建筑企业数字化转型发展（阶段性）调研分析

2022-04-08北京中研建科智能科技有限公司中建政研集团建企荟数字化转型促进中心

中国建设信息化 2022年6期

文|北京中研建科智能科技有限公司；中建政研集团建企荟数字化转型促进中心

“数字中国”战略已经上升为国家战略，正在深刻改变生产力和生产关系。建筑业的数字化、信息化是建筑业转变发展方式、提质增效、节能减排的必然要求及未来方向，也是行业发展的必然趋势，对建筑业实现绿色与高质量发展、提高人民生活品质具有重要意义。

为加快新一代信息技术在建筑业的融合应用，以数字化转型促进建筑企业高质量发展，中建政研集团、圆梦学商、中国建筑企业家俱乐部（建企荟）数字化转型促进中心、中研建科联合发起建筑企业数字化转型发展专题调研，旨在深入了解建筑企业信息化建设现状、痛点、难点，以智库专家及业内实践者为依托，为企业信息化建设、数字化转型提供科学系统的解决方案。

本次调研共累计收回有效问卷130 余份，虽然样本有限，但基本可以反映出中建政研集团服务建筑企业的特征，对于建筑施工企业数字化转型的现状、问题、需求有较强的参考价值。

一、参与调研企业基本信息

参与本次调研的企业，民营企业数量占比81%，一级资质企业占比 57%，二级和其他资质企业占比19%；在建项目数量50 个以下的企业占60%，大多数企业项目管控模式以自营为主、联营为辅，主要参与建筑、市政、路桥、机电施工，在行业具有较强的代表性，参与本次调研的人员80%为企业高管，对数字化转型具有较强的话语权。

从企业属性来看，参与本次调研的民营企业占比 81%，国有企业占比 19%。从企业资质来看，总承包特级资质企业占比24%，总承包一级企业占比57%，二级和其他资质企业占比19%，如图1所示。

图1 参与调研的企业资质情况

从企业每年在建项目数量来看，50%的企业每年在建项目数量在10-50 个，25%的企业每年在建项目数量在50-100 个，15%的企业每年在建数量在100 个以上，10%的企业每年在建项目数量在10 个以下，如图2所示。

图2 企业每年在建项目数量

从项目管控模式来看，法人管项目占比52%，项目经理责任承包占比30%，项目联营授权7%，授权属地经营占比7%，如图3所示。项目管理模式以法人管项目、项目经理责任承包为主。

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图3 参与调研的企业项目管控模式情况

二、企业数字化治理情况

企业IT 组织设置情况。从企业信息化组织来看，54%的企业设置公司级领导小组，18%的企业设置了独立信息部门，14%的企业设置了BIM 中心，还有7%的企业没有设置信息化组织，如图4所示。

图4 参与调研的企业IT 组织设置情况

企业信息化队伍。从企业信息化人员配备来看，拥有5 人以上信息化人员的企业占比33%，配备3-5 人信息化人员的企业占比24%，配备1-2 人信息化人员的企业占比24%，内部员工兼职信息化人员的企业占比19%，如图5所示。

图5 参与调研的企业信息化队伍配备情况

企业信息化投入。在企业年度信息化投入方面，43%的企业每年信息化投入在20 万元以内，有24%的企业每年信息化投入在20-50万元之间，19%的企业每年信息化投入在50-200 万元之间，还有14%的企业每年信息化投入达200 万元以上，如图6所示。实际上，这个数据分布和企业的规模也相对匹配。

图6 参与调研的企业信息化投入情况

信息化规划。在企业信息化战略规划方面，24%的企业都做了专项规划，24%的企业制定了总体架构，28%的企业在总体战略中涉及了信息化战略描述，还有24%的企业没有相关的信息化战略规划，如图7所示。

图7 参与调研的企业信息化规划制定情况

信息化实施准备工作。在信息化实施前准备工作方面，31%的企业开展了管理咨询，32%的企业进行了业务流程梳理，21%的企业制定了项目方案，还有16%的企业未开展相关准备工作，如图8所示。

图8 参与调研的企业开展信息化实施准备工作情况

三、企业信息化应用情况

信息系统应用。在企业应用的管理系统方面，大部分的企业都应用了OA+财务管理系统，37%的企业在这个基础上应用了项目管理系统，还有7%的企业建立了企业级的BIM 中心和报表中心，如图9所示。

