严把年轻干部成长路上的“三个关键”

崔仕春

青年一代是党和人民事业发展的主力军，是民族兴旺的中流砥柱。近年来，宣汉县在争创全国百强县的征程中，着力优化年轻干部培养使用机制，强化源头把控、坚持多岗历练、持续关注服务，让广大年轻干部在政治和事业上都靠得住、干得好、起得来，努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之才。

强化源头把控，让每名年轻干部过得硬、靠得住。一是实现信息管理。集成公务员、事业人员、机构编制和干部监督等数据信息，建立干部信息化管理平台，重点对30岁以下的普通干部、35岁以下的科级干部精准分类建档，动态更新完善，确保对每名年轻干部都能精细管理、精准画像。二是抓好常态教育。持续抓好年轻干部参工时的入职教育、提拔时的任职谈话、低谷时的开导指引、得意时的提醒敲打“四个关键节点教育”，促使每名年轻干部时刻保持头脑清醒。三是建好政治档案。在推进“一把手”政治素质建档工程的同时，更加重视年轻干部的政治档案工作，全面详实记录参加党内政治生活、关键时刻政治表现、个人有关奖惩决定等情况，确保年轻干部政治上始终过得硬。

坚持多岗历练，让更多年轻干部干得好、立得起。一是给任务压“担子”。紧扣加速争创全国百强县的目标，每年有计划地统筹选派一批年轻有潜力的优秀年轻干部到重点项目建设、招商引资、乡村振兴、信访维稳等一线吃劲工作岗位历练，让年轻干部在改革发展的主战场、基层治理的第一线、服务群众的最前沿，砥砺品质、施展才华。二是给平台搭“梯子”。扎实开展“三个一批”干部挂职锻炼计划，每年选派一批优秀年轻干部到省市级机关跟班学习、遴选一批到县级机关和乡镇“双向互派”、抽派一批到沿海发达地区学习锻炼，推动年轻干部在学习锻炼中解放思想、开拓视野。三是给渠道铺“路子”。着力畅通年轻干部交流锻炼和成长成才渠道，努力构建“基层一线递进培养、乡镇部门多岗历练”年轻干部培养路径，畅通“从小乡到大镇、从乡镇到县级部门”的螺旋上升通道，确保年轻干部在多岗历练中丰富阅历、增长才干。

持续关注服务，让优秀年轻干部起得来、走得好。一是精准识别发现人。建立发现优秀年轻干部的良好机制，综合运用班子运行调研、干部日常考核、重點工作推进等方法，通过每年培训、半年论坛、季度座谈、定期访谈等方式，做到了解干部在日常、发现干部在平常，让更多优秀年轻干部脱颖而出。二是大胆提拔使用人。鲜明树立“重品行、重实绩、重能力、重基层、重一线”“五重”用人导向，对能力强、愿担当的大胆放到重要岗位使用;对表现优秀、班子功能结构特殊需求的“先试用后任用”，彻底打破“论资排辈”怪圈，真正让优秀年轻干部脱颖而出。三是时常提醒警醒人。建立各级领导班子和组织部部务会成员联系服务优秀年轻干部制度，经常开展谈心谈话，抓实抓细平时考核，精准发现问题不足，及时指出提醒、督促整改，真正把年轻干部监督融入日常、抓在经常，促使年轻干部知敬畏、守底线，走得好、走得远。（作者系中共宣汉县委常委、组织部部长）（责编/刘艳梅）