做融合发展的“商务通”
2022-03-27蒋炀
蒋炀
2021年3月31日,2021成渝餐·饮峰会暨第四届川菜产业发展高峰论坛在成都举行,重庆市商务委员会作为活动指导单位,该委市场流通处副处长刘建勋现场致辞,对峰会的圆满举办表示祝贺。
彼时,刘建勋还有个身份,即四川省商务厅综合处挂职副处长。
2020年9月,作为首批重庆赴川挂职干部之一的刘建勋,主要负责推进成渝地区双城经济圈建设区域协作事项。一年来,他既作为亲历者,又作为见证者,深刻感受到成渝地区双城经济圈建设带给川渝两地的重大机遇和巨大变化。
共建川渝美食圈
到四川省商务厅综合处挂职,对刘建勋来说,岗位的变化有一定的挑战。
“在重庆我负责的是业务性工作,到四川后我负责的是综合性工作,工作范围更宽,所需要的知识也更多。”刘建勋说,岗位虽然不同,但服务川渝两地发展的初心和使命却相同——聚焦聚力川渝两地商务合作,切实推动成渝地区双城经济圈国家重大战略部署在川渝两地商务领域落地见效。
为了能快速适应新的工作环境和工作角色,刘建勋重点围绕开放发展、现代服务业等专题,收集资料、汲取经验,并积极了解基层实际,到自贡、达州、眉山、内江等地进行调研,充分了解了地方商务部门的实际工作情况。
与此同时,在刘建勋的助力下,重庆与四川共同确定了川渝商务合作年度工作要点,梳理形成《推动成渝地区双城经济圈建设2021年商务部门十大重点合作事项》。其中包括成功举办“川渝好物进双城”、“成渝餐·饮峰会”等消费促进活动;稳步推进川渝自贸试验区协同开放示范区建设等重点方案;加快建设“一带一路”进出口集散中心等平台;率先实现川渝拍卖许可、商业特许经营备案两个领域的“互认互办”等。
川渝两地餐饮业的发展,让刘建勋印象十分深刻。在调研中他发现,近年来,川渝两地餐饮行业发展步伐不断加快,在稳增长、促就业、保民生中发挥了不可替代的作用。
“川渝两地山水相连、人文相亲、产业相近、经济相融。自古以来,就被外統称为‘巴蜀’,有着深厚的历史文化渊源。两地的饮食文化同根同源,有着共同特点又各具特色,在海内外有着较强的影响力和知名度。”刘建勋说。
自2020年以来,川渝两地餐饮交流频繁,各类活动明显增多。如何让两地的餐饮业进一步深入交流,在成渝地区双城经济圈建设中发挥更大作用,刘建勋积极牵头,推动了2021成渝餐·饮峰会暨第四届川菜产业发展高峰论坛在成都举办。活动不仅邀请了国内知名餐饮企业代表开展演讲,专家和企业代表还探讨了如何讲好成渝故事,共同融入“成渝一小时”美食生态圈。
深化川渝商务合作
挂职期间,刘建勋同很多互派干部一样,经历了新奇、兴奋、困惑、反思、沉淀和奋进的心路历程,在工作和生活中,确实也遇到了一些困难和问题。得益于组织和团队的关心帮助,问题最终被一一化解。
“四川省商务厅综合处是一个战斗力、凝聚力都极强的团队,与四川团队的合作,对于我个人而言是受益匪浅的。”刘建勋感慨。
为共推重大项目、重大平台、重大改革、重大政策有效衔接,形成统筹发展合力。重庆与四川建立了成渝地区双城经济圈建设川渝商务联席会议制度,两地商务部门签订了《共建内陆改革开放高地战略合作协议》,将共同打造国际消费目的地作为重要内容。
其间,刘建勋参与编制了《成渝地区联手打造内陆开放高地建设方案》,提出了共建内陆开放高地总体要求、主要任务和保障措施。
2021年3月,刘建勋牵头负责川渝商务联席会议第二次会议时,不仅要负责会议现场的统筹协调,还要负责与重庆市商务委员会的对接工作,任务繁重,时间精力都不够用。这时,四川省商务厅综合处处长唐毅给了他很大帮助,让他体会到了什么是团队的力量。
“在会议筹备阶段,他就指导我提早谋划、科学分工,明确各项工作责任单位及责任人;在会议召开前夕,他又发动全处室同志共同参与,密切配合、各司其职。合理的统筹安排,极强的团队精神,让一场原本繁杂的活动变得轻松愉快。”刘建勋说,最终会议成功举办,得到了领导和同事们的认可。
开阔视野学习经验
一年的挂职工作,对于刘建勋来说收获颇多。
“在工作布局方面,我看到四川省商务厅着力扩大开放,推进四川外贸规模大幅增长,货物进出口总额突破8000亿元大关。在工作措施方面,我也感受到了四川省商务厅争取政策支持力度较大,在开放发展和服务业等方面作用发挥明显。”刘建勋说,这些都是宝贵经验,值得重庆学习借鉴。
“在很多四川同事看来,重庆商务工作也有很多值得学习的方面。例如,在国家消费中心城市和服务业扩大开放综合试点这样的国家重大布局上,重庆争取到了难得的发展机遇。”刘建勋说,这使他在对重庆商务工作的明天充满期待的同时,也感到自己作为一名重庆商务干部肩上的责任。
刘建勋挂职所在的综合处职能较多,负责综合文稿、开放发展、运行分析、指标考核等方面工作。平时耳濡目染周围同事的工作方法和状态,在领导同事的帮助下,他不仅充分参与业务工作,还负责了一些综合性工作,积累了丰富的经验,提升了办事能力。
“一年时间过得太快!临走时十分不舍。”刘建勋说,在挂职期间,业务分管领导指导他修改方案及材料;处室领导时常找他探讨工作,交心谈心;处内同事对他的工作大力支持,视他为“一家人”,其他业务处室同事也经常与他一起交流工作。
“川渝两地商务部门虽因行政构架存在些许差异,但领导干部身上奋斗进取和攻坚克难的精神是相似相通的。”刘建勋说。