企业安全生产标准化管理模式及实践研究

冯云

摘要：在企业生产中加强安全生产标准化管理制度的建设，有助于提高项目的生产效果，同时也可以使整个项目能够更加安全和稳定的进行，所以在实际实施需要相关岗位人员加强对企业安全生产标准化管理的重视程度，根据项目的特点分析在项目中的一些安全隐患，提出针对性较强的应对方案，從而使安全管理效果和水平能够得到全面的提高，提升项目的整体效益。

关键词：企业;安全生产;标准化生产

在进行企业安全生产标准化管理时，要强化性的安全的管理力度，使企业安全能够具备标准化的特点，同时还需要持续更新新型的安全管理模式，建立相对应的内部组织架构，做好安全管理顺序的科学调整，融入新型的管理方法，满足项目安全管理的要求，促进行业的进步以及发展。

一、企业安全生产标准化管理的必要性

（一）有利于强化工作人员的安全理念

工作人员是企业生产中必不可少的部分，也是提升现场安全系数的重要基础，在实际工作中需要强化相关岗位人员的安全理念，从而使得企业生产工作可以更加有序的进行。在进行标准化生产时要逐渐的转变以往被动听指挥的工作模式，落实主动性的工作原则，不断的完善安全生产标准化的生产模式[1]。在生产作业中，要根据生产企业内部管理的要求和标准，逐渐的提高管理体系的应用效果，并且还要制定完善的责任机制，从而使不同部门能够明确自身工作职责，更加有条理的开展现场的安全管理。另外还需要制定奖惩机制，使得相关岗位人员可以快速排查在现实中存在的一些安全隐患，通过定期和不定期的巡视，落实安全生产的相关原则以及标准，提高最终的执行力。在潜移默化中能够在管理内部形成良好的安全管理机制，再配合着相关部门所开展的安全培训工作，能够大幅度提高相关岗位人员的安全意识，为企业生产工作科学实施奠定坚实的基础。

（二）有助于落实标准化的管理制度

在企业项目生产中，要加强安全管理重视程度，并且落实到不同的工作环节中保持主动管理的状态，从而使得项目建成效果能够得到全面的提高。在当前企业生产中，由于不同生产环节具有复杂性的特征，如果出现安全事故的话，那么会影响系统的平稳运行，所以在实际工作中需要将安全生产意识落实到不同的工作环节中，满足标准化生产要求以及标准。为了使安全生产标准化能够得以充分的落实，要注重设备的维护管理体制的创新，同时还需要提高相关人员的综合素质，有效地应对在安全标准化生产中的一些问题，逐渐的完善整体的工作模式[2]。在实际工作中需要逐步的完善标准化的生产系统，在内部形成良好的安全管理氛围，不断的强化岗位人员的安全意识，在日常工作中牢固树立安全第一的原则，保证企业项目生产效果的提升。

综上所述，在当前企业生产中加强安全生产标准化管理是非常重要的，因此相关岗位人员需要明确安全管理主要职责，积极的推进安全生产标准化管理的全面落实，为企业生产工作奠定坚实的基础，以此来延长设备的使用寿命。

二、企业安全生产标准化管理的措施

（一）明确安全生产的目标

为了保证企业安全生产标准化管理工作可以更加有序进行，在实际实施时需要明确安全生产的目标，为后续安全管理工作指明正确的方向。相关部门要根据人员站生产的实际要求，制定很假科学的管理制度，保证目标分解和控制效率，在日常管理时要每个月制定安全生产目标，并且还要结合以往工作经验分析在实际生产时所存在的问题以及突发情况，制定科学的紧急预案，将安全事故发生之后的损失降到最低，逐渐的完善整体的工作模式[3]。另外还需要采取科学的安全隐患排除策略，明确事故企业的安全生产责任，比如编制安全生产目标责任书，落实到不同的管理人员的身上之后，再根据安全管理要求和标准配置相对应的安全负责人，这样一来可以实现安全生产等全面监督提高后续工作效果和质量。在实际安全管理时要定期召开安全组织会议，分析在当前生产活动中所存在的安全隐患，优化整体的安全管理措施，并且督促相关人员将安全意识融入到不同的生产环节中，逐渐的提高整体的管理效果以及水平，为后续生产活动的实施提供重要的基础。因此，在实际工作中需要根据实际情况建立更加完善的安全生产目标，为后续安全管理工作提供重要的基础。

