员参与供电局的安全技术培训，并安排内勤人员参与相关的培训工作，全面提升了职工的技能。站内定期还开展了发电运营分析会和研讨会，每年组织2～3次职工技能评比，重点开展技术检修、组织管理和运行操作等方面的工作，工作人员的整体文化素质和技能水平得到了提升。在管理过程中，竞争是实现员工持续成长的一个重要机制，水电站在管理过程中结合工作的实际情况，每3年开展一次岗位招聘活动，并开展双向选择，对劳动组合进行优化，提高职工队伍的综合能力。

2.4完善安全生产的管理机制

为了预防将水电站运行过程中出现紧急事件和突发事，需要建立完善的安装管理机制。通过采用完善的安全生产管理制度做好各个环节的严格管理，建立完善的考核制度，提高工作人员的安全生产意识和工作人员的积极性，确保水电站能够健康、有序发展。此外，要根据水电站的具体情况，制定完善的应急预案，及时解决运行过程中遇到的问题，保证水电站的安全运行。水电站的安全管理对企业的可持续发展有较大的影响，也影响到整个社会的发展，因此，要制定完善的安全责任制度，不断提升员工的安全责任意识，实现水电站企业的持续化发展。

3、结语

在水电站运行管理中，逐步实现信息化管理、现代化管理与科学化管理属于其发展的现实要求，采取现代管理技术及方法，对水电站全程进入高效而优质的管理，从而提高水电站管理效率与水平。水电站现代化管理，重點包括应用现代化技术，建立管理信息系统，推行风险控制，深化改革，加强成本管理与设备检修控制，加强点检人员整体素质等。

参考文献

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