水利水电工程施工质量控制的要点分析

李文斌

（四川能达工程咨询有限公司，四川 成都 610000）

水利水电工程在促进地方经济、社会稳定发展方面发挥巨大的作用。水利水电工程项目施工过程中的质量控制工作，要通过制度、流程的力量，促使质量控制工作的完善度提升，从而保障质量控制工作获得有力的发展，进而支持地方经济和社会主义建设发展。

1 水利水电工程施工的特征

第一，水利水电工程项目，靠近江河附近，具有得天独厚的优势，同时相应的弊端也同步突显出来，如实施水流截流、水流疏导时，水流如果侵入及蔓延至工程项目时，水利水电工程项目的质量必将受到不同程度的影响。

第二，在水利水电工程施工区域选址环节，如果所选地址偏远或处于道路不通地带时，必将促使材料的运输工作受到影响。实际施工过程中，施工材料跟不上施工进度时，带来的影响度将是巨大的。为此，实际选址过程中，要考虑施工材料的便利化运输，尽可能地针对部分材料采取就地取材的方式，这将是两全其美的举措。

第三，水利水电工程项目施工过程中受环境因素影响的情形较为频繁。为此，实际设计环节，相应细化的勘察工作是重中之重，可以通过切实性勘察工作的力量，来获得完善性的数据资源，进一步通过对比、分析的方式，获得实际环境状况及数据信息，制定适宜性的施工方案后，施工方案的有效性才能够提升到新的高度。

第四，水利水电工程施工中，在内外部因素影响下，各种各样问题频发的现象居多，在这些问题的影响下，质量安全将呈现增长的态势，产生的影响将难以估量。为此，预防质量安全问题不仅是首要工作，更是核心所在，任何时候都不能够有一丝地松懈。

2 水利水电工程施工存在的问题

第一，水利水电工程施工管理环节，从施工管理者到施工人员，质量管理意识淡薄的现象较为普遍。在此过程中，相应的管理者实施管理工作时，在以交期、成本为重的惯性管理模式下，一旦质量与交期、成本发生碰撞时，就会放弃质量，看似工程项目获得了大的发展、顺利施工，殊不知工程项目处于重重隐患之中，所产生的影响度必将难以想象。

第二，部分水利水电施工现场管理人员管理技能水平低下，管理方式、方法不适合实际情况，都将导致现场管理工作混乱的局面呈现扩大化发展的态势。在此过程中，施工人员放任自我、自由散漫、偷工减料的行为较多，实际施工工艺及材料、关键工序环节中，施工人员钻管理的漏洞，多以敷衍了事的态度去对待，施工质量必将难以有效性地提升。

第三，实际水利水电工程项目施工过程中，难免存在施工方案变更的情形，施工方案变更前，务必针对施工现场环境、内外部因素等实施全面性、充分性的考量、评审工作，促使变更方案的合理性、适宜性提升后，才能够适应实际施工所需，为工程项目的顺利开展提供发展的动力。然而，实际工程项目施工中，变更方案大多数情况下都是为了救急而生，在优先解决眼前问题的惯性思维下，变更方案的不利影响、不足之处也将同步产生，待到产生新的问题时，给质量及安全方面带来的影响度将难以想象[1]。

3 水利水电工程施工质量控制要点

第一，施工过程中，施工管理人员、施工人员质量意识培训的工作，将是需要长期性主抓的重点，通过质量惨案宣导的方式，促使全体员工认识到施工质量的重要性。

在此过程中，进一步落实层层责任制的举措后，从管理人员到施工人员，才能够各司其职，担负起自身应负的责任及使命，大家劲往一处使、力往一处发，才能够确保工程项目顺利完工，工程项目的质量也才能够达到理想化目标值所需[2]。

此外，施工技术人员技能提升工作的主抓，尤其是新技术和新工艺的学习及应用的工作，将是重中之重，依靠新技术和新工艺的力量，发挥施工技术人员的潜能，不仅施工效率能够得以提升，而且促使施工中的繁琐环节化简，只有进一步依靠设备的力量，相应施工工序的精确度才能够得以提升，进而达到提升施工质量水平的目的。比如某水利工程施工单位在施工过程中，举办“质量管理培训”活动，加强管理人员和施工人员的培训和教育工作，坚决执行预防为主、防治结合的安全管理措施，切实提升水利工程的质量水平，特别是2020 年国家政府部门发布“工程质量发展目标”，要求常规工程的合格率需要超过98%，而水利工程属于重要工程项目类型，其验收合格率必须达到100%。

同时，在培训中传授先进的安全技术，保证各项先进的施工管理技术能够有效应用到实践中，以切实提升施工安全管理水平，保证水利项目顺利实施，为促进我国水利工程领域发展起到积极作用。众所周知，施工材料将是施工质量的又一重大影响因素，因此在实际采购环节，要从质量、价格、交期、市场反响等环节中评估出优质的供货商，材料质量的可靠性才能够有保障。同时，购入后的材料，必须有第三方提供的合格检验报告，相关检验人员必须严格依照相关检验标准的要求实施检验工作，确保材料各指标项达标后，才能够顺利入库。此外，材料存储环节，严格化控制存储的温湿度，才能够避免材料受潮、受高温后失效异常的发生，同时分类别分层管理，针对不同厂家、不同材质的材料，做好相应的标识，才能够避免材料混用异常的发生。

在此过程中，材料供货商的选择、材料购入后的检验、存储等工序，都将是材料管理过程中的重点，切不可有一丝地疏忽。只有促使各个环节工作管控到位，材料质量才能够得到保证，施工质量才能得到保障，水利水电工程项目的可靠性才能够提升到新的层面。更多精品化的水利水电工程项目得以被打造出来后，将进一步为社会及经济发展发挥巨大的作用[3]。

