关于提高企业员工技能提升培训的几点思考

葛广法

摘要：企业的发展离不开员工职业技能的提升，在新形势下，要不断提高企业的生产效率，就必须加强对员工职业技能的提升，积极主动地改进培训措施，采用灵活多变的培训方式，合理设置培训课程，有计划地对员工进行职业技能提升。

关键词：提高、企业、员工、技能、培训、思考

引言：企业开展员工岗位技能提升培训活动，能够帮助提升员工的理论知识和才做能力，规范员工的工作行为，提升了员工的岗位技能水平，推动了企业员工的成长，同时也能够提升企业的整体竞争实力，为企业存储了更多的高素质人才。

一、加强企业员工技能培训的重要意义

（一）企业核心竞争力的关键环节

全球经济一体化的发展，推动了市场经济的发展，因此我国企业当前面临的不仅是国内市场竞争压力，更要面对国际竞争压力。任何一个企业要想在当前竞争激烈的市场环境下生存下去，都必须不断提高核心竞争力，而企业核心竞争力是企业发展中至关重要、根深蒂固的一系列技能和知识组合，关系到技术、理念和銷售等所有环节，是支撑企业过去、现在和未来的竞争优势，并推动企业在市场竞争中占据主动的最关键因素。

企业员工的职业技能是核心竞争力的关键环节，关系到企业的生产能力、产品质量、效率等。加强对企业员工的职业技能提升培训是放眼未来，直接影响企业经济效益的关键因素。

（二）企业长远发展的必然因素

核心竞争力关系到企业的长远发展，随着市场竞争的加剧，企业的发展不应当墨守成规，安于现状，应当在现有的基础上不断扩大规模，提升生产能力，尤其是加工类企业，要不断满足未来集成化生产的需求，因此员工要具备更高水平的职业技能，这是企业发展的刚性需求，也是企业人力资源的最基础环节，是未来企业发展的必然趋势。

二、我国企业员工岗位技能培训现状

（一）培训成效

企业进行员工岗位技能培训要与一定的针对性，目前我国相当一部分企业都已经认识到了员工技能掌握水平的重要性，并在这一工作中取得了一定的成效，首先经过员工岗位技能培训之后，员工得到了提升自我的机会，很多企业都把员工送到专业的实训基地中进行技能培训，能够让员工有机会会得技能等级合格证明，让员工能够经过培训掌握了相关的理论知识，无形中增加了就业机会，提升了自己的人才竞争力。企业在针对员工进行岗位技能培训的同时也跟员工建立了更加紧密的合作关系，员工能够通过在企业当中培训学习提升自我能力，同时企业还能够给员工提供长期有效的工作环境，让员工对企业产生归属感，员工能够从企业了解本行业的一线技术，扩大了自己的能力范围，提升了员工对于企业发展的推动作用。

（二）培训问题

由于社会上很多实训基地的建设经费比较紧张，因此有可能不能有针对性的根据企业的实际发展情况制定出培训计划，企业员工岗位技能培训活动需要有前期的设备投入、项目开发还有培训的实施和监督部分，为了能够提升企业员工的培训效果，还需要有师资的进修和学习经费支持，按照我国目前培训基地的经济能力来说，很难能够在短时间内大范围的创造出针对性的教学和培训条件。我国的企业培训受到了企业发展的限制，在中小型企业中，很少能有企业把大量的经费投入到员工岗位技能培训活动中，企业本身参与技能培训的意识比较薄弱，因此在后期发展中会逐渐出现员工能力不足导致企业发展受到影响的现象。企业中自身具备的培训体系没有形成完善的师资队伍，企业大多数都是在在职业活动当中进行培训，忽视了理论知识的培训学习，导致企业员工岗位技能培训质量的下降。

三、加强企业员工职业技能提升的具体措施

（一）提升认识，加大投入

当前企业员工培训方面最大的问题是企业领导的重视不足，尤其在我国私营企业中，中小企业占据较大比例，由于企业规模较小，资金有限，为满足企业发展，一般更注重当前的经济效益。员工的技能培训从长远来看有利于企业发展，但是很难带来短期效益，因此部分企业领导缺乏长远发展的理念，追求眼前利益，对员工的职业技能培训认知不足，投资有限。

基于这种情况，企业领导层应当转变认识，提升理念，充分认识到员工技能培训的重要性，加大投资力度，通过多方面渠道吸引资金支持。资金雄厚的企业可以建立资金的实训基地，和政府相关部门和高校合作，建立校企合作，一方面吸引高校相关专业毕业生实习，为企业贮备人才，另一方面吸收高校最新科研成果。资金投入较少的中小企业则可以和政府合作，争取政府方面的支持，参与免费培训。

（二）培训方式要因地制宜，因时制宜，灵活机动

员工的职业技能培训应该改变传统方式，采用灵活机动的创新方式，坚持生产和培训同步进行。

首先，集中培训和自学成才相结合。一般企业会采取集中培训的方式提升员工的职业技能，而集中培训主要针对的是员工普遍出现的薄弱环节，涉及整体技术能力的提升。在此基础上，企业可以鼓励员工自学成才，根据个人需求进行学习和提升，有针对性地进行选择性学习，不仅可以帮助员工合理利用业余时间，也能满足员工的个性化需求。

其次，长期和短期相结合。员工的技能培训应当长期坚持下来，不应当影响生产。因此关于企业的员工培训可以把长期培训和短期培训结合起来，制定一个长期目标，再把目标细化，根据企业当前发展需要和资金投入，针对当前企业生产中遇到的技能问题进行针对性短期培训。

最后，走出去和引进来相结合。员工技能培训要立足自身，也要加强交流，企业可以有计划地邀请同行业专家和技术人员开办培训课堂、讲座，也可以和其他企业合作，交流生产经验，选派优秀员工到其他单位进行交流。

（三）建立完善的技能培训激励机制

企业在培训过程中要建立起培训激励机制，这样能够有效提升企业培训效率。提升员工岗位技能能够提升企业的人力资源质量，满足企业的生产和经营发展需求。在进行企业员工岗位技能培训时，需要首先建立起预期的培训目标，通过培训目标来完成整个培训方案的步骤，从而在最后考评阶段时，没有完成目标的人就要受到惩罚，完成了目标的人就要相应的得到奖励。需要注意的是，一定要按照企业发展目标和实际员工的技能水平定制目标，如果目标难以完成则会在一定程度上影响培训人员的工作积极性，降低了企业技能培训质量。还有一部分企业在技能培训时不够完善。

结束语：随着社会科学技术的不断发展和经济的不断进步，我国不管是社会还是企业的文化和教育方面都发生了改变，以前的市场竞争主要是拼产品，新时期的市场竞争主要是拼人才，成就了社会以信息技术的开发和应用为主的新兴企业革命。社会的发展和企业的发展离不开技能人才，因此必须要加强对企业员工的岗位技能培训工作，提升企业员工的工作素质和工作职能，从而推动企业更加稳定的发展。

参考文献：

[1]李颖.浅析企业员工职业技能培训的探讨[J].科技视界，2014（35）：304.