煤矿机电设备管理与维修技术

王敏

摘要：煤矿机电设备的管理与维修技术对企业的开采活动、经济效益有着重要的影响。煤矿企业更应该高度重视这方面的问题，从实际的工作情况出发探讨效果良好的管理与维修技术措施;不仅要建立机电管理制度，完善机电设备管理信息化系统，还要选择合适的故障诊断技术，并进一步推广绿色维修方式。通过此类措施的落实，及时解决出现的故障问题，保障机电设备的正常运行，进而提高机电设备的管理与维修技术水平，使得机电设备管理与维修工作更加有序化、规范化和标准化。

关键词：煤矿机电设备管理;维修技术

引言

目前，煤矿机电设备管理中存在的问题主要有管理制度不完善、设备维护不及时以及人员素质低等。鉴于此，煤矿企业应该重视机电技术人才的培养与引进以及完善现有的机电管理制度方面进行解决，从而为煤矿机电设备管理提供一定的技术参考。

1煤矿机电设备管理的内容与重要性概述

1.1内容

煤矿生产环节，需要应用较多大型、中小型机电设备、安全保护控制装置，各项装置构造不同，因而管理内容也不尽相同。煤矿机电设备管理，指的是对煤矿生产中所应用的机电设备进行专业化的技术管理，包括：维修维护、检查检修、故障诊断等，进而保障煤矿机电设备始终处于正常的工作状态，满足技术性能要求。煤矿企业发展中，机电设备是重要的固定资产，机电设备型号众多，使用频繁，其技术管理工作，涉及到诸多的内容，包括：机电设备安装、验收和移交使用;机电设备租赁;机电设备故障诊断修复;机电设备封存与保管;机电设备报废处理等等。如上述某一项工作出现问题，均会对机电设备的正常使用和煤矿生产造成影响，在此情形下，做好煤矿机电设备技术管理工作就显得至关重要。

1.2重要性

首先，煤矿机电设备管理工作的落实，及时发现并处理机电设备故障问题，避免对煤矿生产造成影响，同時也能够有效降低安全事故发生几率，确保煤矿企业安全生产;其次，加强煤矿机电设备技术管理，有助于提升煤矿企业的软实力，尤其是在当前日益激烈的市场竞争环境下，煤矿企业机电设备技术管理水平的高低，是企业综合实力的重要体现，只有从思想上重视机电设备技术管理工作，方可提高企业软实力，进而树立更加强大的市场核心竞争力。再次，科学技术不断创新的背景下，煤矿机电设备类型不断增多，提高机电设备技术管理水平，科学布置使用煤矿机电设备，充分发挥出机电设备的价值作用，有助于提高煤矿机电设备等资源的利用率;最后，强化煤矿机电设备技术管理工作，有助于推动煤矿智能化、自动化生产与发展，保障煤矿机电设备的正常使用，提高煤矿安全生产效率，促进煤矿企业现代化建设，加快实现转型升级发展。

2煤矿机电设备管理中存在的问题分析

2.1机电设备运行维护不及时

在进行煤矿机电设备管理时，最重要的是对机电设备进行维护。维护的主要目的是通过对设备进行检修发现一些潜在的故障并进行维修。在进行维修时，选择合适的时机十分重要。然而由于各种原因，选择维护的时机不恰当，一些潜在隐患被激发出来，从而导致机电设备故障，引发机电安全事故等。例如：在机电设备运行过程中，由于卡入了异物，某些部件出现严重的磨损而未及时维护，机械部件磨损断裂，从而引发了严重的机电故障，造成了重大损失。通常情况下，造成这种现象的主要原因是管理人员未认识到机电设备管理的重要性，或者是为了节省机电设备的运行维护成本。

2.2管理制度不完善

管理制度不完善是机电设备管理面临的又一个难题。造成这种现象的主要原因是煤矿井下机电设备众多，难以根据实际情况制订合理的管理制度。很多煤矿的管理制度都是照搬别的煤矿的管理制度，但是，由于煤矿实际条件的差异性，一些制度可能不适用。当管理制度存在漏洞时，在进行设备维护时会出现各种问题，例如对设备的一些隐患排查不彻底，一些设备的检查流于形式等。目前，管理制度的不完善主要体现在2个方面，一方面是制定的有关管理制度存在问题，另一方面是一些管理制度在执行时存在问题。在煤矿井下，机电设备分布的范围比较广而且数量众多，需要的机电管理人员数量较多，导致在执行某些制度时监管存在很大的问题。

2.3技术人员的水平低

在设备管理时，需要很多专业的技术人员。然而由于煤矿行业的特殊性，很多煤矿都缺乏高水平的技术人员，在进行设备维护和维修时不能有效排除故障隐患。此外，相对于其他行业，煤矿行业的待遇普遍较低，使得煤矿高水平的技术人员严重流失。随着煤矿机电设备的技术含量越来越高，特别是智能化开采发展以后，对机电技术人员的要求越来越高，相应的矛盾变得日益突出。为此，煤矿有关部门对这种问题应该给予足够的重视。

3煤矿机电设备管理与维修技术的改善措施

3.1选择合适的故障诊断技术

针对煤矿机电设备状态信息诊断故障问题和类型，选择相适宜的故障诊断技术，这样可以花费较短的时间修正故障问题，减小故障问题对生产经营的影响;也可以尽可能地控制维修成本，摆脱以往维修的经验主义。需要注意的是故障诊断技术的基本原理，要经过流程分析，如经过设备状态在线监测、状态分析、特征量选择、工况状态分类步骤后，得出发生故障的原因、部位及类型，预测下一步的发展趋势，应用合适的故障维修技术进行维修。

3.2建立完善的机电管理制度

加强机电设备的管理与维修需要建立完善的管理制度辅以支撑。目前来讲，煤矿企业不仅要完善机电设备管理制度，更要全面落实。（1）煤矿企业应当充分利用计算机，建立机电设备管理信息化系统，实现设备维修技术与计算机信息技术的结合。依靠科学、合理的数据信息制订机电设备的管理方案，从而增强维修技术应用的科学性和合理性。借助视频远程监控，加强对工作环节、维修成本和故障率的控制，减少安全事故的发生。（2）煤矿企业要注重对技术人员进行设备管理与维修方面的专业培训，培训活动注重针对性和具体性，要充分考虑各机电设备的种类与使用的区别，也要借助老员工的丰富经验，对新技术人员进行设备讲解，实现实际操作的规范化和标准化。（3）煤矿企业要积极转变维修技术管理方式，严格要求做好机电设备的管理与维修跟踪记录。技术人员要按照故障类型或者设备种类详细记录维修过程及存在的安全隐患，例如某年某月某日更换了哪些部件，拆解了哪些零件，以及输送机断带、采煤机截齿故障等情况，这样可以为后续工作提供详细的参考和诊断依据。

3.3加强绿色维修方式的推广工作

新时期煤矿机电设备的维修与管理活动应以绿色可持续发展理念为指导，建立绿色维修技术的规章制度，完善绿色维修规章，改进绿色设备结构设计，减少设备维修给环境带来的污染，使得采煤活动与当地生态和谐、平衡。

结束语

煤炭是社会经济发展中必不可缺的资源，在煤炭资源需求量与日俱增的背景下，保障煤矿生产安全至关重要。针对当前煤矿机电设备技术管理中所暴露出的各项问题，要引起高度的重视，深入剖析问题根源所在，结合实际情况，制定针对性、有效性的解决对策，提升煤矿机电设备技术管理水平，保障煤矿机电设备的正常使用，提高煤矿安全生产效率，助推煤矿企业高效、可持续发展。

参考文献

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