图9 参与调研的企业信息系统应用情况

系统集成情况。在系统集成方面，22%的企业建立了企业级数据中心，26%的企业实现了单点登录，26%的企业实现了部分系统集成，还有26%的企业系统未集成，信息孤岛严重，如图10所示。

图10 参与调研的企业系统集成情况

信息化基础设施。在企业信息化基础设施建设方面，33%的企业选择租赁公有云，38%的企业选择自建机房+自购设备，5%的企业采用租赁机房+自购设备，还有24%的企业无基础设施投入，如图11所示。

图11 参与调研的企业信息化基础设施建设情况

企业数据资产管理。在企业数据应用方面，有33%的企业数据主要还靠人工统计，但是也有18%的企业建立了企业级的数据中心，如图12所示。

图12 参与调研的企业数据资产管理

四、企业对信息化的期望

信息化目标。对信息化价值的认知层面，59%的企业认为信息化可以辅助管理决策和规范企业内部管理，23%的企业认为信息化是公司未来转型的战略，16%的企业认为信息化是企业提质增效的手段，也有13%的企业认为信息化是资质申报的要求，如图13所示。

图13 参与调研的企业对信息化价值的认知

对信息化产品需求。关于对信息化厂商的要求，37%的企业要求内置行业标准和流程，提升标准化；25%的企业要求信息化产品应用简单，减少员工学习成本；19%的企业要求业务替代，提高业务效率；还有19%的企业要求信息化产品可以模块化设计，按需选用，如图14所示。

图14 参与调研的企业对信息化产品需求

对建设模式需求。从企业现阶段适合的信息化服务模式来看，33%的企业希望是成熟产品+少量定制+企业驻场服务+项目推广；33%的企业希望接受成熟产品应用+远程运维服务；24%的企业希望是IT 咨询规划+量身定制+长期驻场服务；也有10%的企业希望选用SAAS 云服务产品+远程共享服务，如图15所示。

图15 参与调研的企业希望的信息化服务模式

企业信息化切入点。在企业信息系统建设的突破口方面，22%的企业认为通过上线OA 系统，解决部门协同问题；26%的企业认为通过上线物资系统，减少物资采购和库存浪费问题；22%的企业认为通过应用BIM 平台解决可视化施工问题，30%的企业认为通过上线合同管理系统，可以理清应收应付账款，如图16所示。

图16 参与调研的企业信息化切入点

数字化转型的突破口。关于建筑企业的数字化转型突破口，17%的企业认为先用报表统计，先解决经营统计问题；33%的企业认为加强财务核算的精细度，提升经营分析；24%的企业认为抓住资金支付关口，倒逼业务规范；还有26%的企业认为应搭建企业数据平台，长期积累数据资产，如图17所示。

图17 参与调研的企业认为数字化转型的突破口

五、调研分析

1.建筑施工企业数字化转型趋势不可逆

从调研统计结果来看，参与调研的企业不同程度开展了信息化建设工作，并深入到项目层面，30%的企业已经建设企业数据中心，并利用数据解决日常经营问题。参与调研的企业普遍认为数字化转型可以助力企业战略转型、提质增效，可以说，数字化转型已经不是企业干不干的问题，而是如何做好、做优、做成功的问题。

2.信息化治理制约企业信息化持续发展

从本次调研结果看，大多数企业信息化治理体系并不完善，大多数企业虽然成立了信息化领导小组，但是缺乏专职的高层领导推进；大部分企业也未设置 CIO 和独立的信息化部门，信息化缺乏专项规划和持续投入，导致企业信息化停留在浅层次应用，数字化转型也难以系统推进。参与本次调研的人员80%为企业高管，对信息化的价值和认知层面已经有较好的基础，但是如何推进、如何转型、如何落地是摆在企业面前的难题。

3.成熟套装产品成为企业首选

从本次调研结果分析，企业对于OA、财务、合同、物资等成熟套装产品的应用较为普遍，已经在企业流程管控、资金管控、合同管控、主要成本管控等方面发挥价值。企业应用理念也正逐步趋于理性，不再片面追求“大而全”“高大上”，信息化选择更趋向于实用价值。当企业信息化基础与信息化应用要求不匹配时，企业也不再脱离实际，而是采用“总体规划、分步实施，持续迭代、理性推进”的策略，投入少、见效快。