工程建设全过程咨询风险识别与评估研究

李菁

摘要：随着我国对全过程工程咨询模式的试点推广，传统的工程咨询模式已不能满足日益复杂化的工程项目需要。工程建设全过程咨询作为全过程工程咨询的实施阶段，咨询方对工程建设全过程咨询项目中存在的风险进行客观的识别、评估及应对，是工程建设全过程咨询项目管理的重要任务。鉴于此，本文主要分析探讨了工程建设全过程咨询风险识别与评估方面的内容，以供参阅。

关键词：工程建设;全过程;咨询风险

引言

目前，国内对全过程工程咨询服务的推进处于初始阶段，合同规范文本及标准尚未正式出台，市场中也尚未完全统一全过程工程咨询的服务体系，咨询风险管理工作面临两个难点。一方面，全过程工程咨询机构通过咨询服务、管理咨询及技术咨询使项目实现集成化管理，保证项目在工期内完工，使投资效益增长，完成咨询管理目标，但是目前全过程工程咨詢的各阶段具体工作仍未正式在法规政策中明确，各机构仍处于试点摸索阶段，尚未形成统一的咨询管理工作流程及范围，各阶段风险难以识别。另一方面，由于全过程工程咨询覆盖工程建设全过程，咨询方需站在业主角度考虑项目整体风险，需要对项目的咨询风险重新识别与评估，工程建设过程整合的咨询服务内容所产生的风险不是简单的叠加。因此，为咨询方识别出影响其咨询服务的风险因素，并分析项目的工程建设全过程咨询风险，提供风险动态评估手段成为一项重要的研究课题。

1全过程工程咨询

关于全过程工程咨询，现行制度政策下对此的定义是分为投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询，涵盖前期策划阶段及工程建设实施阶段，国内学者也从组织架构、牵头单位、各阶段咨询服务内容等角度定义全过程工程咨询。本文结合相关学者研究认为，全过程工程咨询是对建设项目全寿命周期提供组织、经济、技术、环境及管理等各个方面的工程咨询服务，包括勘察设计、招标采购、施工监理等。其性质是咨询服务的集成化，包括技术咨询以及管理咨询;其目的是为项目决策、实施和运营提供局部或整体解决方案以及管理服务。

2工程建设全过程咨询风险识别

风险识别是指对工程建设全过程咨询所面临的和潜在的风险进行识别，全面识别可能面临的风险因素后，分析判断风险因素影响咨询项目管理目标的影响程度，并按其特征进行分类。目前国内外学者对风险识别研究较多，但各种方法特点和适用条件各不相同，结合工程建设全过程咨询项目特点，经过对国内外学者研究现状研究，最终归纳总结出以下三种应用最广泛的识别方法：（1）核对表法。通过以往的咨询经验及工程项目管理经验，对项目的环境、特征、进行分析，识别工程建设全过程咨询各阶段可能出现的风险及事故，资源和技术手段并将总结归纳出的风险信息形成表格，分析可能出现的风险因素。（2）风险源识别法。调查工程建设全过程咨询在设计阶段、施工阶段、采购阶段、招投标阶段等建设过程中潜在的风险类型，并对以往项目已发生咨询风险事故进行调查找到事故原因或潜在的风险源，对潜在的风险源进行筛选、分类。（3）WBS工作分解法。WBS通过逐层分解咨询服务内容，将工程项目咨询服务内容分解成合适大小的工作单元，从而识别可能存在的风险因素。本文选用WBS分解法与风险源识别结合的方式进行风险识别，原因如下：我国目前全过程工程咨询仍处于推广阶段，采用核对表法并没有类似的风险信息表作为参考，进行风险识别容易产生遗漏和错误。而运用WBS工作分解法和风险源识别法的同时采用文献研究和案例分析的研究方法，收集到的风险信息全面、客观、准确性强。

