试论提升煤矿机电运输管理水平的有效策略

赵世臻 纪学兵 朱连升

摘要：煤矿机电运输管理关系到煤矿整体运行的综合效率和安全性，贯穿于煤矿的每个生产环节。因此，应根据当前阶段的需要，采取积极有效的机电运输管理方法，以形成科学，规范，有效的应用方法，为提高综合效率具有很大的推动作用，本文对提高煤矿机电运输管理水平的有效策略进行了研究和分析，以供参考。

关键词：煤矿;机电运输;管理

引言：

煤炭资源是我国主要的发展资源之一，煤矿产业因此也成为了经济发展的重点管理产业，在矿井生产过程中，煤矿运输安全是非常重要的部分，其贯穿于整个矿井生产线。由于煤矿开采运输生产线长，而且对技术要求非常高，煤矿安全生产问题就成为了矿井管理的重点问题。煤矿机电运输主要是负责调度与衔接生产线的主要环节，是矿井作业中主要部分，因此为了进一步提高机电运输管理的水平，加强煤矿运输管理力度，促进我国能源开采事业的发展。

一、煤矿机电运输的概念

煤矿机电运输是指煤矿开采地区的电力供给线路。在矿产资源的开采中，常常会涉及到多种电力设备的使用，而开采的地点又多集中在地下，因此能否保证电力能源的供给常常会关系到开采活动的顺利程度。

二、煤矿机电运输管理工作存在的问题

随着我国社会经济的发展进步，煤炭行业也迎来了巨大的发展机遇，煤炭企业想要更好的应对行业的发展，就必须要不断提高自身机电运输管理水平。但是在实际的管理工作中，还受到一些因素的影响，导致煤矿机电运输管理水平的提高受到影响。

（一）高科技煤矿信息化建设水平相对低下

20世纪末，高新技术的快速发展，给采矿业带来了发展的重要机遇，使得传统煤矿不断向信息化与自动化方向发展，煤矿机电设备的智能化水平也越来越高，加之新概念与先进技术的发展与应用，使得许多国家的煤矿机电运输管理已经实现了智能化控制，但是我国煤矿机电运输现代化管理水平相对低下，这主要是受到开采技術条件复杂的影响，虽然经过了长时间的发展，煤矿机电信息化建设水平得以提升，但是依旧存在一定的问题，使得机电运输安全性难以得到充分的保障。

（二）仪器管理不到位

煤矿开采过程中常常会涉及到多种器材的使用，且各器材所属的类别、发挥的职能不一而同。在实际的工作中，各种仪器需要在开矿过程中进行长期重复性的使用。受到开采工期安排的影响，仪器设备在一段时间内需要保持持续性地高负荷运转。且由于运输不便利、硬件配置不足、人员分配不到位等原因，仪器可能无法得到及时的修理、维护，部分无法正常运作的仪器也不能得到及时的更替。这就有可能会加快仪器的磨损，缩短使用时长。

（三）缺乏专业的维修检测人员

当前我国煤矿企业因为作业环境较为艰苦、恶劣，很多在煤矿机电运输管理方面的专业性人才不愿意再从事此工作。另外，煤矿企业机电运输管理待遇不高，缺乏足够的吸引力，加速了人员的流失，很多在岗工人缺乏丰富的实践经验，专业知识技术积累不够扎实，又因为企业在培训考核方面的机制还不够健全，最终导致煤矿企业机电运输管理工作一直较为混乱。

三、提升煤矿机电设备运输管理水平的有效策略

（一）建设高科技煤矿信息化

高科技煤矿建设的核心与成功与否的关键，是统一平台构建的效果，而煤矿企业若想提高煤矿机电设备管理水平，则需要建设高科技煤矿。统一平台建设中，网络传输系统，主要包括瓦斯监测系统、机电设备在线监测系统、安全生产技术管理系统、井下企业管理系统等，还需要建立数据仓库，加强机电设备自动化管理，以及生产矿井经营管理，使用决策支持统一平台的数据仓库，进而实现数据资源共享，进而提高机电设备预警能力与管理水平，除此之外，统一平台中，还采用了统一的GIS与组态平台来管理煤矿开采，以及机电运输等生产流程的空间数据与属性还数据，通过GIS与三维可视化平台、组态软件平台，实现统一的管理。在建设统一平台中建设煤矿数据库与信息资源目录体系等是核心部分，也是机电运输管理的重要保障，能够规范化管理煤矿机电运输，建设数字煤矿与智慧煤矿，能够实现信息资源共享，提高机电运输的效率与质量，以及管理水平。

（二）关注仪器维护

煤矿开采所需要的仪器设备能否实现长期持续性的正常运营对于整个煤矿开采工作的顺利程度具有重要意义。在实际开采活动中，首先要提前配备充足的开采设备。这样做一方面是为了尽可能地减少相近仪器的混合使用现象的发生。此外，当在开采活动中，仪器受多重因素的影响突然无法继续正常运转，而对其进行维修又难以在短时间内完成时，可以对其进行及时地更换，从而不影响整体的工作进度。在开采活动中，要制定严格的仪器使用规章制度，明确各工种工作人员所能使用的仪器类别。在使用仪器时，采取登记制度，提高责任的落实准确度，切实提高工作人员的工作素养，减少人为因素对于仪器的损耗。仪器使用过程中，使用仪器的工作人员要做好仪器运行状态的监测。当仪器运转出现异常现象时，要及时地记录，并将记录的结果上报给专业的维护人员。

（三）加强现场管理，提高生产效率

在机电设备的现场管理过程中，有必要制定切实可行的管理制度，形成严格的检查管理和监督制度模式，增强维修人员的责任感，以确保每个基本可以形成专业的科学和管理标准，并及时对机电设备进行例行检查，针对隐患和问题采取积极有针对性的措施，并在萌芽状态下尽快解决问题。通过在施工现场采取安全管理措施，提高了设备安全运行的稳定性，有效提高了煤矿企业的整体生产效率，保证了机电设备的综合运行功能，构筑了机电设备和企业的制度化运作，规范发展和科学进步的基础。因素的组合在促进中发挥更好的作用。

（四）做好人才的引进和培养工作

随着煤矿机电设备的技术含量不断提高，在运输过程中，设备的传送精密度越来越高，在这种情况下，对于操作人员的专业性要求也随之提高。当前煤矿企业很多管理人员在专业性方面还存在一定的不足，无法满足煤矿机电设备的实际管理需求。想要做好煤矿企业人才队伍建设工作，一方面煤炭企业需要不断引进专业的技术人才，另一方面还需要做好对当前工作人员的培养工作，做好在专业知识方面的更新和培训，可以借助有奖知识竞赛等形式，提高工作人员参与培训的积极主动性，保证企业各项设备可以正常高效运行。

四、结束语

煤矿企业机电运输管理工作属于煤矿企业管理工作主要组成部分，对于煤矿企业安全稳定运行、生产效率以及经济效益的提高有着非常大的帮助和促进作用。当前煤矿企业在机电管理方面还存在有一定的问题，非常容易有各类安全事故出现。全面提高煤矿机电运输设备管理水平，需要做好人才的引进和培养工作，最后要提高对机电设备管理的重视度，通过这些方式，促进煤矿企业的长远稳定发展。

参考文献：

[1]袁志华.浅谈提升煤矿机电运输管理水平的有效策略[J].中国石油和化工标准与质量，2020（7）：2.

[2]张进忠.提升煤矿机电运输管理水平的有效策略[J].机械管理开发，2021，36（3）：2.