（二）明确组织机构的职责

由于企业生产包含内容具有复杂性的特征，安全管理工作也非常的繁琐，因此为了避免存在着严重的安全隐患，在实际实施时需要明确不同机构的工作职责，落实责任制度从而提供安全生产管理的效果，对于组织机构而言要建立专业性的负责小组，开展各种各样的安全生产活动。同时还需要加强对机构的统一领导，做好全面管理，减少在实际生产中的一些安全隐患。相关部门要明确组织机构的职责，建立专业化的部门以及班组确定巡视的时间和次数，并且在内部建立更加完善的考核机制，协同安全生产的相关问题。通过科学的工作思路来实现安全性能效果和水平的提高。

（三）制定完善的安全管理制度

为了保证企业安全生产标准化管理工作可以更加有序进行，在实际实施时离不开完善的规章制度，因此相关岗位人员要加强对这一问题的重视程度，根据实际项目生产要求提高安全生产标准化管理的针对性，为项目持续发展奠定坚实的保障。在规章制度建立之前要加强安全生产的投入力度，配合着规章制度，提高后续的安全管理效果。相关部门要建立专门的决策机构，明确资金投入责任，完善安全生产资金的投入制度，为后续生产提供必要性的保证。同时相关部门要根据现场情况制定完善的预算编制工作，也可以成立专门的经费管理机构，科学的编制安全防护清单，融入先进的安全防护工具，为生产人员提供充足的保障。其次要根据相关的法律法规明确安全生产的行为，保证工作质量的提升，同时还需要开展更加科学的培训管理制度和安全检查制度等等，全面提高实际的工作质量。另外还要明确安全生产的流程，比如要定期开展检查和维修工作，按照生产的要求和图纸中内容，提高后续安全管理的针对性，减少各类安全事故的发生。最后在实际工作中要进行作业安全的管理，保证各个生产内容能够符合相关的标准，同时要融入各种安全生产的设备，做好安全性能的检查，并且开展相对应的培训工作，使不同提供人员能够熟练的操作安全生产工具，避免出现较为严重的安全生产问题。生产企业要严格的执行调度命令的要求，严格按照规章制度形成的操作，使得各个设备能够符合安全管理的要求。

（四）安全隐患的排查和整治

安全隐患排查和整治也是非常重要的，相关部门要定期组织事故检查小组，做好专业性的处理，如果发现重大安全事故的话，那么要提出更加科学的应对策略，将损失降到最低，以此来提高后续安全管理的效果。其次，还需要根据相关的标准评定危险源的等级，做好危险源的评估，并且融入远程监控技术，加强对企业生产项目的全面监督，严格开展后续的管理工作，避免危险源对后续生产产生一定的影响。

结束语：

在企业生产中，相关部门要重视安全生产的工作，达到标准化生产的目的，在内部形成良好的管理机制，逐渐的丰富安全技术管理标准，并且根据实际的情况提出多元化的紧急预案，既要满足技术实施的要求，还要提高现场的安全管理系数，全面的提高企业的生产效果，逐渐的完善我国的基础设施。

参考文献

[1]谢思钦.水电企业的安全生产标准化管理[J].企业技术开发，2018，37（12）：131-133.

[2]杨裕国.浅谈如何做好中小企业的安全生产工作管理[J].水电水利，2020，43）：9-10.

[3]何永慧.水电厂运行管理在安全生产标准化中的运用[J].科技创新导报，2019，16（16）：163-164，166.