3工程建设全过程咨询风险评估

风险评估是指在风险识别后，先对咨询风险因素的不确定性进行量化，再对项目咨询风险进行综合评估，确定项目的工程建设全过程咨询风险等级。通过风险评估得到的风险因素分为关键风险因素、致险因素、关键致险因素，风险的不确定性依次增加。具体来说，先通过对咨询风险因素的风险大小与模糊性的量化，得到关键风险因素，再通过量化各风险因素的风险发生概率及风险因素带来的影响或损失程度，得到项目咨询风险等级与项目致险因素，并结合关键风险因素得到关键致险因素。风险评估为咨询方提出工程建设全过程咨询风险应对措施时提供决策支持。风险评估作为风险管理的核心工作，在工程建设领域，有如下几种最常见的风险评估方法。

（1）层次分析法。层次分析法是将多准则决策问题分解为层次结构，结构中包含各层决策目标、决策准则及各方案，通过量化因素间的标度得到判断矩阵，利用特征向量求得重要性程度权重，最后再加权和的方法递阶归并各备选方案对总目标的最终权重，通过权重的比较得到各方案的排序，确定最佳方案。（2）模糊综合评价法。模糊综合评价法是利用模糊集理论对多准则决策问题做出总体评价，通过隶属度函数将决策问题中的不确定性定量化，从多个指标对决策问题的隶属等级状况进行综合性评判。（3）直觉模糊集。在传统模糊集理论的基础上，1986年Atanassov扩展性地提出了直觉模糊集理论，在隶属度的概念上构造非隶属度，通过非隶属度表示决策者对评价事物支持、反对和中立的三种状态，更加合理地描述了信息模糊性的特征，直觉模糊集在决策领域受到国内外学者的极大重视，目前已有较为成熟的理论及实践研究，被应用于多属性决策、风险管理等诸多专业。（4）故障树法。故障树由顶事件、逻辑门符号、中间事件、底事件构成，并且依据布尔运算的逻辑规则进行组合，各事件之间的连接反映因果逻辑关系，从而形成整个故障树模型。（5）系统动力学。系统动力学通过分析系统行为与内在机制间的相互紧密的依赖关系，逐步发掘出产生变化形态的因果关系。着重分析系统结构中的多重反馈和内生行为，可以高效处理相互作用的、动态的风险因素。（6）贝叶斯网络。贝叶斯网络又称为信念网络，内容包含概率论、图论、数理统计等诸多理论，由节点、有向连线和节点概率表构成，是一种基于网络结构和贝叶斯概率公式用以描述变量间不确定性因果关系的图形网络模型，被认为是解决不确定性事件的有效方法，被广泛应用于风险预测、风险评价等研究。

本文选用故障树模型构造贝叶斯网络结构，运用贝叶斯网络理论进行项目咨询风险评估，原因如下：系统动力学更偏重于各风险因素之间的因果关系及相互影响，风险评估是通过风险发生概率和风险损失程度确定风险等级，而贝叶斯网络相较于系统动力学、故障树等方法，具有更强的不确定性处理能力，可以依据项目的实际情况调整贝叶斯网络的结构及参数，利用因果推理可快速准确地得到风险等级，并利用诊断推理和重要度分析，得到致险因素，结合风险因素排序，得到项目的关键致险因素。

结束语

综上所述，全过程造价咨询风险的识别与评估在项目建设中起到极大的影响，发挥着不可替代的作用。提高工程造价的管理水平是一项全面系统的工程，需要多方面的共同支撑。在项目建设过程中，加强全过程的造价咨询风险的识别与评估，不仅扩展了造价咨询行业的发展前景，而且提高了项目建筑的质量，促进项目的顺利完成。

参考文献

[1]许浩.工程建设全过程咨询风险识别与评估研究[D].浙江大学.2021

[2]刘文智.建设项目全过程造价咨询服务的重点及实施效果研究[J].建筑经济.2021（09）：42-46

[3]周彦龙.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理策略[J].门窗.2020（16）：117-117