激活科技创新“一池春水”

冷雪

“经过近一年攻关，‘吸附材料性能提升’研制项目将于今年4月完成鉴定。项目完成后，按照预期研究目标，将在技术上突破并实现吸附材料防护谱系的拓展和对典型对象防护能力2倍以上的提升，形成我院拥有自主知识产权的核心关键技术和新型吸附材料。”3月22日，吸附材料领域首席专家赵婷信心十足地表示。

2021年，由赵婷组建的创新团队成为“吸附材料性能提升”研制项目的揭榜者。而“揭榜挂帅”制、重点科研项目“五师分设”等管理方式，正是中国兵器集团山西新华防化装备研究院有限公司创新的项目管理方式，有效提升了科研项目研发效率。

近年来，防化装备研究院将科技创新作为推动企业发展的核心动力，通过构建新型科研体系、改进科研项目管理方式、优化科技人才激励政策，激活了科技创新“一池春水”。

据介绍，“揭榜挂帅”本着“开放、合作、嚴谨、高效”的原则，在科学制定项目榜单的基础上，面向全院科研人员公开发布榜单内容。在“揭榜挂帅”实施方案中，研究院赋予揭榜者项目团队组建权、技术方案决策权、经费使用权、团队成员考核权和奖励分配的权利，鼓励科研人员突破现有体制机制束缚，放开手脚搞科研，较好地激发了科研人员创新活力。

在赵婷的带领下，团队成员创新思路方法，提出了提升吸附材料性能的有效途径。她表示，“通过承担‘揭榜挂帅’项目，团队的专业技术和基础理论以及团队协作能力都得到了很大提升，我们会以此为基础，不断开拓创新，相信我们会在吸附材料领域取得更好的成绩。”

2021年11月3日，中国兵器集团山西新华防化装备研究院有限公司参研的《工业烟气多污染物协同深度治理技术及应用》项目荣获国家科技进步一等奖。这项荣誉的取得同样是防化装备研究院深化科技体制机制改革取得的丰硕成果。

基于“十四五”发展和建设国内一流的防化装备科技创新型企业的战略目标，在企业内部，防化装备研究院以国家级企业技术中心为核心架构，按照产业板块有效整合了研究所与生产单位，形成了“八所一中心”的科研组织体系，进一步改进了组织与资源的配置关系，加强了科研、工艺、生产制造和市场的契合度，为促进科研成果转化提供了有力组织保障。在外部，防化装备研究院申报了山西省国防先进技术创新中心，充分发挥在防化装备研发领域的行业领军地位、技术力量、装备水平和生产能力的优势，与山西省人防办签订了政企产学研战略合作协议，申报了人防防化技术创新中心，积极打造先进的防化装备科技创新平台。

人才是科技创新最关键的因素。为了培育一支高素质的科技人才队伍，落实人才强企战略，防化装备研究院制定并实施了一系列人才激励政策，激活了科研人员创新活力。通过制修订薪酬、管理、引进等9项人力资源管理制度，再次明确薪酬向科研一线人员倾斜，企业首席专家、领域带头人对标中层正（副）职平均收入，最高可达到中层正（副）职薪酬收入的110%;集聚核心骨干人才，人才库人才由上届111人精减压缩至48人，人才的认同度大大提高，对人才的责权利更加明确;针对不同层次人才，制定了“一人一策”培养方案和提升计划，为防化事业发展提供了人才保障。

创新是引领发展的第一动力。防化装备研究院将持续深化科技体制机制改革，不断激发科研人员创新活力，为防化与环保事业的高质量发展注入源源不竭的动力。