第二，提升施工过程中质量管理的力度。质量管理体系建立及完善的工作、质量管理计划的落实等，都能促使施工过程中人、机、料、法等得到全面、有效地管理，质量管理工作才能够落到实处，才能够取得有力的发展成果。

同时，关键工序的操作环节中，可以通过自检、互检的方式，来加强技术复核的力度，确保关键结构部分的强度和尺寸符合施工设计标准要求。相应的管理人员要发挥监督及引导的作用，针对施工过程中发现的不规范行为坚决不手软。追究相应责任人的责任，才能够起到一定的警示作用，各岗位人员才能严于律己，严格化按照流程及标准要求落实施工任务，才能在施工质量的提升方面发挥出极大的助力作用[4]。

第三，只有不断完善水利水电工程施工管理制度，依靠制度所发挥的约束及指导力量，施工人员的行为及素质方面得到有效性监督后，才能够得到极大地转变及提升。同时，针对施工关键点及注意事项要严格控制，才能够为施工质量的提升奠定坚实的基础。

同时，监督、检查方面的工作，始终不能够有一丝地懈怠，要发现制度运行中存在的漏洞及隐患，及时去优化及改善，才能够促使管理制度的效力作用切实性地发挥出来，为施工任务的顺利落实发挥极大地保障作用。

此外，通过奖惩措施的应用，针对表现优秀的施工人员进行奖励，树立典范的力量，才能够为其他员工起到模范带头的作用，潜移默化中影响到其他员工，促使其他员工的行为及素质得到改观。与此同时，奖励措施的开展可以使施工人员作业过程中的积极性得以提升。只有遵守规范要求作业，加强责任心，大家团结一致，向同一目标值方向前行，施工质量才能够获得有力地提升，进而达到圆满完工的目的。

施工管理过程中，提升质量监督的水平，强化监督人员的职能，质量监督工作才能够获得优异的成果。在此过程中，监督人员务必严格清查、验收每一个环节、每一道工序，参照相关标准进行验收，针对不合格区域，要监督相应的责任人去核查原因，并开展二次验收，唯有再次验收合格，做好细化性地记录后，才能够继续落实下一工序的施工任务。

由于水利水电工程属于重点工程，国家层面也相应地出台了一些政策法规。为此，实际的管理制度完善过程中，必须要参考相应的政策法规，才能够促使管理制度更加科学、合理，才能够被施工人员和管理人员广泛接受，为保障工程项目的顺利开展发挥应有的支持力量。

第四，提升对设备的管理。水利水电工程施工过程中，将是大规模、高集成度生产的集中化展现，在此过程中，各种类型设备发挥的作用将是巨大的。为此，设备的管理环节是重中之重，只有做好检查、保养维护工作，才能够为施工过程中设备正常性运行，提供保障的力量。

为此，需要从以下方面进行严控：

一是制定设备保养计划，定期针对设备实施有效性地保养维护工作，确保螺丝松动、润滑油不足、异物堵塞等方面的问题得到解决，严格按照设备保养流程及监测项目点要求落实每一项保养工序，才能够促使保养维护质量水平的提升。

二是针对所有设备务必做好细化性地维修保养记录，一旦设备二次出现故障时，要及时翻阅历史维修记录，迅速地找到故障原因所在，对于维修质量、效率方面，将能够起到有力地促进作用。同时，针对维修数遍、伤痕较多、到使用期限的设备，予以及时淘汰并购入新型设备，不仅能够促使施工效率、施工精度、质量的提升，还能有效避免安全事故的发生，对工程项目顺利完工、顺利交付等起到有力地促进作用。

第五，推动监督管理体系的统一化。全面开展落实水利工程质量与安全监督管理工作，构建完善的监督管理体系，达到一体化管理和控制的要求，对于提升水利工程管理水平有着重要的帮助。在水利项目实施环节，管理者应该提高管理水平，有效管理各级工作人员，树立较高的威信。水利项目工程施工环节，工期较长且复杂性较高，人员数量比较多，对于质量、安全方面的要求较高，所以必须严格落实各项管理工作。可通过构建监理管理一体化系统，来提高监理管理工作水平，还要严格落实国家法律法规标准，做好现场监督管理控制工作。法律具备强制性，任何企业、部门以及个人都必须在法律允许范围内开展工作。因此，有了法律法规的支持，能够保证各项工作顺利实施，促进水利工程项目稳定、健康的实施，提高管理水平，发挥出水利工程项目的作用，为社会发展做出贡献。

第六，加强水利工程施工安全的管理。水利工程项目建设施工环节，安全和质量是同等重要的，都是管理的重点内容。施工安全一直都受到人们的关注，其包含人员安全、施工安全等方面。因此，必须要建立完善的安全监督管理体系，有效的预防事故的发生。在施工安全监督管理环节，建立完善管理制度是重要的措施，通过制度的约束以保证工程安全性合格。比如在施工中，所有人员都必须佩戴安全帽等安全装置；在人员违背安全操作标准时，要进行必要的处罚。安全制度的建立和实施，要以当前水利工程的实际情况为出发点，保证制度更加的完善和标准。在制度落实中，做好水利工程现场管理工作极为重要，要加强监督管理和控制工作，提高监督管理水平。确保监督工作辅助施工项目达到全面规范化的标准，有效地提高水利工程安全水平。

4 结语

水利水电工程项目是民生之根本，一旦水利水电工程项目施工过程中的质量管理工作不到位，出现隐患重重的局面时，不仅浪费巨大的人力、物力资源，而且造成的损失度必将难以估量。因此，想方设法提升施工质量管控工作，构建科学、完善、可行的质量管理体系、完善管理制度、强化设备管理工作等，都将是质量控制的有力保障，需要严格执行和落实，任何时候都不能有一丝懈怠。